園林綠化施工組織設(shè)計(很全)

1、施工組織設(shè)計第一章第一章施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計第一節(jié)第一節(jié)各分部分項工程的主要施工方法各分部分項工程的主要施工方法一、施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備進場前認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)施工圖，進行技術(shù)交底，了解設(shè)計意圖，掌握設(shè)計內(nèi)容，熟悉施工要求，掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2、原始資料調(diào)查對施工平面布置或就地租房解決生活、辦公設(shè)施，需進一步調(diào)查研究，以便合理有效地組織指揮生產(chǎn)?，F(xiàn)場電源、水源，對布局的深入了解。材料選購、貨源、價格、質(zhì)

2、量等應(yīng)提前準(zhǔn)備。3、物資準(zhǔn)備對投入使用的機械設(shè)備及工器具，公司除充分做好調(diào)配外，同時要進行一次全面檢修，確保機械運行良好。對苗木、黃砂、石子、水泥、鋼材、木料、石材、側(cè)石、管線、燈具及其他鋪裝材料等均應(yīng)作出材料用量計劃和進場計劃。并做好原材料的測試工作，各種材料均要達到業(yè)主和監(jiān)理工程師同意簽字后方可進場。4、勞動力和管理人員配備根據(jù)擬建工程的工程量、工期及專業(yè)工種的配備和結(jié)構(gòu)，勞動力安排要以綠化、鋪裝為主，因此，工種應(yīng)齊全，勞力要充足。

3、項目部管理人員配備管理經(jīng)驗豐富的人員。同時考慮適當(dāng)?shù)钠胀▌诹?，并在就地招工，以減少臨時設(shè)施投入，加快施工速度。盡快組織好施工班組，落實施工任務(wù)。5、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場實施標(biāo)化管理，進行封閉式施工，現(xiàn)場設(shè)置“五圖一牌”。6、施工場外協(xié)調(diào)現(xiàn)場生活設(shè)施包括食堂、宿舍等，辦公設(shè)施包括項目部、監(jiān)理室，采用分散管理。生產(chǎn)設(shè)施包括材料庫、工器具室及加工制作間、砂漿拌和站、砼攪拌站、材料堆場、管理房，考慮到園路建設(shè)，以及材料堆場，機械設(shè)備位置布設(shè)臨時