對(duì)企業(yè)大型慶典活動(dòng)的總結(jié)與思考

1、●企業(yè)文化《經(jīng)濟(jì)師))2009年第11期對(duì)企業(yè)大型慶典活動(dòng)的總結(jié)與思考摘要：企業(yè)大型慶典活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求，所組織開展的向社會(huì)各界展示企業(yè)形象的一種組織行為。在大型慶典活動(dòng)的組織工作中要注意體現(xiàn)慶典的特色安排好慶典的具體內(nèi)容。注意力應(yīng)重點(diǎn)放在出席者的確定、來賓的接待、環(huán)境的布置、慶典的程序以及慶典活動(dòng)細(xì)節(jié)銜接等方面。關(guān)鍵詞：慶典活動(dòng)策劃組織資源投入經(jīng)驗(yàn)建議中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)i10044914(200

2、9)1126002黃河龍口水利樞紐首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電慶典儀式已于2009年9月18日在龍口現(xiàn)場(chǎng)成功舉行。來參加龍口樞紐首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電慶典儀式的來賓對(duì)此次慶典活動(dòng)的策劃組織和整體效果給予了較高的評(píng)價(jià)。筆者通過親身參與此次活動(dòng)的組織實(shí)施，對(duì)企業(yè)大型慶典活動(dòng)的組織有一些收獲和思考。企業(yè)大型慶典活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求，所組織開展的向社會(huì)各界展示企業(yè)形象的一種組織行為。慶典活動(dòng)的規(guī)模與氣氛代表著企業(yè)自身的風(fēng)范與實(shí)力。要成功籌備組織慶典活

3、動(dòng)，取決于以下幾個(gè)方面：一、慶典活動(dòng)的成功組織必須得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視慶典一經(jīng)決定舉行，即成立對(duì)此全權(quán)負(fù)責(zé)的慶典籌備組織機(jī)構(gòu)。成員通常應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、具體承辦部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成。慶典籌備組織機(jī)構(gòu)人員組成的高層化，可以確保為慶典活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織和資源保障。在慶典籌備組織機(jī)構(gòu)內(nèi)應(yīng)根據(jù)慶典活動(dòng)具體工作需要，下設(shè)若干專項(xiàng)工作小組在會(huì)務(wù)組織、現(xiàn)場(chǎng)接待、文秘宣傳、現(xiàn)場(chǎng)布置、車輛交通、安全保衛(wèi)、財(cái)務(wù)等各方面分工負(fù)責(zé)，銜接到位。各工作組應(yīng)

4、明確負(fù)責(zé)人、組成人員和工作職責(zé)分工各組之問加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)積極主動(dòng)開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作將慶典活動(dòng)可能涉及的各種情況考慮周全，責(zé)任落實(shí)到人，分工合作，密切配合保證慶典活動(dòng)圓滿成功。二、慶典活動(dòng)的成功組織。必須要有一個(gè)全面、具體、操作性強(qiáng)的慶典活動(dòng)總體策劃慶典策劃時(shí)要注意以下幾個(gè)方面：1要體現(xiàn)出慶典的特色：慶典是慶?；顒?dòng)的一種形式，要求每一項(xiàng)具體活動(dòng)都盡可能組織得熱烈、歡快而隆重不論是舉行慶典的具體場(chǎng)合、慶典進(jìn)行過程中的某個(gè)具體場(chǎng)面，還是全體出席者

5、的情緒、表現(xiàn)都要體現(xiàn)出紅火、熱鬧、歡快、喜悅的氣氛。這樣慶典的宗旨——塑造企業(yè)良好形象展示企業(yè)雄厚實(shí)力和美好的發(fā)展前景。展示企業(yè)員工的良好精神面貌和干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力擴(kuò)大企業(yè)一260一●董四全在社會(huì)各界的影響力，才能夠真正地得以貫徹落實(shí)。2要安排好慶典的具體內(nèi)容。慶典所具有的熱烈、歡快、隆重的特色。應(yīng)當(dāng)在其具體內(nèi)容的安排上得到全面的體現(xiàn)。從慶典活動(dòng)組織者的角度來考慮，慶典的內(nèi)容安排，至少要注意出席者的確定、來賓的接待、環(huán)境的布置以

6、及慶典的程序等四大問題。(1)精心確定好慶典的出席人員名單。確定慶典的出席者名單時(shí)，始終應(yīng)當(dāng)以慶典的宗旨為指導(dǎo)思想。慶典的出席者通常應(yīng)包括如下人士：一是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。上級(jí)主管部門和地方黨政領(lǐng)導(dǎo)。大都對(duì)企業(yè)的發(fā)展給予過關(guān)心、指導(dǎo)和幫助。邀請(qǐng)他們參加。主要是為了表示感激之心。二是企業(yè)主要合作單位的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)他們來一方面是表示感謝，一起分享成功的喜悅；另一方面也是為了加深彼此聯(lián)系，溝通情況。聯(lián)絡(luò)感情。奠定今后進(jìn)一步合作的良好基礎(chǔ)。三是新聞媒體。主動(dòng)

7、與他們合作，將有助于媒體公正地介紹企業(yè)發(fā)展成就。進(jìn)而有助于社會(huì)各界加深對(duì)本企業(yè)的了解和認(rèn)同，擴(kuò)大企業(yè)的影響力。四是所在地相關(guān)單位。請(qǐng)他們參加本單位的慶典會(huì)使對(duì)方進(jìn)一步了解、尊重、支持本企業(yè)工作，或是給予更多的方便。五是本企業(yè)員工。員工是企業(yè)的主人。企業(yè)每一項(xiàng)成就的取得。都離不開他們的兢兢業(yè)業(yè)和努力奮斗。以上名單一經(jīng)確定，就應(yīng)盡早發(fā)出邀請(qǐng)。鑒于慶典的出席人員甚多牽涉面極廣。故不到萬不得已。均不許將慶典取消、改期或延期。(2)精心安排好來賓

8、的接待工作。通過主辦方熱心細(xì)致的接待工作，使來賓感受到主人真摯的尊重與敬意從而使每住來賓都能心情舒暢。慶典的接待小組原則上應(yīng)由年輕、精干、身材與形象較好、口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力較強(qiáng)的對(duì)口接待部門負(fù)責(zé)人和青年員工組成。接待小組成員的具體工作有以下幾項(xiàng)：來賓的迎送來賓的引導(dǎo)，來賓的陪同，來賓的招待。凡應(yīng)邀出席慶典的來賓，絕大多數(shù)人對(duì)本單位都是關(guān)心和友好的。因此，3他們光臨時(shí)，主人沒有任何理由不讓他們受到熱烈而且合乎禮儀的接待。(3)精心布置

9、好慶典儀式的現(xiàn)場(chǎng)。舉行慶典儀式的現(xiàn)場(chǎng)，是慶典活動(dòng)的中心地點(diǎn)。對(duì)它的安排布置是否恰如其分往往會(huì)直接關(guān)系到慶典留給全體出席者的印象的好壞。慶典會(huì)場(chǎng)選擇時(shí)，需要通盤考慮的主要問題有：一是地點(diǎn)的選擇。在選擇具體地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)結(jié)合慶典的規(guī)模、影響力以及本單位的實(shí)際情況來決定。慶典活動(dòng)舉行場(chǎng)地確定后。應(yīng)提前組織進(jìn)行考察，結(jié)合慶典設(shè)備用品的數(shù)量、大小及參加活動(dòng)的人員數(shù)量，必須考慮到治安、交通、環(huán)保、消防等方面的不利因素，做好應(yīng)急防范準(zhǔn)備。同時(shí)慶典會(huì)場(chǎng)臨時(shí)

10、水源、電源的設(shè)置要合理。保障安全。二是環(huán)境的美化。在反對(duì)鋪張浪費(fèi)的同時(shí)。應(yīng)當(dāng)量力而行，美化慶典舉行現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境烘托出熱烈、隆重、喜慶的氣氛。三是場(chǎng)地的大小。在選擇舉行慶祝儀式的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)的大小應(yīng)與出席者人數(shù)的多少成正比。四是音響的準(zhǔn)備。在舉行慶典之前，務(wù)必要把音響準(zhǔn)備好。尤其是供來賓們講話時(shí)使用的麥克風(fēng)和傳聲設(shè)備在關(guān)鍵時(shí)刻，絕不允許出現(xiàn)問題，讓主持人手忙腳亂。在慶典舉行前后，播放一些喜慶、歡快的樂曲。對(duì)于播放的樂曲，應(yīng)先期進(jìn)行審查。五是

11、要充分考慮季節(jié)和天氣因素，做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)棠準(zhǔn)備。(4)精心擬訂好慶典的具體程序。擬訂慶典的程序時(shí)，有兩條原則必須堅(jiān)持：第一，時(shí)間宜短不宜長(zhǎng)。慶典儀式應(yīng)以一個(gè)小時(shí)為限，一方面確保其效果良好。同時(shí)也是對(duì)全體出席來賓的尊重。第二，程序宜少不宜多。三、慶典活動(dòng)的成功組織關(guān)鍵在于將策劃付諸于實(shí)施1選擇好專業(yè)禮儀公司。組織大型慶典活動(dòng)，一般來講，主辦方往往存在慶典活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足的情況。考慮慶典活動(dòng)的前期籌備心理壓力比較大加之開業(yè)慶典過程中還要照應(yīng)領(lǐng)

12、導(dǎo)和來賓，對(duì)開業(yè)慶典活動(dòng)的全程管理不具備相應(yīng)條件。為使慶典活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果起到其應(yīng)有的作用，避免活動(dòng)的脫節(jié)，應(yīng)該將慶典活動(dòng)的全過程交給有豐富經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的專業(yè)禮儀服務(wù)公司來完成可使主辦方節(jié)約不少精力，專注于會(huì)務(wù)組織和來賓接待方面。禮儀公司確定后，應(yīng)及時(shí)和禮儀公司溝通交流慶典活動(dòng)的組織安排和進(jìn)展情況，最大化地發(fā)揮禮儀公司的專業(yè)作用充分尊重和傾聽禮儀公司專業(yè)人員的咨詢經(jīng)驗(yàn)確保慶典活動(dòng)組織專業(yè)細(xì)節(jié)銜接到住。2加強(qiáng)與地方政府和公安

13、部門的協(xié)調(diào)。應(yīng)提前一周左右將慶典計(jì)劃報(bào)地方政府和公安部門審批，最好3面接洽表示企業(yè)對(duì)慶典活動(dòng)的重視和對(duì)對(duì)方的尊重爭(zhēng)取對(duì)方的支持。在活動(dòng)結(jié)束后對(duì)地方政府、公安和交通主管部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)予以回訪，表示感謝，增進(jìn)友誼以便形成長(zhǎng)期的合作關(guān)系。3慶典活動(dòng)組織中。應(yīng)調(diào)動(dòng)本企業(yè)范圍內(nèi)的人、財(cái)、物資源，選擇能辦事、會(huì)辦事、辦實(shí)事，組織協(xié)調(diào)和執(zhí)行力強(qiáng)的人員參與到慶典活動(dòng)組織工作中，尤其是要盡早確定慶典活動(dòng)的總協(xié)調(diào)人和各工作組負(fù)責(zé)人。人員明確后，應(yīng)強(qiáng)

14、調(diào)組織紀(jì)律做到組織下達(dá)的指令清晰而明確，信息溝通順暢而統(tǒng)一，工作人員令行禁止。4慶典活動(dòng)前期籌備中涉及方方面面的事情比較多慶典籌備組織機(jī)構(gòu)應(yīng)每日召開會(huì)議。及時(shí)溝通情況，研究布置相關(guān)工作明確細(xì)節(jié)銜接方面的原則和要求。落實(shí)慶典議程、會(huì)場(chǎng)布王、現(xiàn)場(chǎng)音響、電源(舍備用電源)、天氣狀況、防雨預(yù)案、安全保衛(wèi)、交通和車輛安排等方面的細(xì)節(jié)安排和銜接，做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)和發(fā)生緊急情況時(shí)的疏散順序。在慶典活動(dòng)前2—3天提前組織檢查落實(shí)和預(yù)案

15、演練便于具體工作人員執(zhí)行。5慶典活動(dòng)的新聞宣傳工作應(yīng)提前安排到位。在確定了邀請(qǐng)的新聞單位后安排新聞萬方數(shù)據(jù)《經(jīng)濟(jì)師)2009年第11期●企業(yè)文化摘要：文章以余姚首創(chuàng)水務(wù)有限公司企業(yè)文化的和諧構(gòu)建實(shí)踐為案例，論述了構(gòu)建和諧企業(yè)文化的若干問題。關(guān)鍵詞：水務(wù)公司企業(yè)文化和諧構(gòu)建中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004_4914(2009)ll一261—02；戔3；[j；共水公司企業(yè)文化的和諧構(gòu)建黨的十七大報(bào)告指出要深入貫徹落實(shí)科學(xué)

16、發(fā)展觀積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)并將此作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和政治建設(shè)的重要日標(biāo)?？茖W(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵是堅(jiān)持“以人為本”這是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本指導(dǎo)思想。企業(yè)作為社會(huì)最基本的構(gòu)成要素之一，和諧企業(yè)是實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，也是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的基本動(dòng)力。余姚首創(chuàng)水務(wù)有限公酬作為自來水凈水生產(chǎn)企業(yè)，至2004年成立以來，一直堅(jiān)持“以人為本”，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)文化，并取得r一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，公司先后被評(píng)為余姚市文明單位、余姚市勞動(dòng)關(guān)系和諧企

17、業(yè)先進(jìn)單位余姚市模范集體等榮譽(yù)稱號(hào)，為余姚人民使用優(yōu)質(zhì)、安全的自來水提供r有力保障。一、什么是企業(yè)文化企業(yè)文化足企業(yè)管理中最具精神性的領(lǐng)域，也是迄今為止對(duì)每個(gè)企業(yè)來說最具挑戰(zhàn)性的一環(huán)，它包含著非常豐富的內(nèi)容，它反映在企業(yè)的價(jià)值觀、士氣和溝通方式中，也反映在傘體員工的精神面貌和行為習(xí)慣上，在員_[層體現(xiàn)的是工作上氣，在管理層體現(xiàn)的是管理理念，在決策層體現(xiàn)的是一種企業(yè)家精神，其核心是企業(yè)的價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象

18、，而是企業(yè)或企業(yè)中的員_L在從事生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀念。作為自來水生產(chǎn)企業(yè)，首創(chuàng)水務(wù)公司的核心價(jià)值觀就是供足水、供好水，公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均用繞此展開。二、構(gòu)建和諧的企業(yè)文化有利于促進(jìn)供水企業(yè)持續(xù)發(fā)展可能有人會(huì)認(rèn)為，供水企業(yè)具有區(qū)域葶斷性，競(jìng)爭(zhēng)不激烈，沒有企業(yè)文化沒關(guān)系，照樣摹業(yè)長(zhǎng)青。其實(shí)不然，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，供水企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也越來越大，面l臨的挑戰(zhàn)也越來越多，如果不具有優(yōu)良和諧的企業(yè)文化，員工層士氣

19、低落管理層理念陳腐落后，決策層安于現(xiàn)狀，企業(yè)上下一盤散沙決不叮能為人們供足水、供好水。構(gòu)建適應(yīng)和諧社會(huì)要求的和諧企業(yè)文化，把企業(yè)建設(shè)成為和諧企業(yè)。不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的應(yīng)有之義也是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛嗣培養(yǎng)員工的共同價(jià)值觀念、思想信念和群體意識(shí)，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性；有利于提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象；有利于化解企業(yè)內(nèi)部存在的各種矛盾，建立和諧的員工關(guān)系、勞資關(guān)系、干群關(guān)系、以及員工與企

20、業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。使企業(yè)在和諧的環(huán)境中獲得傘面協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展。另一方面構(gòu)建和諧企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。和諧的企業(yè)文化是企業(yè)的寶貴財(cái)富和資源對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力。三、首創(chuàng)水務(wù)企業(yè)文化的和諧構(gòu)建1認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，黨政工團(tuán)婦各級(jí)組織積極開展各項(xiàng)活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力。一是公司黨、政工、團(tuán)、婦積極開展一螳員工喜聞樂見的多種形式的活動(dòng)進(jìn)行愛國(guó)主義教育，讓廣大職工在豐富多彩的活動(dòng)中唱主角，營(yíng)造寬松和諧的氛闈

21、，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造有利于職工身心健康的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的企業(yè)榮譽(yù)感和展示才華的自豪感，進(jìn)而不斷豐富員上的精神世界，促進(jìn)身心和諧，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，公司于2008年初成立了籃球隊(duì)，并在余姚市2008年度建設(shè)系統(tǒng)“迎奧運(yùn)”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得4項(xiàng)冠軍，此外公司還成功舉辦了2009年度余姚市建設(shè)系統(tǒng)“首創(chuàng)杯”拔河比賽并取得第一名的好成績(jī)。二是積極抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)1：作，建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)反腐倡廉教育，鞏固拒腐防變

22、的思想防線，落實(shí)各項(xiàng)廉政制度，促進(jìn)黨員干部廉潔自律?！駥O長(zhǎng)宏2以人為本。重視員工利益、尊重員工，做到真誠關(guān)懷與有效管理。一是鶯視員上利益建立健傘了有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。重視員工素質(zhì)培養(yǎng)和身心健康結(jié)合實(shí)際為員下制訂丫崗位培訓(xùn)計(jì)劃、員工體檢計(jì)劃、員丁療養(yǎng)辦法等。迄今為止，公司堅(jiān)持每年舉行至少兩次以上的專題培訓(xùn)課，并制訂了《員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》，對(duì)員工參加與崗位相關(guān)的各類職稱證書和技能證書培訓(xùn)及其他學(xué)習(xí)的費(fèi)用予以報(bào)銷：每年為員

23、工進(jìn)行健康體檢一次；不定期的開展員工外出療養(yǎng)活動(dòng)。二是堅(jiān)持職丁代表大會(huì)制度。公司的經(jīng)營(yíng)情況和一些重大決策以及涉及員工切身利益的問題，如員工工資、獎(jiǎng)金分配制度、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核方案、簽訂集體合同等都提交職代會(huì)審議通過同時(shí)聽取員t的建議意見，讓員工對(duì)重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，提高決策的民主和效率。三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠務(wù)公開制度接受廣大員工監(jiān)督，增強(qiáng)透明度，使員工了解公司的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，讓員工真正參與到企業(yè)民主管理中來，并通過公司內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)《余姚首創(chuàng)

24、水務(wù)》，使員工及時(shí)了解公司工作動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)管理概況。3積極倡導(dǎo)企業(yè)核心價(jià)值觀，要求各層次員工都要努力做到“職業(yè)、敬業(yè)、事業(yè)”。一是要求高管人員有高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心要有愿為供水事業(yè)付出畢生精力的精神要勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)。因?yàn)楣┧袠I(yè)屬于公用事業(yè)，事關(guān)民生安全，不僅要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，同時(shí)要對(duì)下級(jí)、對(duì)公司、對(duì)用戶及整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)，要樹立一心撲在上作上真抓實(shí)干的“帶頭人”形象。二是要求中層干部有無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)心，要常存責(zé)任感在T作中忠于職守、盡心盡職要善

25、于管敢于抓。在丁作上要有靈活貫通的思路、堅(jiān)定不移的執(zhí)著、必不可少的寬容、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新，要樹立起關(guān)心員工的“貼心人”形象。三是要求普通員工有認(rèn)真工作的職業(yè)心，要努力做好本職工作，在工作中要做到勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，確保生產(chǎn)出安全、優(yōu)質(zhì)的自來水。4大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，營(yíng)造和諧文明的企業(yè)文化。深入開展創(chuàng)建“和諧單位”工作和“文明單位”復(fù)評(píng)丁作認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。公司專門成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)

26、導(dǎo)小組和學(xué)習(xí)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組，倡導(dǎo)“點(diǎn)點(diǎn)滴滴知榮恥細(xì)微之處見文明”，共同締造良好秩序。共同營(yíng)造文明氛圍，營(yíng)造和諧文明的企業(yè)文化。四、當(dāng)前供水企業(yè)文化建設(shè)中存在的不足1價(jià)值取向、市場(chǎng)定位長(zhǎng)期被動(dòng)地改變，導(dǎo)致供水企業(yè)文化定位基礎(chǔ)不牢固。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，供水企業(yè)作為圍有企業(yè)，本身帶有一定的社會(huì)公益性和自然壟斷性，受區(qū)域性限制，市場(chǎng)范圍小，且受方方面面的干預(yù)大，因此競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，無必要也無法進(jìn)行市場(chǎng)定位，企業(yè)文化受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念的影響較大。2以“形象

27、工程”代替企業(yè)文化使其作用大打折扣。把實(shí)施形象工程等同于企業(yè)文化建設(shè)已成為當(dāng)前企業(yè)文化工作中的一大通病。3忽視了“人的文化”，企業(yè)文化的人文基礎(chǔ)脆弱。一是供水企業(yè)未能全面開發(fā)人本素質(zhì)，突出表現(xiàn)在忽視對(duì)員工的價(jià)值觀念、道德情操等非智力素質(zhì)的培養(yǎng)開發(fā)。五、如何進(jìn)一步加強(qiáng)供水企業(yè)文化建設(shè)一1力口強(qiáng)企業(yè)文化硬件建設(shè)是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的摹礎(chǔ)。核心價(jià)值觀是企業(yè)內(nèi)涵是科學(xué)合理的軟件系統(tǒng)，是一個(gè)企業(yè)的精神支柱，指導(dǎo)著員工的行為規(guī)范，但核心價(jià)值觀要

28、通過一定的載體表現(xiàn)出來即通常所說的企業(yè)文化的硬件工程，包括各種視覺識(shí)別系統(tǒng)、規(guī)范的管理記者提前進(jìn)場(chǎng)熟悉本單位情況，選擇好現(xiàn)場(chǎng)拍攝機(jī)位，組織好新聞通稿做好現(xiàn)場(chǎng)采訪安排，確保達(dá)到預(yù)期的宣傳效果。6選擇舍適禮品和宣傳用品。慶典活動(dòng)確定后，應(yīng)立即研究布置慶典活動(dòng)預(yù)算和禮品采購安排專人考察落實(shí)禮品采購工作。確保在慶典活動(dòng)舉行前一周全部采購到住。7教育本單位的全體員工以主人翁的身份熱情待客有求必應(yīng)，主動(dòng)相助。接待貴賓時(shí)，需由本單位主要負(fù)責(zé)人親自出面