電力電纜溝施工組織設計

1、1施工組織設計第一章第一章主要施工方法主要施工方法第一節(jié)第一節(jié)工程總體概況工程總體概況杭州市余杭區(qū)02省道上改下工程，現應合格改造或城市道路和高架橋施工等現狀需要，將對原來公路兩邊電桿架設的電力干線，通信廣播干線均采用上改下進行施工。工程由余杭區(qū)02省道改建工程指揮部進行組建實施；杭州市城鄉(xiāng)建設設計院負責擴初設計；我們浙江蕭峰建筑工程有限公司有幸參加此次第一標段的投標感到非常之榮幸。我方針對本工程埋地通信、電力管道及部分頂管的施工和部分

2、管橋等構筑物的施工，結合我方施工經驗，編制本方案，提請各位評審。1、主要施工狀況本標段起點樁號0000，終點樁號4057，里程長度約4.075公里，現狀標段范圍兩側為山丘、農田和局部居住區(qū)、廠區(qū)、企業(yè)等。原來老路已為雙向分隔車道行駛，中央正在施工高速高架道路，對地下埋管，過路頂管施工條件比較苛刻。2、主要實物工藝本標段全線以公路外側埋地管全線貫通為主體。其中穿越公路底下為頂管施工，穿越河流為鋼桁架過河施工，穿越池塘為軟基處理換基礎施工。

3、①埋地管施工工藝：A、電力管為16φ160配管為主干管；8φ16配管為支干管。B、電信管為24φ110配管為主干管；4φ110、8φ110、10φ110配管為支干管。3（一）對施工隊伍進行組織管理：我公司中標后，項目經理間將組織一支具有較高管理水平和豐富施工經驗的施工隊伍，在開工之前將所有人員組織到位，確保工程按要求準時開工。同時對每位員工進行從登記造冊，對外來民工做好暫住證及計劃生育管理，做好計劃生育證，以避免違反計劃生育管理規(guī)定以及

4、其他一些影響社會穩(wěn)定的事件發(fā)生。人員組織情況詳見勞動力安排計劃表。（二）對施工成本進行組織管理：1、以預算收入控制支出，進行成本核算，制定目標成本。2、根據目標成本，進行成本核算，確定各分部、分項材料用量。3、本著技術進步的原則，采用先進管理方法，合理安排綜合施工進度計劃，確保按期完工，減少人工、機械、材料費用的支出。4、合理調配土方挖填，減少土方運輸費用。5、加強質量控制，力爭一次驗收通過，減少返工整改。（三）對施工過程進行組織管理：

5、1、開工后，項目經理部將以本施工組織設計為原則編制具體的餓分項工程作業(yè)計劃。并定期組織人員檢查各分項計劃的落實情況，召開協調會，幫助解決問題。確保工程優(yōu)質、高速、低耗完成。2、按照市政工程“先深后淺、先地下、后地上”的施工原則，結合本工程特點，科學合理安排施工流程，組織立體交叉平行作業(yè)，在保證質量的前提下，力爭最大限度的按時完成本工程的建設任務。3、對計量一起進行管理，做到稱量準確，運轉正常。4、由項目總工程師組織施工管理人員對圖紙預審