提高藝術(shù)管理水平 繁榮文化藝術(shù)事業(yè)

1、YANYUANSHALONG提高藝術(shù)管理水平繁榮文化藝術(shù)事業(yè)蘇州是座有著兩干多年的歷史文化名城，現(xiàn)代蘇州是一座開拓進取的城市。她用實力證明了自己；目前經(jīng)濟發(fā)展居全國大中城市前列，而蘇州的文化亦是底蘊豐厚，作為文藝工作者如何提高藝術(shù)管理水平是我們年輕人所擔負的歷史責任。一、藝術(shù)管理部門要為繁榮文化藝術(shù)事業(yè)培養(yǎng)接班人作為藝術(shù)管理部門要通過抓藝術(shù)生產(chǎn)、培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀人才、拔尖人才；第一，要從日常管理工作抓起，提供良好的藝術(shù)氛圍，為從事藝術(shù)

2、事業(yè)的人員營造藝術(shù)環(huán)境，提供業(yè)務(wù)訓(xùn)練的軟硬件，制定一套科學(xué)合理的業(yè)務(wù)訓(xùn)練內(nèi)容，通過有計劃地藝術(shù)生產(chǎn)與創(chuàng)作，給予自我提高的機會，為個人提供展示個人實力的舞臺。第二，要為從事藝術(shù)事業(yè)的人員準確定位，每一個個體都有自己的個性和特點，根據(jù)其不同的特點為他們一一定位，合理規(guī)劃，為藝術(shù)生產(chǎn)做好了儲備工作。第三，作為管理藝術(shù)部門人員隊伍如何穩(wěn)定是關(guān)鍵。我們必須要建立合理有效的管理制度。管理結(jié)構(gòu)要清晰，管理的目標明確，切實有效的調(diào)動隊伍的積極性，保持隊

3、伍的活力，建立卓越的戰(zhàn)斗力，為發(fā)展和繼承文化藝術(shù)事業(yè)努力培養(yǎng)接班人。二、藝術(shù)管理部門重點要抓藝術(shù)生產(chǎn)。繁榮文化藝術(shù)事業(yè)劇團作為藝術(shù)管理部門，要圍繞藝術(shù)生產(chǎn)來建立有效‘‘天堂一權(quán)啟芳的管理機制。首先我們的管理工作要務(wù)實，要為藝術(shù)生產(chǎn)部門及藝術(shù)生產(chǎn)者服務(wù)，為其排憂解難，為藝術(shù)生產(chǎn)提供一切有利的條件。其次，藝術(shù)管理部門要深入細致地管理、繁榮藝術(shù)生產(chǎn)。目前劇團在走市場的同時仍需要出精品，這就給藝術(shù)生產(chǎn)部門及生產(chǎn)者提供了廣闊的舞臺。藝術(shù)管理者需要

4、善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力9]~專項創(chuàng)作經(jīng)費的扶持和投入，建立政府設(shè)立資助的機制，多參與專業(yè)比賽，提供專業(yè)評比獎勵的機制，通過專家評議論證的提高機制。通過這些機制，促進藝術(shù)生產(chǎn)、繁榮藝術(shù)創(chuàng)作；把繁榮藝術(shù)創(chuàng)作看成發(fā)展先進文化的重要方向。作為藝術(shù)管理部門的工作人員要提高自己的管理水平，時刻以滿足人民群眾日益增長的文化需求，這才能使工作長久有效的進行。我們要尊重藝術(shù)生產(chǎn)創(chuàng)作的規(guī)律，對藝術(shù)生產(chǎn)要真抓、實千，腳踏實地，不說大話、空話，注重藝術(shù)交流。取

5、己之長，補己之短；鼓勵提倡“百家爭鳴，百花齊放”。使藝術(shù)新苗層出不窮。藝術(shù)管理者加強對藝術(shù)知識的積累。開闊藝術(shù)視野，培養(yǎng)對藝術(shù)的鑒賞力成為藝術(shù)生產(chǎn)強有力的支柱。我們的藝術(shù)管理要與時俱進，必須在尊重藝術(shù)發(fā)展規(guī)律這個前提下，懂得管理藝術(shù)，也要懂得藝術(shù)管理。作為蘇州的文藝工作者，要努力繼承和發(fā)揚蘇州優(yōu)秀文化，使蘇州的文化與經(jīng)濟并駕齊驅(qū)。，，歌聲的喜與憂從八十年代開始，索有“天堂”之稱的蘇州城內(nèi)，在各個旅游景點里，經(jīng)?？梢钥吹胶吐牭缴泶╅L衫，溫

6、文儒雅的男演員和身穿旗袍。婀娜多姿的女演員，手拿三弦、琵琶在彈唱優(yōu)美自勺蘇IP27~。下面的觀眾既有蘇州本地喜歡彈詞藝術(shù)的“發(fā)燒友”。但更多的卻是從全國各地乃至來自世界各國的觀光客，他們中間絕大多數(shù)人從未接觸過蘇外I評彈這樣的藝術(shù)樣式，更談不上聽懂唱詞的內(nèi)容了，但蘇卅I彈詞簡樸的演唱形式，以及優(yōu)美的音樂、唱腔把他們深深地吸引住了。因此在已成為世界文化遺產(chǎn)的蘇外I園林中，這一非物質(zhì)的文化遺產(chǎn)的傳播，成了一大景觀。據(jù)查。目前蘇州近數(shù)十女景點

7、內(nèi)均有彈詞演唱，更有旅游業(yè)內(nèi)人士到蘇州考察后，將這—形式推廣到全國各地，近十年來，在北京頤和園里的蘇州街、古都西安、中原鄭州、長江三峽旅游船只、上海新天地，甚至廣東汕頭春節(jié)游園會上都能看到和聽到她的聲音?？梢娺@一藝術(shù)形式的受歡迎程復(fù)。中外游客一致稱她尾“天堂”里最美的歌聲。但從中我們又產(chǎn)生了一種憂慮。就是這種演出形式對于整個評彈藝術(shù)的繼承和發(fā)展是“利”還是“弊”景點演出的演員來源主要是備評彈演出團體的青年演員。由于此類一78一一張麗華演

8、出收入較于正常的評彈長篇演出收入要高出好幾倍，因此有不少演員基本上都放棄了長篇演出，而專心致志在景點演唱。眾所周知，長篇演出是評彈藝術(shù)的根本所在，如果脫離了長篇演出，那么評彈藝術(shù)猶如無本之木、無源之水?？v然美麗也似曇花一現(xiàn)，更談不上評彈藝術(shù)的繼承和發(fā)展了。但長篇演出大都是在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)碼頭。無論演出收入還是演出條件的艱苦程度以及演員對家庭的照顧，均無法與在景點演唱同日而語。這一現(xiàn)象值得我們主管領(lǐng)導(dǎo)深思為了評彈藝術(shù)的繼承和發(fā)展能否利用經(jīng)濟杠桿

9、來加大對評彈長篇演出的投入呢近年來。上海和蘇州的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在這方面作了有益的嘗試既硬『生規(guī)定每檔演員每年的長篇演出不得低于一百五十場。但又作了一定的經(jīng)濟補貼，這在一定程度上鼓勵和刺激了演員堅持長篇演出的積極性。并收到了一定的效果，在這個基礎(chǔ)上。同時還要使演員清醒地認識到：只有堅持一定數(shù)量的長篇演出，才能使自已的藝術(shù)保持持久的生命力。我想只要領(lǐng)導(dǎo)和演員都能提高認識和做到合理安排，那么，景點演唱的“魚”和長篇演出的“熊掌”是都能兼得的。維普資

10、訊E望重量組且量YANYUANSHALONG提高藝術(shù)管理水平繁榮文化藝術(shù)事業(yè)權(quán)啟芳蘇州是座有著兩千多年的歷史文化名域，現(xiàn)代蘇州是一座開招進取的城市，她用實力證明了自己目前經(jīng)濟發(fā)展居全國大中城市前列，而蘇州的文化亦是底蘊豐厚，作為文藝工作者，如何提高藝術(shù)營理水平是我們年輕人所擔負的歷史責任。、藝術(shù)管理部門要為繁榮文化藝術(shù)事業(yè)培養(yǎng)接班人作為藝術(shù)管理部門要通過抓藝術(shù)生產(chǎn)、培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀人才、披尖人才第一，要從日常啻理工作抓起，提供良好的藝

11、術(shù)氛圍，為從事藝術(shù)事業(yè)的人員營造藝術(shù)環(huán)境，提供業(yè)務(wù)訓(xùn)練的軟硬件，制定一套科學(xué)合理的業(yè)務(wù)訓(xùn)練內(nèi)容，通過育計劃地藝術(shù)生產(chǎn)與創(chuàng)作，給予自我提高的機會，為個人提供展示個人實力的舞臺。第二，要為從事藝術(shù)事業(yè)的人員準確定位，每個個體都育自己的個性和特點，根據(jù)其不同的特點為他們一一定位，合理規(guī)劃，為藝術(shù)生產(chǎn)做好了儲備工作。第三，作為管理藝術(shù)部門人員隊伍如何穩(wěn)定是關(guān)鍵。我們必須要建立合理有效的營理制度。啻理結(jié)構(gòu)要清晰，管理的目標明確，切實奇效的調(diào)動隊伍

12、的積極性，保持隊伍的活力，建立卓越的戰(zhàn)斗力，為發(fā)展和繼承文化藝術(shù)事業(yè)努力培養(yǎng)接班人。二、藝術(shù)管理部門重點要抓藝術(shù)生產(chǎn)，繁榮文化藝術(shù)事業(yè)劇團作為藝術(shù)管理部門，要圍繞藝術(shù)生產(chǎn)來建立高效的管理機制。茵先我們的管理工作要務(wù)實，要為藝術(shù)生產(chǎn)部門及藝術(shù)生產(chǎn)者服務(wù)，為真排憂解難，為藝術(shù)生產(chǎn)提供一切有利的條件。其次，藝術(shù)管理部門要深入細致地管理、繁榮藝術(shù)生產(chǎn)。目前劇團在走市場的同時仍需要出精品，這就給藝術(shù)生產(chǎn)部門及生產(chǎn)者提供了廣闊的舞臺。藝術(shù)管理者需要

13、善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力爭取專項創(chuàng)作經(jīng)費的挾持和投入，建立政府設(shè)主資助的機制，多參與專業(yè)比賽，提供專業(yè)評比獎勵的機制，通過專家評議論證的提高機制。通過這些機制，促進藝術(shù)生產(chǎn)、繁榮藝術(shù)創(chuàng)作把繁榮藝術(shù)創(chuàng)作看成發(fā)展先進文化的重要方向。作為藝術(shù)啻理部門的工作人員要提高自己的管理水平，時刻以滿足人民群眾日益增長的文化需求，這才能使工作長久育放的進行。我們要尊重藝術(shù)生產(chǎn)創(chuàng)作的規(guī)律，對藝術(shù)生產(chǎn)要真抓、實干，腳踏實地，不說大語、空話，注重藝術(shù)交流。取己之

14、長，補己之短鼓勵提倡“百家爭鳴，百花齊放“。使藝術(shù)新苗層出不窮。藝術(shù)管理者加強對藝術(shù)知識的積累，開闊藝術(shù)視野，培養(yǎng)對藝術(shù)的鑒賞力，成為藝術(shù)生產(chǎn)強育力的支柱。我們的藝術(shù)啻理要與時俱進，必須在尊重藝術(shù)發(fā)展規(guī)律這個前提下，懂得管理藝術(shù)，也要懂得藝術(shù)雷理。作為蘇州的文藝工作者，要努力繼承和發(fā)揚蘇州優(yōu)秀文化，使蘇州的文化與經(jīng)濟并駕齊驅(qū)?！疤焯谩案杪暤南才c憂張麗華從八十年代開始，素有“天堂“之稱的那11域內(nèi)，在各個旅游景點里，經(jīng)?？梢钥吹胶吐牭缴泶?/p>

15、長衫，溫文儒雅的男演員和身穿旗梅，炯娜多姿的女演員，手拿三弦、琵琶在彈唱優(yōu)美的蘇州評彈。下面的觀眾既有蘇州本地喜歡彈詞藝術(shù)的“發(fā)燒友但更多的卻是從全國各地乃至來自世界各國的觀光客，他們中間絕大多數(shù)人從未接觸過蘇州、|評彈這樣的藝術(shù)樣式，更談不上擁事昌詞的內(nèi)寄了，但蘇州彈詞簡樸的演唱形式，以及優(yōu)美的音樂、唱腔把他們深深地眼引住了。因此在已成為世界文化遺產(chǎn)的蘇州園林中，這一非韌質(zhì)的文化遺產(chǎn)的傳播，成了一大景觀。據(jù)查，目前蘇州近數(shù)十處景點內(nèi)均

16、有彈詞演唱，更翻閱靜業(yè)內(nèi)人士到蘇州考察后，將這一形式推廣到全國各地，近十年來，在北京頤和園里的蘇州街、古部西安、中原鄭州、長江三峽旅游船只、上海新天地，甚至廣東汕頭春節(jié)游園會上橢悟到和昕到她的聲音，可用主一藝術(shù)形式的受歸自程度，中外游客一致莉她是“天堂“里最美的歌聲。但從中我們又產(chǎn)生了一種憂慮，就是這種演出形式對于整個評彈藝術(shù)的繼承和發(fā)展是“利“還是“弊“1景點演出的演員來櫥主要是各評彈演出團體的青年演員，由于此類一78一演出收入較于正

17、常的評彈長篇演出收入要高出好幾倍，因此奇不少演員基本上都放棄了長篇演出，而專心致志在景點演唱。眾所周知，長篇演出是評彈藝術(shù)的根本所在，如果脫離了長篇演出，那么評彈藝術(shù)猶如無本之木、無驚之水，縱然美麗也似罷花一現(xiàn)，更談不上評彈藝術(shù)的繼承和發(fā)展了。長篇演出大都是在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)碼頭，無論演出收入還是演出條件的艱苦程度以及演員對家庭的照顧，均無法與在景點、演唱同日而語。這一現(xiàn)象值得我們主管領(lǐng)導(dǎo)深思，為了評彈藝術(shù)的繼承和發(fā)展，能否利用經(jīng)濟杠桿來加大對

18、評彈長篇演出的投入呢近年來，上海和蘇州的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在這方面作了有益的嘗試，既硬性規(guī)定每檔演員每年的長篇演出不得低于一百五十場，但又作了一定的經(jīng)濟補貼，這在一定程度上鼓勵和剌激了演員堅持長篇演出的積極性，并收到了一定的效果，在這個基礎(chǔ)上，同時還要使演員清醒地認識到:只有堅持定數(shù)量的長篇演出，才能使自己的藝術(shù)保持持久的生命力。我想只要領(lǐng)導(dǎo)和演員都能提高認識和做到合理安排，那么，景點演唱的“魚“和長篇演出的“熊掌“是都能兼得的。YANYUANS

19、HALONG提高藝術(shù)管理水平繁榮文化藝術(shù)事業(yè)蘇州是座有著兩干多年的歷史文化名城，現(xiàn)代蘇州是一座開拓進取的城市。她用實力證明了自己；目前經(jīng)濟發(fā)展居全國大中城市前列，而蘇州的文化亦是底蘊豐厚，作為文藝工作者如何提高藝術(shù)管理水平是我們年輕人所擔負的歷史責任。一、藝術(shù)管理部門要為繁榮文化藝術(shù)事業(yè)培養(yǎng)接班人作為藝術(shù)管理部門要通過抓藝術(shù)生產(chǎn)、培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀人才、拔尖人才；第一，要從日常管理工作抓起，提供良好的藝術(shù)氛圍，為從事藝術(shù)事業(yè)的人員營造藝

20、術(shù)環(huán)境，提供業(yè)務(wù)訓(xùn)練的軟硬件，制定一套科學(xué)合理的業(yè)務(wù)訓(xùn)練內(nèi)容，通過有計劃地藝術(shù)生產(chǎn)與創(chuàng)作，給予自我提高的機會，為個人提供展示個人實力的舞臺。第二，要為從事藝術(shù)事業(yè)的人員準確定位，每一個個體都有自己的個性和特點，根據(jù)其不同的特點為他們一一定位，合理規(guī)劃，為藝術(shù)生產(chǎn)做好了儲備工作。第三，作為管理藝術(shù)部門人員隊伍如何穩(wěn)定是關(guān)鍵。我們必須要建立合理有效的管理制度。管理結(jié)構(gòu)要清晰，管理的目標明確，切實有效的調(diào)動隊伍的積極性，保持隊伍的活力，建立卓

21、越的戰(zhàn)斗力，為發(fā)展和繼承文化藝術(shù)事業(yè)努力培養(yǎng)接班人。二、藝術(shù)管理部門重點要抓藝術(shù)生產(chǎn)。繁榮文化藝術(shù)事業(yè)劇團作為藝術(shù)管理部門，要圍繞藝術(shù)生產(chǎn)來建立有效‘‘天堂一權(quán)啟芳的管理機制。首先我們的管理工作要務(wù)實，要為藝術(shù)生產(chǎn)部門及藝術(shù)生產(chǎn)者服務(wù)，為其排憂解難，為藝術(shù)生產(chǎn)提供一切有利的條件。其次，藝術(shù)管理部門要深入細致地管理、繁榮藝術(shù)生產(chǎn)。目前劇團在走市場的同時仍需要出精品，這就給藝術(shù)生產(chǎn)部門及生產(chǎn)者提供了廣闊的舞臺。藝術(shù)管理者需要善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)

22、，努力9]~專項創(chuàng)作經(jīng)費的扶持和投入，建立政府設(shè)立資助的機制，多參與專業(yè)比賽，提供專業(yè)評比獎勵的機制，通過專家評議論證的提高機制。通過這些機制，促進藝術(shù)生產(chǎn)、繁榮藝術(shù)創(chuàng)作；把繁榮藝術(shù)創(chuàng)作看成發(fā)展先進文化的重要方向。作為藝術(shù)管理部門的工作人員要提高自己的管理水平，時刻以滿足人民群眾日益增長的文化需求，這才能使工作長久有效的進行。我們要尊重藝術(shù)生產(chǎn)創(chuàng)作的規(guī)律，對藝術(shù)生產(chǎn)要真抓、實千，腳踏實地，不說大話、空話，注重藝術(shù)交流。取己之長，補己之短

23、；鼓勵提倡“百家爭鳴，百花齊放”。使藝術(shù)新苗層出不窮。藝術(shù)管理者加強對藝術(shù)知識的積累。開闊藝術(shù)視野，培養(yǎng)對藝術(shù)的鑒賞力成為藝術(shù)生產(chǎn)強有力的支柱。我們的藝術(shù)管理要與時俱進，必須在尊重藝術(shù)發(fā)展規(guī)律這個前提下，懂得管理藝術(shù)，也要懂得藝術(shù)管理。作為蘇州的文藝工作者，要努力繼承和發(fā)揚蘇州優(yōu)秀文化，使蘇州的文化與經(jīng)濟并駕齊驅(qū)。，，歌聲的喜與憂從八十年代開始，索有“天堂”之稱的蘇州城內(nèi)，在各個旅游景點里，經(jīng)?？梢钥吹胶吐牭缴泶╅L衫，溫文儒雅的男演員和

24、身穿旗袍。婀娜多姿的女演員，手拿三弦、琵琶在彈唱優(yōu)美自勺蘇IP27~。下面的觀眾既有蘇州本地喜歡彈詞藝術(shù)的“發(fā)燒友”。但更多的卻是從全國各地乃至來自世界各國的觀光客，他們中間絕大多數(shù)人從未接觸過蘇外I評彈這樣的藝術(shù)樣式，更談不上聽懂唱詞的內(nèi)容了，但蘇卅I彈詞簡樸的演唱形式，以及優(yōu)美的音樂、唱腔把他們深深地吸引住了。因此在已成為世界文化遺產(chǎn)的蘇外I園林中，這一非物質(zhì)的文化遺產(chǎn)的傳播，成了一大景觀。據(jù)查。目前蘇州近數(shù)十女景點內(nèi)均有彈詞演唱，

25、更有旅游業(yè)內(nèi)人士到蘇州考察后，將這—形式推廣到全國各地，近十年來，在北京頤和園里的蘇州街、古都西安、中原鄭州、長江三峽旅游船只、上海新天地，甚至廣東汕頭春節(jié)游園會上都能看到和聽到她的聲音?？梢娺@一藝術(shù)形式的受歡迎程復(fù)。中外游客一致稱她尾“天堂”里最美的歌聲。但從中我們又產(chǎn)生了一種憂慮。就是這種演出形式對于整個評彈藝術(shù)的繼承和發(fā)展是“利”還是“弊”景點演出的演員來源主要是備評彈演出團體的青年演員。由于此類一78一一張麗華演出收入較于正常的

26、評彈長篇演出收入要高出好幾倍，因此有不少演員基本上都放棄了長篇演出，而專心致志在景點演唱。眾所周知，長篇演出是評彈藝術(shù)的根本所在，如果脫離了長篇演出，那么評彈藝術(shù)猶如無本之木、無源之水。縱然美麗也似曇花一現(xiàn)，更談不上評彈藝術(shù)的繼承和發(fā)展了。但長篇演出大都是在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)碼頭。無論演出收入還是演出條件的艱苦程度以及演員對家庭的照顧，均無法與在景點演唱同日而語。這一現(xiàn)象值得我們主管領(lǐng)導(dǎo)深思為了評彈藝術(shù)的繼承和發(fā)展能否利用經(jīng)濟杠桿來加大對評彈長篇

27、演出的投入呢近年來。上海和蘇州的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在這方面作了有益的嘗試既硬『生規(guī)定每檔演員每年的長篇演出不得低于一百五十場。但又作了一定的經(jīng)濟補貼，這在一定程度上鼓勵和刺激了演員堅持長篇演出的積極性。并收到了一定的效果，在這個基礎(chǔ)上。同時還要使演員清醒地認識到：只有堅持一定數(shù)量的長篇演出，才能使自已的藝術(shù)保持持久的生命力。我想只要領(lǐng)導(dǎo)和演員都能提高認識和做到合理安排，那么，景點演唱的“魚”和長篇演出的“熊掌”是都能兼得的。維普資訊E望重量組且量

28、YANYUANSHALONG提高藝術(shù)管理水平繁榮文化藝術(shù)事業(yè)權(quán)啟芳蘇州是座有著兩千多年的歷史文化名域，現(xiàn)代蘇州是一座開招進取的城市，她用實力證明了自己目前經(jīng)濟發(fā)展居全國大中城市前列，而蘇州的文化亦是底蘊豐厚，作為文藝工作者，如何提高藝術(shù)營理水平是我們年輕人所擔負的歷史責任。、藝術(shù)管理部門要為繁榮文化藝術(shù)事業(yè)培養(yǎng)接班人作為藝術(shù)管理部門要通過抓藝術(shù)生產(chǎn)、培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀人才、披尖人才第一，要從日常啻理工作抓起，提供良好的藝術(shù)氛圍，為從事藝

29、術(shù)事業(yè)的人員營造藝術(shù)環(huán)境，提供業(yè)務(wù)訓(xùn)練的軟硬件，制定一套科學(xué)合理的業(yè)務(wù)訓(xùn)練內(nèi)容，通過育計劃地藝術(shù)生產(chǎn)與創(chuàng)作，給予自我提高的機會，為個人提供展示個人實力的舞臺。第二，要為從事藝術(shù)事業(yè)的人員準確定位，每個個體都育自己的個性和特點，根據(jù)其不同的特點為他們一一定位，合理規(guī)劃，為藝術(shù)生產(chǎn)做好了儲備工作。第三，作為管理藝術(shù)部門人員隊伍如何穩(wěn)定是關(guān)鍵。我們必須要建立合理有效的營理制度。啻理結(jié)構(gòu)要清晰，管理的目標明確，切實奇效的調(diào)動隊伍的積極性，保持隊

30、伍的活力，建立卓越的戰(zhàn)斗力，為發(fā)展和繼承文化藝術(shù)事業(yè)努力培養(yǎng)接班人。二、藝術(shù)管理部門重點要抓藝術(shù)生產(chǎn)，繁榮文化藝術(shù)事業(yè)劇團作為藝術(shù)管理部門，要圍繞藝術(shù)生產(chǎn)來建立高效的管理機制。茵先我們的管理工作要務(wù)實，要為藝術(shù)生產(chǎn)部門及藝術(shù)生產(chǎn)者服務(wù)，為真排憂解難，為藝術(shù)生產(chǎn)提供一切有利的條件。其次，藝術(shù)管理部門要深入細致地管理、繁榮藝術(shù)生產(chǎn)。目前劇團在走市場的同時仍需要出精品，這就給藝術(shù)生產(chǎn)部門及生產(chǎn)者提供了廣闊的舞臺。藝術(shù)管理者需要善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)

31、，努力爭取專項創(chuàng)作經(jīng)費的挾持和投入，建立政府設(shè)主資助的機制，多參與專業(yè)比賽，提供專業(yè)評比獎勵的機制，通過專家評議論證的提高機制。通過這些機制，促進藝術(shù)生產(chǎn)、繁榮藝術(shù)創(chuàng)作把繁榮藝術(shù)創(chuàng)作看成發(fā)展先進文化的重要方向。作為藝術(shù)啻理部門的工作人員要提高自己的管理水平，時刻以滿足人民群眾日益增長的文化需求，這才能使工作長久育放的進行。我們要尊重藝術(shù)生產(chǎn)創(chuàng)作的規(guī)律，對藝術(shù)生產(chǎn)要真抓、實干，腳踏實地，不說大語、空話，注重藝術(shù)交流。取己之長，補己之短鼓勵

32、提倡“百家爭鳴，百花齊放“。使藝術(shù)新苗層出不窮。藝術(shù)管理者加強對藝術(shù)知識的積累，開闊藝術(shù)視野，培養(yǎng)對藝術(shù)的鑒賞力，成為藝術(shù)生產(chǎn)強育力的支柱。我們的藝術(shù)啻理要與時俱進，必須在尊重藝術(shù)發(fā)展規(guī)律這個前提下，懂得管理藝術(shù)，也要懂得藝術(shù)雷理。作為蘇州的文藝工作者，要努力繼承和發(fā)揚蘇州優(yōu)秀文化，使蘇州的文化與經(jīng)濟并駕齊驅(qū)?！疤焯谩案杪暤南才c憂張麗華從八十年代開始，素有“天堂“之稱的那11域內(nèi)，在各個旅游景點里，經(jīng)常可以看到和聽到身穿長衫，溫文儒雅的

33、男演員和身穿旗梅，炯娜多姿的女演員，手拿三弦、琵琶在彈唱優(yōu)美的蘇州評彈。下面的觀眾既有蘇州本地喜歡彈詞藝術(shù)的“發(fā)燒友但更多的卻是從全國各地乃至來自世界各國的觀光客，他們中間絕大多數(shù)人從未接觸過蘇州、|評彈這樣的藝術(shù)樣式，更談不上擁事昌詞的內(nèi)寄了，但蘇州彈詞簡樸的演唱形式，以及優(yōu)美的音樂、唱腔把他們深深地眼引住了。因此在已成為世界文化遺產(chǎn)的蘇州園林中，這一非韌質(zhì)的文化遺產(chǎn)的傳播，成了一大景觀。據(jù)查，目前蘇州近數(shù)十處景點內(nèi)均有彈詞演唱，更翻

34、閱靜業(yè)內(nèi)人士到蘇州考察后，將這一形式推廣到全國各地，近十年來，在北京頤和園里的蘇州街、古部西安、中原鄭州、長江三峽旅游船只、上海新天地，甚至廣東汕頭春節(jié)游園會上橢悟到和昕到她的聲音，可用主一藝術(shù)形式的受歸自程度，中外游客一致莉她是“天堂“里最美的歌聲。但從中我們又產(chǎn)生了一種憂慮，就是這種演出形式對于整個評彈藝術(shù)的繼承和發(fā)展是“利“還是“弊“1景點演出的演員來櫥主要是各評彈演出團體的青年演員，由于此類一78一演出收入較于正常的評彈長篇演出

35、收入要高出好幾倍，因此奇不少演員基本上都放棄了長篇演出，而專心致志在景點演唱。眾所周知，長篇演出是評彈藝術(shù)的根本所在，如果脫離了長篇演出，那么評彈藝術(shù)猶如無本之木、無驚之水，縱然美麗也似罷花一現(xiàn)，更談不上評彈藝術(shù)的繼承和發(fā)展了。長篇演出大都是在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)碼頭，無論演出收入還是演出條件的艱苦程度以及演員對家庭的照顧，均無法與在景點、演唱同日而語。這一現(xiàn)象值得我們主管領(lǐng)導(dǎo)深思，為了評彈藝術(shù)的繼承和發(fā)展，能否利用經(jīng)濟杠桿來加大對評彈長篇演出的投