華彩咨詢-杭掛集團-報告審批管理考核辦法

1、天天文檔在線QQ：744421982杭掛企業(yè)管理制度—————————————★——————————————報告審批管理考核辦法QGHG01.001—20052005年12月30日發(fā)布杭掛機電有限公司發(fā)，有些文件可由總裁辦主任根據(jù)公司領(lǐng)導的授權(quán)或公司會議的決議簽發(fā)。5.2.3公司上報外部的公文，由總裁簽發(fā)，如總裁外出時，由常務副總裁或主管副總簽發(fā)。5.35.3批復時間批復時間5.3.1特急報告要在4小時內(nèi)完成批復。5.3.2緊急報告要在

2、1個工作日完成批復。5.3.3普通報告要在13個工作日完成批復。5.4各部門、子公司應設兼職文書負責報告的傳遞，人員報總裁辦、運行管理中心備案，并由總裁辦定期組織培訓。6考核考核6.1普通報告由報告報出部門或子公司對沒有按時完成會簽和審批的責任人提出考核意見與報告審批記錄，由總裁辦或運管中心對責任人給予按延期時間50元天的處罰。6.2緊急報告由報告報出部門或子公司對沒有按時完成會簽和審批的責任人提出考核意見與報告審批記錄，由總裁辦或運管

3、中心對責任人給予按延期時間100元天的處罰。6.3特急報告由報告報出部門或子公司對沒有按時完成會簽和審批的責任人提出考核意見與報告審批記錄，由總裁辦或運管中心對責任人給予按延期時間100元小時的處罰。6.4以上報告未能及時審批造成企業(yè)損失，將保留進一步追溯、索賠的權(quán)力。7本辦法自二本辦法自二0000六年一月一日起實施，由運管中心編制并負責解釋，原有相關(guān)規(guī)定六年一月一日起實施，由運管中心編制并負責解釋，原有相關(guān)規(guī)定同時廢止。同時廢止。8附