15_樓施工組織設(shè)計改

1、山東誠祥建安集團有限公司嘉祥大順花園21#樓施工組織設(shè)計創(chuàng)精品工程樹企業(yè)形象－1－第一章編制依據(jù)及工程概況編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)和原則編制依據(jù)和原則11根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（GJ19990201）》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程施工合同管理》等文本。12本工程用圖為泰安市建筑計院有限公司。13根據(jù)的標準及規(guī)范均為最新技術(shù)板本的國家及部頒和行業(yè)現(xiàn)行標準以及山東省、濟寧市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的法規(guī)或規(guī)定以及設(shè)計文件所規(guī)定的

2、技術(shù)標準。其中應(yīng)遵守的部分規(guī)范如下：131《工程測量規(guī)范》(GB5002693)；《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB500112001）；《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）；《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032002）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502045002）；《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502072002）；《高層建筑鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ32002）；《建筑地面工程施工質(zhì)

3、量驗收規(guī)范》（GB502092002）；《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）；《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502422002）；《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502432002）；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）；《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252001）；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB500072002）；《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50

4、0032001）；《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB500102002）；《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ9494）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ792002）其他：按圖紙設(shè)計所列出的規(guī)范、標準、圖集執(zhí)行132國家：《建筑法》、《質(zhì)量管理條例》國家：環(huán)境保護法企業(yè)：建筑安全法規(guī)及文件匯編133其他：地質(zhì)勘探資料企業(yè)：公司ISO9001、ISO14001、OSHAS18001體系程序文件企業(yè)：公司管理手冊企業(yè)：公司安全文件2編制原制原則：該工程為

5、國家康居示范工程，此項工程的落成，將成為濟寧市標志性的商業(yè)住宅工程，該建筑物對濟寧市的建筑事業(yè)有著歷史性的貢獻力量?；谶@種認識我們確定如下編制原則：21、全方位的滿足要求，充分體現(xiàn)高質(zhì)、高效、高速、節(jié)能、環(huán)保的建設(shè)方針，堅決保證實現(xiàn)本工程工期目標、安全目標、質(zhì)量目標、消防目標、環(huán)保目標。22、精心施工、科學組織、系統(tǒng)管理講究實效，質(zhì)量控制執(zhí)行我公司及ISO9001的程序控制。23、安全文明施工、環(huán)境保護執(zhí)行我公司ISO14001體系控

6、制。24、最大程度的推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。二、工程概況二、工程概況山東誠祥建安集團有限公司嘉祥大順花園21#樓施工組織設(shè)計創(chuàng)精品工程樹企業(yè)形象－3－4、安裝工程概況：、安裝工程概況：主要有強電、弱電、給排水、暖通、消防、噴淋、火災(zāi)報警系統(tǒng)。第二章施工總體部署施工總體部署一、施工部署原則一、施工部署原則本工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求高、工期緊張、為了保正工程各分項均盡可能有充裕時間施工，高質(zhì)、高速如期完成施工任務(wù)，應(yīng)考慮到各方面

7、的影響因數(shù)，做好工程前期的各種準備工作，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。1在時間時間上的部署原上的部署原則—季節(jié)施工的考施工的考慮根據(jù)總施工進度的安排，工程施工需跨越夏、雨季節(jié)施工。因此應(yīng)做好冬、雨季節(jié)施工的準備工作，以確保工程質(zhì)量縮短工期。2在空在空間上的部署原上的部署原則—立體交叉施工的考立體交叉施工的考慮為了貫徹“空間占滿、時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及留余地”的原則，保證工程按照總體計劃完成，需采用建筑與結(jié)構(gòu)

8、、給排水與采暖、建筑電氣、通風與空調(diào)、電梯、智能建筑立體交叉施工。3總體施工體施工順序的部署原序的部署原則按照“先結(jié)構(gòu)、后圍護，先土建、后專業(yè)”的原則。二、施工整體部署二、施工整體部署1現(xiàn)場組織現(xiàn)場組織機構(gòu)機構(gòu)1.1我公司將選派施工經(jīng)驗豐富善于管理業(yè)務(wù)全面技術(shù)過硬整體素質(zhì)較高的項目經(jīng)理承擔該工程的項目管理。該工程全面實行項目法施工管理，項目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，項目經(jīng)理部嚴格按照ISO9001標準模式建立質(zhì)量保證體系運作，從而形成以

9、全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的系統(tǒng)化管理體系。1.2項目經(jīng)理部嚴格按照公司頒布的項目管理手冊、項目質(zhì)量管理手冊、項目安全管理手冊、項目文明施工管理手冊項目成本管理手冊、項目計劃管理手冊、CI工作手冊、等制度執(zhí)行。并全面履行與業(yè)主的合同承諾。1.3根據(jù)項目管理體系圖（附后）項目經(jīng)理部實行崗位責任制，明確分工、責任到人，各行其職、各負其責。1.4項目經(jīng)理部作為本工程最高管理機構(gòu)指揮中心，對該項目全方位管理，負責制定施工組

10、織設(shè)計、各種專項施工方案，統(tǒng)籌安排總體計劃，全面運籌整個項目的質(zhì)量、工期、效益、人事、物質(zhì)等要素協(xié)調(diào)所有交叉作業(yè)，解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，使之成為一個行之有效的整體，確保本工程實現(xiàn)一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度，高水平、高標準兌現(xiàn)我們的承諾。1.5總公司針對本工程成立以總公司分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、為首的（智囊型）領(lǐng)導小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)總公司范圍內(nèi)的人、財、物、技術(shù)對該項目給予全力支序號項目工程相關(guān)內(nèi)容基