15產(chǎn)品設(shè)計變更流程

1、產(chǎn)品設(shè)計變更流程1、流程名稱：產(chǎn)品設(shè)計變更流程2、目的規(guī)范和控制產(chǎn)品在開發(fā)、中試和生產(chǎn)過程中的設(shè)計變更。3、適用范圍產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、中試、生產(chǎn)、服務(wù)全過程。4、可能由于如下原因，須對產(chǎn)品的設(shè)計進行變更：4.1設(shè)計階段出現(xiàn)錯誤或遺漏，而后才發(fā)現(xiàn)；4.2法律法規(guī)的變更；4.3用戶和供方要求的變更；4.4基于可靠性要求，設(shè)計完成后發(fā)現(xiàn)組裝、安裝或服務(wù)存在困難的；4.5質(zhì)量要求；4.6成本要求；4.7工藝變化；4.8器件或技術(shù)升級；4.9設(shè)計評審

2、、驗收評審、設(shè)計確認(rèn)要求的變更；4.10糾正預(yù)防措施要求的變更；4.11其它管理要求。5、職責(zé)5.1部門職責(zé)：5.1.1研發(fā)中心負(fù)責(zé)設(shè)計階段的變更，中試及批量投產(chǎn)階段重要設(shè)計的驗證和變更；5.1.2生產(chǎn)技術(shù)中心負(fù)責(zé)中試和批量投產(chǎn)階段工藝和清單中一般內(nèi)容的驗證和變更；5.1.3技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝工藝的驗證和變更；5.1.4檢驗部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中檢驗標(biāo)準(zhǔn)的驗證和變更；5.1.5科研管理部負(fù)責(zé)研發(fā)中心設(shè)計變更問題的匯總、反饋和組織落實；5

3、.1.6質(zhì)管部負(fù)責(zé)設(shè)計變更時效、質(zhì)量、落實情況的監(jiān)督檢查工作。5.2崗位職責(zé)：6.2.1若為一般工藝的改進、優(yōu)化等變更，由生產(chǎn)技術(shù)中心填寫《質(zhì)量信息反饋單》提交生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)，由生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)在2個工作日內(nèi)組織評審，評審?fù)ㄟ^后執(zhí)行《文件控制程序》。6.2.2若為設(shè)計階段的工藝文件有誤，對產(chǎn)品性能、指標(biāo)造成影響的或在組裝、測試過程中造成影響需要變更，由生產(chǎn)技術(shù)中心填寫《質(zhì)量信息反饋單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后提交到研

4、發(fā)中心科研管理部，由產(chǎn)品總監(jiān)進行判斷更改的重要性，產(chǎn)品總監(jiān)出差期間，由產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品總監(jiān)溝通后在2個工作日內(nèi)進行反饋：若為一般更改，由專業(yè)部組織進行評審，評審?fù)ㄟ^后，由生產(chǎn)技術(shù)中心實施更改；若為重要更改，由產(chǎn)品經(jīng)理組織評審，并根據(jù)相關(guān)技術(shù)問題邀請技術(shù)委員會委員參加，評審?fù)ㄟ^后，由設(shè)計人員實施更改。6.3批量投產(chǎn)階段設(shè)計變更6.3.1若為生產(chǎn)技術(shù)中心提出的變更申請，由生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)組織評審，屬于工藝、清單類不需要變更圖紙的一般性變更由生

5、產(chǎn)技術(shù)中心完成，變更完成后由生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)組織評審，并將《技術(shù)文件更改通知單》報技術(shù)文檔管理員處備案、下發(fā)，執(zhí)行《文件控制程序》。重要變更由產(chǎn)品總監(jiān)組織，安排設(shè)計人員進行設(shè)計變更，由生產(chǎn)技術(shù)中心進行驗證，驗證通過后由設(shè)計人員下發(fā)《技術(shù)文件更改通知單》。6.3.2售后過程提出的變更申請，由技術(shù)服務(wù)人員填寫《質(zhì)量信息反饋單》，提交到技術(shù)服務(wù)中心，一般問題由技術(shù)服務(wù)中心指導(dǎo)現(xiàn)場人員完成更改。若需在生產(chǎn)階段完成的變更，由技術(shù)服務(wù)中心將《質(zhì)量信