知識型無形資產(chǎn)的管理研究

1、人類社會經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)時代到工業(yè)時代及到現(xiàn)今的知識時代的幾次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型袁在轉(zhuǎn)型過程中袁非常明顯的一點就是不同時代財富來源的轉(zhuǎn)變遙在農(nóng)業(yè)時代袁土地和勞動占據(jù)了主導(dǎo)地位袁可以說誰擁有了土地袁誰就擁有了財富袁在此階段袁知識的傳播堯應(yīng)用及創(chuàng)新的速度極其緩慢遙從本質(zhì)上講袁農(nóng)業(yè)時代和工業(yè)時代都以物質(zhì)生產(chǎn)為主袁而知識時代則以知識生產(chǎn)為主遙隨著知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展袁知識型無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的比重越來越大遙據(jù)統(tǒng)計袁員怨怨緣年袁美國許多企業(yè)知識型無形資產(chǎn)的比

2、重已高達(dá)緣園豫耀遠(yuǎn)園豫袁在一些高新技術(shù)企業(yè)袁知識型無形資產(chǎn)的比重還超過這個比重遙可是袁目前對知識型無形資產(chǎn)的管理還停留在傳統(tǒng)方式上袁沒有形成一個體系遙所以構(gòu)建適合知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的知識型無形資產(chǎn)管理體系袁應(yīng)是當(dāng)今理論界和企業(yè)界面臨的重要任務(wù)遙一、知識型無形資產(chǎn)的分類我國葉企業(yè)會計準(zhǔn)則要要要無形資產(chǎn)曳對無形資產(chǎn)的定義是院無形資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品堯提供勞務(wù)堯出租給他人袁或為管理目的而持有的堯沒有實物形態(tài)的非貨幣性長期資產(chǎn)遙這一定義顯然是從

3、會計核算角度來概括無形資產(chǎn)的袁但現(xiàn)實中無形資產(chǎn)的內(nèi)容是十分豐富的遙員援從無形資產(chǎn)的內(nèi)在性質(zhì)來看袁它大致可分為兩大類院淵員冤智慧型無形資產(chǎn)遙它是依靠知識堯技術(shù)和技巧形成的袁如專利技術(shù)堯馳名商標(biāo)堯計算機(jī)軟件等遙智慧型無形資產(chǎn)的作用袁是它在一定時期內(nèi)能為企業(yè)帶來壟斷性利潤遙在知識經(jīng)濟(jì)時代袁它的內(nèi)涵不斷擴(kuò)大袁正如有些學(xué)者所指出的袁所有能夠為企業(yè)帶來利潤的知識和技能袁所有能夠轉(zhuǎn)化為市場價值的知識都應(yīng)該歸為智慧型無形資產(chǎn)遙淵圓冤資源型無形資產(chǎn)遙它是

4、依靠一定資源形成的袁如土地使用權(quán)堯特許經(jīng)營權(quán)堯商譽(yù)和人力資源等遙這些資產(chǎn)中的大部分是與企業(yè)整體連在一起的袁共同為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益袁而不是單獨地為某一商品或勞務(wù)發(fā)揮作用遙圓援從知識型無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化形態(tài)和組織結(jié)構(gòu)來看袁它又可細(xì)分為以下五種類型院淵員冤知識員工資產(chǎn)遙它是企業(yè)無形資產(chǎn)的基礎(chǔ)和核心遙它的特點是資本使用權(quán)與產(chǎn)權(quán)的分離遙盡管企業(yè)擁有知識的主要載體要要要知識員工的使用權(quán)袁但這一知識的產(chǎn)權(quán)不屬于企業(yè)袁而仍然屬于知識員工本人遙淵圓冤管理資產(chǎn)

5、遙它是指組織結(jié)構(gòu)資產(chǎn)袁包括企業(yè)文化堯管理程序堯管理方法堯金融關(guān)系堯職能系統(tǒng)堯規(guī)章制度堯網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等遙它為企業(yè)安全堯有序堯高效地運轉(zhuǎn)提供了環(huán)境支持遙這一資產(chǎn)具有動態(tài)性袁必須經(jīng)常作調(diào)整袁以發(fā)揮其最佳效能遙淵猿冤市場資產(chǎn)遙它是企業(yè)所擁有的與市場相關(guān)的潛在資產(chǎn)遙它直接關(guān)系到企業(yè)及其產(chǎn)品淵服務(wù)冤在市場中的競爭優(yōu)勢遙它包括產(chǎn)品淵服務(wù)冤品牌堯企業(yè)形象堯市場戰(zhàn)略定位堯銷售渠道堯客戶堯合作伙伴堯商譽(yù)堯知名度堯?qū)＠麍驅(qū)I合同協(xié)議等遙淵源冤技術(shù)創(chuàng)新資產(chǎn)遙它是企

6、業(yè)技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵因素袁包括技術(shù)創(chuàng)新活動和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)兩個階段的價值遙淵緣冤知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)遙它是企業(yè)可以辨認(rèn)的一種無形資產(chǎn)袁主要包括專利權(quán)堯著作權(quán)堯版權(quán)堯計算機(jī)軟件堯商業(yè)秘密堯商標(biāo)堯?qū)I(yè)技能和各種設(shè)計專有權(quán)遙二、知識型無形資產(chǎn)的管理人們通常對知識型無形資產(chǎn)管理的理解是院知識型無形資產(chǎn)是對象袁管理是手段曰知識型無形資產(chǎn)給出管理的內(nèi)容袁而野管理冶則指明了知識型無形資產(chǎn)存續(xù)的方法遙但是袁僅這樣理解是不夠的袁還必須作出進(jìn)一步的解釋袁即要說明知識型無

7、形資產(chǎn)管理的目的是什么遙從現(xiàn)實情況看袁企業(yè)無形資產(chǎn)流失十分嚴(yán)重袁要防止無形資產(chǎn)的流失袁無疑應(yīng)加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的管理遙但更重要的是袁企業(yè)關(guān)注和實施無形資產(chǎn)管理是為了獲得壟斷性利潤袁通過對知識的生產(chǎn)堯分享堯應(yīng)用及創(chuàng)新袁能在個人堯組織堯業(yè)務(wù)目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)績效諸方面形成知識優(yōu)勢和產(chǎn)生價值遙所以更恰當(dāng)?shù)恼f法是袁對知識型無形資產(chǎn)的管理實質(zhì)上是對知識型無形資產(chǎn)的經(jīng)營遙這與天津財經(jīng)學(xué)院于玉林教授的觀點不謀而合袁于教授認(rèn)為無形資產(chǎn)是一種可持續(xù)發(fā)展的資源袁對于

8、這種資源的管理應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化而不斷變化袁以達(dá)到永續(xù)利用和持續(xù)改進(jìn)的效果遙借用邁克爾窯波特提出的價值鏈方法袁將知識型無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理看作為一個動態(tài)的創(chuàng)造價值的過程袁即知識型無形資產(chǎn)是價值鏈的源頭袁經(jīng)營管理是鏈身袁價值則是最終取得的成果遙這一過程可用下圖來表示院從知識型無形資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性態(tài)來看袁對其管理形成價值的過程袁實質(zhì)上就是促使野知識型無形資產(chǎn)冶堯野經(jīng)營管理冶堯野價值冶三個方面實現(xiàn)平衡的過程遙具體來說袁在知識員工堯管理堯知識型無形

9、資產(chǎn)管理的價值鏈經(jīng)營管理知識創(chuàng)新研究與開發(fā)申請注冊經(jīng)營使用評估改進(jìn)人淵策略堯文化堯價值觀冤技術(shù)淵知識型無形資產(chǎn)管理平臺冤知識型無形資產(chǎn)知識員工資產(chǎn)管理資產(chǎn)市場資產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新資產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價值員工發(fā)展過程改善客戶服務(wù)財務(wù)贏利陰窯改革與發(fā)展陰窯員愿窯財會月刊淵綜合冤援市場堯技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)五種知識型無形資產(chǎn)中達(dá)成平衡曰在經(jīng)營管理上袁建立知識型無形資產(chǎn)的管理平臺袁強(qiáng)化知識型無形資產(chǎn)的經(jīng)營與改進(jìn)曰在價值上袁最終要實現(xiàn)員工發(fā)展堯過程改善堯客戶服

10、務(wù)和財務(wù)贏利四種價值遙加強(qiáng)對知識型無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理袁具體應(yīng)做好以下幾個方面的工作院員援研究與開發(fā)管理遙針對企業(yè)具體情況袁利用不同形式來研究與開發(fā)企業(yè)的無形資產(chǎn)袁并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的現(xiàn)實產(chǎn)品袁開拓市場袁提高企業(yè)市場價值遙這是對知識型無形資產(chǎn)進(jìn)行管理的一項基礎(chǔ)性工作袁包括對無形資產(chǎn)進(jìn)行成本核算信息的收集與處理堯管理制度的制定與執(zhí)行遙圓援申請注冊管理遙這是對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作袁只有將開發(fā)出的無形資產(chǎn)及時注冊袁才不會使辛辛苦苦開發(fā)出的無形資產(chǎn)瞬

11、間失去合法占有的權(quán)利遙猿援經(jīng)營與管理遙企業(yè)既要運用堯經(jīng)營好無形資產(chǎn)袁又要管理好無形資產(chǎn)袁包括對無形資產(chǎn)的投資發(fā)展堯保值增值堯無形資產(chǎn)的使用和轉(zhuǎn)讓等管理遙企業(yè)在取得無形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)后袁可以自己運用袁也可以轉(zhuǎn)讓給別人使用遙在轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)交易過程中袁應(yīng)合理確定無形資產(chǎn)的交易價格和交易方式遙源援分析與評價遙對無形資產(chǎn)的占有堯使用堯經(jīng)營能力堯盈利能力等情況進(jìn)行分析對比袁找出存在的問題和取得的成績袁并編制分析報告袁為無形資產(chǎn)價值管理提供依據(jù)遙可以引入市

12、場競爭機(jī)制袁通過企業(yè)內(nèi)部評估堯商業(yè)性評估及政府評估來保證評估的客觀和公平遙應(yīng)通過借鑒國外一些成熟的指標(biāo)來反映知識型無形資產(chǎn)的價值與效益袁如知識員工占有率堯無形資產(chǎn)占有率堯無形資產(chǎn)貢獻(xiàn)率堯技術(shù)創(chuàng)新收益率等遙三、小結(jié)回顧企業(yè)不同時期競爭的聚焦點袁可以發(fā)現(xiàn)它大致經(jīng)歷了由野基于資源的積累過程冶到野基于能力的資源配置過程冶袁再到野基于知識的能力創(chuàng)新過程冶三個階段的競爭遙野基于知識冶這種對知識型無形資產(chǎn)的企業(yè)競爭觀袁它超越了傳統(tǒng)的資源積累和規(guī)模效應(yīng)

13、的觀點袁更注重企業(yè)知識型無形資產(chǎn)的運用及其創(chuàng)新能力袁從而拓寬了企業(yè)創(chuàng)造價值的空間遙因此袁在知識經(jīng)濟(jì)時代袁企業(yè)應(yīng)注重知識型無形資產(chǎn)的經(jīng)營袁以創(chuàng)新經(jīng)營的理念來管理知識型無形資產(chǎn)袁并達(dá)到野知識型無形資產(chǎn)冶堯野經(jīng)營管理冶堯野價值冶三個環(huán)節(jié)的平衡遙笫援財會月刊淵綜合冤窯員怨窯陰改革與發(fā)展窯陰目前袁我國許多企業(yè)集團(tuán)雖已引入了全面預(yù)算管理袁但實施效果并不太理想遙這些企業(yè)在實施全面預(yù)算管理之前袁往往缺乏對相關(guān)理論的透徹理解袁照搬照抄別人的經(jīng)驗袁盲目實施

14、可能并不適合自身特點的預(yù)算管理體系就是其原因之一遙通過對全面預(yù)算管理的相關(guān)問題的深入剖析以及對國內(nèi)一些企業(yè)集團(tuán)的調(diào)研袁筆者認(rèn)為袁企業(yè)集團(tuán)要搞好全面預(yù)算管理袁應(yīng)明確以下幾個主要問題遙一、正確理解企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理的科學(xué)內(nèi)涵員援全面預(yù)算管理的定義遙全面預(yù)算管理是指在企業(yè)管理中袁對與企業(yè)存續(xù)相關(guān)的投資活動堯經(jīng)營活動和財務(wù)活動的未來情況進(jìn)行預(yù)期并控制的管理行為及其制度安排遙與傳統(tǒng)的計劃安排相比袁全面預(yù)算有其特定的含義袁主要體現(xiàn)在以下五個方面院

15、淵員冤制度安排遙即從經(jīng)營機(jī)制和制度安排上把握全面預(yù)算遙現(xiàn)代企業(yè)制度下規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)的制度保障有三個院葉公司法曳堯葉公司章程曳和具體落實出資者與各級管理者乃至員工的權(quán)責(zé)利關(guān)系的公司預(yù)算遙一個健全的公司預(yù)算制度實際上是完善的法人治理結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)袁良好堯有效的預(yù)算管理必須以現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ)袁以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)為前提遙淵圓冤戰(zhàn)略體系遙全面預(yù)算管理應(yīng)該是一種開放式堯自主式堯價值化的戰(zhàn)略導(dǎo)向式管理袁沒有戰(zhàn)略的預(yù)算是沒有目標(biāo)的預(yù)算袁難以提升公司的

16、核心競爭力和公司的價值曰而沒有預(yù)算的戰(zhàn)略則是空洞的戰(zhàn)略遙淵猿冤系統(tǒng)控制遙全面預(yù)算涉及各項經(jīng)濟(jì)資源的分配袁產(chǎn)生沖突時要以預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)遙同時袁控制者根據(jù)野誰干事誰編預(yù)算袁誰編預(yù)算誰負(fù)責(zé)冶的原則進(jìn)行全面系統(tǒng)的控制遙因此袁預(yù)算管理是一個具有系統(tǒng)控制功能的機(jī)制遙淵源冤業(yè)績標(biāo)桿遙預(yù)算是考核評價各單位和各責(zé)任層次的工作成績和經(jīng)營成果的重要野標(biāo)桿冶袁能為考核評價各部門工作業(yè)績提供可靠依據(jù)遙淵緣冤整合業(yè)務(wù)流堯資金流堯信息流和人力資源流遙全面預(yù)算管理