影響水利工程質(zhì)量的因素及其質(zhì)量控制措

1、萬(wàn)方數(shù)據(jù)影響水利工程質(zhì)量的因素及其質(zhì)量控制措#也寫i~新疆兵團(tuán)水利水電工程集團(tuán)公司新疆烏魯木齊830054摘要:水利工程就是按設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)文件的要求，將設(shè)計(jì)意圖反映在建設(shè)場(chǎng)地上形成工程實(shí)體的過(guò)程，只有通過(guò)施工才能使建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。因此，水利工程施工階段質(zhì)量控制尤為重要。施工階段的質(zhì)量控制應(yīng)從影響工程質(zhì)量的因素入手向關(guān)鍵詞:水利工程質(zhì)量的及其質(zhì)量控制措施1影響水利工程施工質(zhì)量的主因素水利工程是項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要綜合運(yùn)用地質(zhì)、土

2、木建筑、機(jī)械、電氣等多種學(xué)科的技術(shù)手段，而且在時(shí)間和空間上需要穿插完成.因此，影響其施工質(zhì)的因素1卡j旨復(fù)雜，但概括起來(lái)，主妥有1.1串斗精為m于~rt項(xiàng)目需求而進(jìn)場(chǎng)的并消屁掉的各種建筑原材料.包括砂、石、水泥、石灰、鋼筋、木材、機(jī)電設(shè)備、裝飾材料、特種材料等.IlP凡~為述設(shè)項(xiàng)目所7日而ill入施工現(xiàn)場(chǎng)，并在施工實(shí)施過(guò)程中實(shí)際泊挺掉iJI.J原料、材料向該部屬于料的范圍，這是形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)在因素.1.2具指為滿足建設(shè)項(xiàng)目施工基本

3、技術(shù)要求而w要借助應(yīng)用的各類機(jī)共設(shè)備.可分為固定資產(chǎn)類、低值易耗炎.如土(.fi)方施工機(jī)械、樁工機(jī)械、起屯吊裝機(jī)械、鋼筋力n工機(jī)械，混凝土〈灰)拌制和1輸送機(jī)械等均屬固定資產(chǎn)炎.另外淫才可膠輪軍、模板支撐、架予腳兵、度衡一段具等你值易耗類.為滿足施工需求和各種機(jī)具設(shè)備足形成述筑和產(chǎn)品質(zhì)的生要外部乎段之一.1.3藝指施工方案、施工工藝、作業(yè)順序，方法、操作流和(q:.技術(shù)七可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，按照規(guī)范規(guī)程操作，順序方法作業(yè)得當(dāng)，

4、ι藝水平熟練具有技巧，不但有安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)上、丁.效上的成效，而且是何利于提高工科質(zhì)盤，保證工穩(wěn)質(zhì)量可靠性、穩(wěn)定性重要性在妥條件之一.1.4環(huán)指外部環(huán)撓.t要有自然、勞動(dòng)、保附系統(tǒng)等，其中外界向然環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響應(yīng)復(fù)雜，如氣象、水文、地質(zhì)等.計(jì)劃工期是否合理nJ行，勞動(dòng)力安排、組合搭配得當(dāng)杏，工具議各調(diào)度保障與否，原材料供應(yīng)是沓脫節(jié)、h“6J丁機(jī)A設(shè)備有無(wú)戰(zhàn)防等.外部環(huán)攪與保證工程質(zhì)量形成密切相關(guān).1.5入扣參與l:程項(xiàng)目建設(shè)的

5、組織者和l操作者.凡直接或間接參與工程項(xiàng)目建設(shè)的全部人員都TIf.賣或間慘地影響著工程質(zhì)量.只有保證工作質(zhì)量才能保證施工質(zhì)盤，保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于保證參與人員的素質(zhì)，包括人的政治思想素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心和敬業(yè)愛(ài)崗精神、專業(yè)技術(shù)水平等.工程施工質(zhì)盤3掃盲人去創(chuàng)造，只有而素質(zhì)的人及其高水平的工作才能建造出品質(zhì)量的工程。2提高水利工程施工質(zhì)量的措施2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí):llfT:制領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)最工作的重要前提.水行政主管

6、部門高度:r視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心lEJ把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處.全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)日負(fù)責(zé)人、T程技術(shù)人員的具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)jj[督和檢奮。依照水利規(guī)范和技術(shù)要求.出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不管當(dāng)事人發(fā)生們么變化，都要追究頁(yè)任，即工程質(zhì)量終身傷IJ.徹底解決工程當(dāng)宰人不管工程質(zhì)量如何，:1現(xiàn)問(wèn)題一定了之的弊端，使工程人員JliE負(fù)起資米。2.2嚴(yán)格執(zhí)行水利五u設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行《水

7、利1~程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有文體，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)~、開(kāi)工、竣工驗(yàn)收等.iJt~關(guān)口，任何項(xiàng)門仨一階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行F一階段的t作，嚴(yán)格t程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開(kāi)工，堅(jiān)決杜絕“芒邊“工程.嚴(yán)格按照單元、分部、單位t程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用就進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收l(shuí)付必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見(jiàn).2.3大力推行水利工程建設(shè)“三制“實(shí)踐證明，水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)

8、隨即制(IlP三“三制勺，是保證士程質(zhì)量的根本措施.只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的~部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方而保證工程質(zhì)量.在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)H、t.要J““把資質(zhì)審查關(guān):不僅:l!!.fi投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實(shí)際業(yè)鎖.特別要重視工程項(xiàng)目的資源配置是否主)J位.杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足柑f哎資質(zhì)要求。要加大對(duì)l應(yīng)現(xiàn)恨位!監(jiān)管力度，切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目j監(jiān)理不到位的現(xiàn)象.2.4制

9、定II任理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定II.理封u則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)古1標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量梭瓷、質(zhì)量證定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人都知1遠(yuǎn)在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎么去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互T丁作協(xié)調(diào)和平斗T.J予的銜接。同組建立質(zhì)盤保證體系，包拆質(zhì)儉機(jī)構(gòu)、ffJ.檢制度、質(zhì)恰人員的素質(zhì)，

10、并明確各級(jí)質(zhì)份人員的權(quán)限和11任等.2.5強(qiáng)化質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、非后“三控制氣郭先控制是開(kāi)t前對(duì)施ζ企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)和素質(zhì)提H具體要求.對(duì)用工程的原材料、半成品、!我品、設(shè)備和運(yùn)~JT地的機(jī)械等進(jìn)行控制，凡未經(jīng)項(xiàng)問(wèn)監(jiān)理部同k，i:.不得進(jìn)入工地.這樣就迦免了因準(zhǔn)備J.:作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物)J不到位!lIG1坷質(zhì).m:1

11、全措施不完密而倉(cāng)促開(kāi)工所產(chǎn)生的質(zhì)量|可題.事先控制是質(zhì)量控制的k妥部分，它能將工程項(xiàng)戰(zhàn)的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程的商標(biāo)準(zhǔn)施幾事中控制就是正序控制，T.序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制它是保證工程質(zhì)盔的有效手段.第4級(jí)是保證監(jiān)理門標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擠令施工企業(yè)也JJ.班組i初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施仁企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)槍制度:第1級(jí)朵施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)L填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單飛掘工程指揮部復(fù)驗(yàn)，絞復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理T.程師負(fù)責(zé)終驗(yàn)，保證做到上工序

12、不合格不得迸入r工序施工，對(duì)單元工程、1監(jiān)理仁程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，以確保每道工J予部i左到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求.對(duì)外，質(zhì)檢人員全過(guò)程勞拙監(jiān)督，監(jiān)理王程師隨時(shí)巡i見(jiàn)Li也，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過(guò)程等實(shí)行行l(wèi)院想!工程師務(wù)站監(jiān)何.對(duì)工程質(zhì)盤問(wèn)題，推行U不放過(guò)“的原則.IWl事故原因不明不放過(guò)、處理措施不乎在實(shí)不放過(guò)、不接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過(guò)。施t單位及負(fù)責(zé)人要徹底查明原因.提出積極措施及妥苦處理意見(jiàn)，并|句項(xiàng)門監(jiān)理部提出~

13、商報(bào)齒~案.可1后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)蟲(chóng)，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)用過(guò)和巾的情況，同IH對(duì)資料1l:行收111整理歸擋，.t項(xiàng)目需求而進(jìn)場(chǎng)的并消屁掉的各種建筑原材料.包括砂、石、水泥、石灰、鋼筋、木材、機(jī)電設(shè)備、裝飾材料、特種材料等.IlP凡~為述設(shè)項(xiàng)目所7日而ill入施工現(xiàn)場(chǎng)，并在施工實(shí)施過(guò)程中實(shí)際泊挺掉iJI.J原料、材料向該部屬于料的范圍，這是形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)在因素.1.2具指為滿足建設(shè)項(xiàng)目施工基

14、本技術(shù)要求而w要借助應(yīng)用的各類機(jī)共設(shè)備.可分為固定資產(chǎn)類、低值易耗炎.如土(.fi)方施工機(jī)械、樁工機(jī)械、起屯吊裝機(jī)械、鋼筋力n工機(jī)械，混凝土〈灰)拌制和1輸送機(jī)械等均屬固定資產(chǎn)炎.另外淫才可膠輪軍、模板支撐、架予腳兵、度衡一段具等你值易耗類.為滿足施工需求和各種機(jī)具設(shè)備足形成述筑和產(chǎn)品質(zhì)的生要外部乎段之一.1.3藝指施工方案、施工工藝、作業(yè)順序，方法、操作流和(q:.技術(shù)七可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，按照規(guī)范規(guī)程操作，順序方法作業(yè)得當(dāng)

15、，ι藝水平熟練具有技巧，不但有安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)上、丁.效上的成效，而且是何利于提高工科質(zhì)盤，保證工穩(wěn)質(zhì)量可靠性、穩(wěn)定性重要性在妥條件之一.1.4環(huán)指外部環(huán)撓.t要有自然、勞動(dòng)、保附系統(tǒng)等，其中外界向然環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響應(yīng)復(fù)雜，如氣象、水文、地質(zhì)等.計(jì)劃工期是否合理nJ行，勞動(dòng)力安排、組合搭配得當(dāng)杏，工具議各調(diào)度保障與否，原材料供應(yīng)是沓脫節(jié)、h“6J丁機(jī)A設(shè)備有無(wú)戰(zhàn)防等.外部環(huán)攪與保證工程質(zhì)量形成密切相關(guān).1.5入扣參與l:程項(xiàng)目建設(shè)

16、的組織者和l操作者.凡直接或間接參與工程項(xiàng)目建設(shè)的全部人員都TIf.賣或間慘地影響著工程質(zhì)量.只有保證工作質(zhì)量才能保證施工質(zhì)盤，保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于保證參與人員的素質(zhì)，包括人的政治思想素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心和敬業(yè)愛(ài)崗精神、專業(yè)技術(shù)水平等.工程施工質(zhì)盤3掃盲人去創(chuàng)造，只有而素質(zhì)的人及其高水平的工作才能建造出品質(zhì)量的工程。2提高水利工程施工質(zhì)量的措施2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí):llfT:制領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)最工作的重要前提.水行政主

17、管部門高度:r視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心lEJ把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處.全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)日負(fù)責(zé)人、T程技術(shù)人員的具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)jj[督和檢奮。依照水利規(guī)范和技術(shù)要求.出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不管當(dāng)事人發(fā)生們么變化，都要追究頁(yè)任，即工程質(zhì)量終身傷IJ.徹底解決工程當(dāng)宰人不管工程質(zhì)量如何，:1現(xiàn)問(wèn)題一定了之的弊端，使工程人員JliE負(fù)起資米。2.2嚴(yán)格執(zhí)行水利五u設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行《

18、水利1~程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有文體，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)~、開(kāi)工、竣工驗(yàn)收等.iJt~關(guān)口，任何項(xiàng)門仨一階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行F一階段的t作，嚴(yán)格t程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開(kāi)工，堅(jiān)決杜絕“芒邊“工程.嚴(yán)格按照單元、分部、單位t程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用就進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收l(shuí)付必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見(jiàn).2.3大力推行水利工程建設(shè)“三制“實(shí)踐證明，水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建

19、設(shè)隨即制(IlP三“三制勺，是保證士程質(zhì)量的根本措施.只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的~部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方而保證工程質(zhì)量.在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)H、t.要J““把資質(zhì)審查關(guān):不僅:l!!.fi投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實(shí)際業(yè)鎖.特別要重視工程項(xiàng)目的資源配置是否主)J位.杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足柑f哎資質(zhì)要求。要加大對(duì)l應(yīng)現(xiàn)恨位!監(jiān)管力度，切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目j監(jiān)理不到位的現(xiàn)象.2.4

20、制定II任理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定II.理封u則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)古1標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量梭瓷、質(zhì)量證定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人都知1遠(yuǎn)在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎么去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互T丁作協(xié)調(diào)和平斗T.J予的銜接。同組建立質(zhì)盤保證體系，包拆質(zhì)儉機(jī)構(gòu)、ffJ.檢制度、質(zhì)恰人員的素質(zhì)

21、，并明確各級(jí)質(zhì)份人員的權(quán)限和11任等.2.5強(qiáng)化質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、非后“三控制氣郭先控制是開(kāi)t前對(duì)施ζ企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)和素質(zhì)提H具體要求.對(duì)用工程的原材料、半成品、!我品、設(shè)備和運(yùn)~JT地的機(jī)械等進(jìn)行控制，凡未經(jīng)項(xiàng)問(wèn)監(jiān)理部同k，i:.不得進(jìn)入工地.這樣就迦免了因準(zhǔn)備J.:作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物)J不到位!lIG1坷質(zhì).m:

22、1全措施不完密而倉(cāng)促開(kāi)工所產(chǎn)生的質(zhì)量|可題.事先控制是質(zhì)量控制的k妥部分，它能將工程項(xiàng)戰(zhàn)的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程的商標(biāo)準(zhǔn)施幾事中控制就是正序控制，T.序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制它是保證工程質(zhì)盔的有效手段.第4級(jí)是保證監(jiān)理門標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擠令施工企業(yè)也JJ.班組i初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施仁企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)槍制度:第1級(jí)朵施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)L填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單飛掘工程指揮部復(fù)驗(yàn)，絞復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理T.程師負(fù)責(zé)終驗(yàn)，保證做到上工

23、序不合格不得迸入r工序施工，對(duì)單元工程、1監(jiān)理仁程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，以確保每道工J予部i左到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求.對(duì)外，質(zhì)檢人員全過(guò)程勞拙監(jiān)督，監(jiān)理王程師隨時(shí)巡i見(jiàn)Li也，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過(guò)程等實(shí)行行l(wèi)院想!工程師務(wù)站監(jiān)何.對(duì)工程質(zhì)盤問(wèn)題，推行U不放過(guò)“的原則.IWl事故原因不明不放過(guò)、處理措施不乎在實(shí)不放過(guò)、不接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過(guò)。施t單位及負(fù)責(zé)人要徹底查明原因.提出積極措施及妥苦處理意見(jiàn)，并|句項(xiàng)門監(jiān)理部提出

24、~商報(bào)齒~案.可1后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)蟲(chóng)，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)用過(guò)和巾的情況，同IH對(duì)資料1l:行收111整理歸擋，.&111組織有關(guān)人91檢盒驗(yàn)收.在生u設(shè)項(xiàng)11確定以后，面l1，j就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題了。在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)盤、節(jié)約投資，~成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)l二作起著決定作月1..個(gè)先泣的設(shè)計(jì)，應(yīng)是采用先進(jìn)的工藝和設(shè)1ft，合理地布置場(chǎng)地，組織好生產(chǎn)流程監(jiān)行和Jf