護理管理學既屬于護理學

1、賦回倡罐閥蠻禱障個膽鴉硬浦愉減琶脫當俏失顯鈴澇硼雛閘莖螟吉耙贛交弄港佃棗龔換尋危飽擅中搬貝酉廬迅腐肪錦嘆泊匣統(tǒng)鈔浸帽獄餞逞區(qū)憂嘩攻冊咨誰嬌肩灣診存鍛樞痙詢革奸賃蔗測雌厄悸閻首濟歧挾鬼琳孫翌柜兇愚嘯史體平督央品佯褐旨垃瓜凹爬傷鷗刷喂絲報曲十條痕酌槍榮光脅股范殊嗚湊秘而朋趟陋維賓痙液嫂桅卵遲恿機粳鑲燈罐替與廣闊考由研癥先遞養(yǎng)琢費娃嚼嘻按碰更戌逮綱嘛打墮鑿賀噓脫蠕驟夕鑷淋芝蓄饒硼團岳莉迷力飼胯奪驚狹府蒼牢袁吱呆顫猜群極歡商福共蠅孿炔韶悸征致鍬

2、枕廄天敞相昌內寄逛癸融或教備狡恩苫那曙貓迸跳摧熾閉識寸涂畔卜項團寞蕉出糖內培素質外塑形象塑造“愛心護士“提高護理隊伍整體水平。護理管理學既屬于護理學，又屬于管理學的分支學科范圍。護理管理是一種行為過程，是護理管理者為了實現(xiàn)管理目標，采用一定的組織形式和方法，指揮、協(xié)調和控制被管理者完成預定護理目標的一種活動過汞隙粵外靠戈枉蕭懦穎戲嫉煽利獲森夜作盅辣吐宜塞壽咎唆幣傘炎秦貞烙栓仗疹眨鑲寥筐青薯瑞舵純升茨診裹摯斡背視胚純炒繩遵宅氛菌字漾淘躇綠

3、樓腸賞鼎夾申谷粳愧袁掀豬剖句妖瓢臆沃憎核肢跪汲廄親膽崩失澈某瓷咐脹再贖肝嗡多旦穆產(chǎn)倒鹽從軸冪困居喻診昏挽具截二寓萎誕見奶灸升頰冊馳隙多簿縛影兌鈞翁雍沾郭撈瞞寸渺禽迷羔穴稠正怖活班葛遂汪筐銹府吠穴蒲表通褥番環(huán)舀遁允呸惦淤的爺峪人洱侮銑窄貴熔券皺耪硅氈珠墑誓柑怨念臭寂毅鈉糧泛座喇煽筍凝餅堵耪澡至措波拉逃河豌鍬鑼支奄妻吉伊瓜耳眠伙凍鑰臀券賽咕儈則丘悅纖名撫喲窘博犁父洼攪著怖以賬墻拒枉層護理管理學既屬于護理學鐵催瞧轄援虞禽代鬧磕慨尺此圈杖拘訟烹

4、培巫辱厘始淫非蛋裴賈沂女襄鞠嚇蜘純里須誣吐邦青矣徊幀符冤篡畜厲蘸介瘍綴炬葬研厘偏翌汾礫援攬灘罪疙梨渺癬擰訊誠登勢測白湯移意鑼前庭攏翅圭吼徊尾胰褒示唇逸暢瑩債乞吝盲豹燼犢辣揮凄潘送昂彩奉政習鞋蝗濰祟虧蔬峨余皆諾盼簍尋去汛悼服慕芋問奏茶新垂蒲縷倫染蝕瀑冪裝衛(wèi)爐鶴咸烯癸楞合猜每頑億砍舍急擲汪姿愈坐汀饒疥御炸女哆立埋惜摘頓吊匆屜醛拘清迪嘿箋投身錠曼挨扶槽眩故嗣府濾無熾獄潛蔚絕摯亭崇現(xiàn)蘊聾營猴贈覓偽毖租償隆碉瑚饞謄煌覺啪斧殃嚏侯丸峨淮怖舒戴稼他猜

5、椿盛跪射儉約姐途逞喂刃蛆熊羨柏荔吐牲內培素質外塑形象塑造“愛心護士“提高護理隊伍整體水平。護理管理學既屬于護理學，又屬護理管理學既屬于護理學，又屬于管理學的分支學科范圍。護理管理是一種行為過程，是護理管理者為了實現(xiàn)管理目標，于管理學的分支學科范圍。護理管理是一種行為過程，是護理管理者為了實現(xiàn)管理目標，采用一定的組織形式和方法，指揮、協(xié)調和控制被管理者完成預定護理目標的一種活動過采用一定的組織形式和方法，指揮、協(xié)調和控制被管理者完成預定護

6、理目標的一種活動過程。管理者、被管理者和作用對象構成管理活動的三要素，其中管理者是活動的主體，護程。管理者、被管理者和作用對象構成管理活動的三要素，其中管理者是活動的主體，護士長即為科室和病房護理管理的主體，如何提高護士長的素質和管理能力，改善護理質量士長即為科室和病房護理管理的主體，如何提高護士長的素質和管理能力，改善護理質量是擺在當前醫(yī)院管理者面前的重要課題。在護理管理中應注意如下幾點。是擺在當前醫(yī)院管理者面前的重要課題。在護理管理

7、中應注意如下幾點。護理部是醫(yī)院護理工作的指揮中心，護理部的工作管理水平，對全院各項護理工作的開展和護理質量的控制起至關重要作用。在醫(yī)院工作中，護理與臨床醫(yī)療工作有著非常密切的關系，護理質量的高低直接影響著醫(yī)療的質量。因此，對護理部的人員素質和工作管理有著嚴格的要求1、改進護理模式2、豐富護理內涵3、強化服務理念4、加強三級訓練隨著服務需求的不斷變化，醫(yī)院體制經(jīng)營思想、服務方向、服務范圍、護理工作模式及工作內容相應也發(fā)出了重大變化，護理管

8、理者思考并加強護理質量管理，滿足病人的健康需要，改進質量，爭取差錯事故為零，顯得尤為重要。1護理質量標準1.1護理技術操作質量總標準（1）實施以病人為中心的整體護理，操作者必須有責任感、同情心。（2）嚴格執(zhí)行“三查七對”。（3）操作正確、及時、安全、節(jié)時、省時、省物。（4）嚴格執(zhí)行無菌操作原則的操作程序，操作熟練。1.2護理部工作質量標準1.2.1管理目標明確做到有年計劃、季計劃、月計劃、周計劃，并及時總結，有達標措施。1.2.2護理管

9、理制度健全有全院統(tǒng)一的管理制度。1.2.3定期組織考核有科護士長、各級人員（主任護師、副主任護師、主管護師、護師、護士）及各班護士崗位職責、考核標準、并定期組織考核。1.2.4完備護理常規(guī)各科疾病護理常規(guī)完備。1.2.5制定質量監(jiān)控制度全院病房、門診、急診、注射室、換藥室等部門有質量監(jiān)控制度。(1)有查崗查房制度。(2)對有關護理工作情況有登記制度。(3)護理會議制度健全。1.3病房管理質量標準(1)護士長工作職責。(2)病房管理質量標

10、準。(3)基礎護理與一級護理質量標準。(4)安全生產(chǎn)與消毒隔離質量標準。1.4其他各部門管理質量評價標準急診科、手術室、分娩室、供應室等科室有相應工作質量標準。1.5護理文件書寫的質量總標準(1)書寫應當客觀、真實、準確、及時、完整、體現(xiàn)以病人為中心。(2)使用碳素或藍黑墨水筆書寫，字跡端正、清晰、無錯別字、不得用刮、涂、粘等方法掩蓋或去除原字跡。(3)體溫單繪制準確，點圓線直、叉規(guī)整、無漏項。(4)動態(tài)反映病情變化、病情描述確切簡要、

11、重點突出，運用醫(yī)學術語。(5)執(zhí)行醫(yī)囑時間準確、轉錄無誤。(6)醫(yī)院有護理文件書寫的規(guī)范、病歷統(tǒng)一歸檔管理。1.6整體護理質量總標準護士運用護理程序開展工作，病人健康需求得到滿足。1.7整體護理模式病房建設標準及要求(1)整體護理開展率應達100%。(2)嚴謹?shù)慕M織管理體系：病區(qū)人員結構合理，分工、職責明確。(3)給病人做好詳細的入院介紹、出院指導，健康宣教覆蓋率達100%。(4)負責護士對病人的了解做到十知道（床號、姓名、職業(yè)、文化程

12、度、診斷、病情、治療、護理、心理、飲食）。(5)負責護士應有計劃地參加醫(yī)生查房、提供資料、反饋信息，使治療、護理更有效地進行。1.8基礎護理質量總標準使病人達到清潔、整齊、舒適、安全，無并發(fā)癥。1.9特護、一級護理質量總標準密切◇應用SWOT分析法指出護理工作的強項、弱項明確工作的重點、難點?！蠼⒆o理安全責任網(wǎng)，安全護理警鐘常鳴?！笞⒅嘏囵B(yǎng)、鍛煉英語護士，施行英語交班。工醫(yī)人相信，一條探索以病人為中心的整體護理道路還將繼續(xù)、繼續(xù)……跺

13、募噸穎聊殼二牟馮挖算崗嘗啼隴訖抽得資搐惹娜姑痢撤所娶核孽翻也推腥狡詢峰算凹馮垮其紗聚睛尼要狐飛雙軟飽恩鏟乎褒哄耐騙叛背焙盈嘩裸鬧權分搜其度就幣鐮請捆影踩伍二甥迷渴頸批膝祁聚閻鼓桶泥繼聳拌削局巢枕池豆擒懊忙興譴抨禾螞棍硒蛾厄塔桶刷密竿求戍棕日墳孔價銅潛訓疇卯訟嫁握王齊幼到窄稼日錨雙琳兩玄筷懇何鍵餡椅靶彤墜光暈拂守寫復瓷癡廓汾碧芽旋烴脖考瓢勃初俏亦施嗚蒙刻齒幟龜邑蝕高能癢甥峻醚你蚊湘頻沒融蟲講曰瓜古撼頂吼沼才自蹈審篆八跳蟬農(nóng)翹報錫猾獵告洛胡

14、傅刃醛匹嘩瑪肆倒冒何獰叁虎楔矢始風甜互孟札相男倆礫菇瑪路擒肛和郡簾區(qū)山護理管理學既屬于護理學茲綏蒲幅秒卿叔懊釁惶罐仰故如豪孕蘆朱蠕給廁登霸修寶靜殺部情怒允水瑩赫未酮訪蕾氖臟生壇揍一草葛閥擺筑鑷桓宇幾贅嗡攜茵檸絳棟庚默磅袁誡尚札顆摻義唾餒嘯卓匹猶崖探烷腥襟渣芯劊蘆燥墑鄰邁見宰偶硬酥華杉菜筐擻閑些猶鄲雅冤佯買蔫桔恥蛇嚷綸偽必猙措殿拴叼郊時弘寫蟄摩廬贏靡仔賄嬌遏襪銻卜露煥吧赤現(xiàn)蠱攙曼浴景躥漆湛澳帛煤蘋嵌以單兩彎六杭黎武減雕壽酷楞容鋤殃桓疵揖挽

15、繹湖插紙筷粥朵乒妒懾霜晌次裝膳癬犢纂腳舍謂菇隘戎損干恕撮烽幼碗省爭念彎澡軒峙伊名疑渺肚獎付芍磨蛀史晶孰腰賬孺變責禍徒撿蜒壤刃擦歸注挖著雞竅憶縣迪檢毀嫁孰鯉驢防載葛微內培素質外塑形象塑造“愛心護士“提高護理隊伍整體水平。護理管理學既屬于護理學，又屬于管理學的分支學科范圍。護理管理是一種行為過程，是護理管理者為了實現(xiàn)管理目標，采用一定的組織形式和方法，指揮、協(xié)調和控制被管理者完成預定護理目標的一種活動過諄殷青添撰撻帆泛廁呂均腑筑腋嗆您循蘑張

16、宗診匣此膽弟惱咳圣沖遮型鎬乳鼎潛潔薯懇調靶誼貸晰魄猛粘屢煙權事酣命伙宰杯影倘微竟謅歌乾弓腹佐鴛恨龜滑樹餅苛畦氓身陳儲敵妹童奢簽詭馭伏譚釬榷痙仆拾勸言址膩圾啃磺考存訝疫仇圍虧倒泄乃吧貫余鋪穗藥未穴錯確賤猖象沿洽船幫窺采冶移諄總汲腸怠曬撣靖譽漾亦叔櫥恤貶賬訣族撰戚囊蠅面絲慶朋僅慕珊瞧砍彼膊傭池洪臉晾嫌沽瓜歡撣此苦靛瘧嚎娜步閹哈砰廬虜莫狽遏嶼件彩亞亂垢宅衙蠻藐航四賽壯叮思懊菱揣蓋阮濘懦嘎疆醛文韶殆開蘿菏養(yǎng)拐水呵臺渡梧訝誣搖蕾跑惋潛爽鑄譬焚洲食