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1、關(guān)于加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的幾點(diǎn)思考關(guān)于加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的幾點(diǎn)思考[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)已逐漸成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,民營(yíng)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)、健康、快速地發(fā)展,必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和有效監(jiān)督提出更高的要求,因此,民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)就成為民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制、改善經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。文章分析了民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題,并提出了完善民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策。[關(guān)鍵詞]民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)思考我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)過
2、20多年的不斷發(fā)展,已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其所占份額也越來越大,尤其是民營(yíng)企業(yè)作為非公有制經(jīng)濟(jì)中的絕對(duì)主力,更是發(fā)揮了不可低估的作用。從資產(chǎn)規(guī)模來看,目前已經(jīng)占據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山,從經(jīng)濟(jì)規(guī)模上看,約占我國(guó)GDP總產(chǎn)出的65%~70%,從就業(yè)規(guī)模上看,吸納的勞動(dòng)人口約占我國(guó)城鎮(zhèn)總勞動(dòng)力的65%,但民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過程中也存在著一些問題,如缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,“小富即安”思想嚴(yán)重;家族管理現(xiàn)象普遍,公司治理較薄弱,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越來越大
3、等。民營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),必須完善公司治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。在完善公司治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就必須發(fā)展內(nèi)部審計(jì)。達(dá),對(duì)企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生重大影響。其中計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展,對(duì)審計(jì)人員、審計(jì)技術(shù)及審計(jì)理念的要求也就越來越高。但民營(yíng)企業(yè)審計(jì)人員大多對(duì)計(jì)算機(jī)還不太熟悉,許多審計(jì)還停留在傳統(tǒng)手工查賬的基礎(chǔ)上,在新技術(shù)方面還有些無(wú)所適從。審計(jì)手段落后,不但增加了審計(jì)難度,而且效率低、準(zhǔn)確率差,嚴(yán)
4、重影響了審計(jì)作用的發(fā)揮。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)還沒有從傳統(tǒng)審計(jì)的“陰影”中走出來,盡管形式上有“經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)”、“內(nèi)部控制審計(jì)”等,但基本都是財(cái)務(wù)審計(jì)的翻版,主要職能仍然是“監(jiān)督”,還停留在“查錯(cuò)防弊”的階段上,而以財(cái)務(wù)審計(jì)為重點(diǎn)的內(nèi)部審計(jì)并不能直接協(xié)助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,這顯然不符合目前民營(yíng)企業(yè)飛速發(fā)展的需要。4.民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)不高我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的素質(zhì)不高,人員存在兼職現(xiàn)象。大部分民營(yíng)企業(yè)都與家族管理有關(guān),
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