成本控制部崗位職責(zé)

1、成本控制部崗位職責(zé)1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)?目標(biāo)管理?組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本；?確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃；?定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；?制定有效的成本控制方法；?負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃；?造價(jià)審核?組織完成各項(xiàng)造價(jià)（含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)）的確定工作；?對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審；?組織重大結(jié)算工作及合同的談判；?招投標(biāo)工作?參與公司所有招投標(biāo)工作；?制度建設(shè)?組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；?組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作；

2、?負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定；?新項(xiàng)目投資測(cè)算?組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策；?合同管理?起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；?對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核；?根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握；?預(yù)決算管理?負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作；?部門管理?培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；?部屬激勵(lì)和績(jī)效考核；?日常管理?配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；?及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；?編制項(xiàng)目每月工程資金計(jì)劃；?協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。3、安

3、裝成本管理崗崗位職責(zé)?施工圖預(yù)算審核安裝工程?根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作；?審核工程進(jìn)度款?負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款（安裝部分），經(jīng)過(guò)審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)；?招投標(biāo)工作?對(duì)安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽；?負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核；?對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行分析；

4、?審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更?負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；?負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況；?結(jié)算工作?負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書(shū)；?負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；?動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本?負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；?按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（安裝部分）；?現(xiàn)場(chǎng)管理?負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；?負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》；