連載115-117

1、115現(xiàn)代物流2012年08月第58期文何淳臻詳細(xì)布置設(shè)計選定方案后應(yīng)據(jù)該方案的初步設(shè)計進(jìn)行下一步的細(xì)化設(shè)計。細(xì)化設(shè)計時要注意各子系統(tǒng)之間的信息流和物流的暢通性在保證總體的工藝流程的前提下再對各子系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計?，F(xiàn)代化的醫(yī)藥物流配送中心的詳細(xì)布置設(shè)計要著重關(guān)注以下幾個子系統(tǒng)。自動化立體倉庫的設(shè)計。一般來說自動化立體倉庫包括:入庫暫存區(qū)、檢驗區(qū)、碼垛區(qū)、儲存區(qū)、出庫暫存區(qū)、托盤暫存區(qū)、不合格品暫存區(qū)及雜物區(qū)等。規(guī)劃時立體倉庫內(nèi)不一定要把

2、上述的每一個區(qū)都規(guī)劃進(jìn)去可根據(jù)前面討論的工藝流程及整個物流中心的相關(guān)數(shù)據(jù)和定位來合理劃分各區(qū)域和增減區(qū)域。自動立體倉庫中的設(shè)備主要包括貨架、堆垛機、輸送系統(tǒng)以及其它一些輔助設(shè)備的設(shè)計。箱件揀選區(qū)的設(shè)計。箱件揀選區(qū)的功能主要是實現(xiàn)P→C或C→C的作業(yè)。一般來說實現(xiàn)P→C有如下作業(yè)方式:(1)自動化立體倉庫中堆垛機直接揀選。(2)自動化立體倉庫的揀選出庫功能。(3)自動化立體倉庫的貨架側(cè)面選貨。(4)自動化立體倉庫與物流輸送系統(tǒng)相結(jié)合進(jìn)行揀

3、選。(5)AGV或RGV進(jìn)行揀選。(6)托盤貨架和揀貨叉車進(jìn)行作業(yè)。(7)托盤貨架和普通叉車進(jìn)行作業(yè)。(8)水平旋轉(zhuǎn)托盤貨架揀貨。(9)機械手進(jìn)行揀貨。(10)專用其它揀貨機械設(shè)備進(jìn)行揀貨作業(yè)。一般來說實現(xiàn)C→C有如下作業(yè)方式:(1)箱式流利貨架揀貨。(2)擱板式貨架揀貨。(3)帶動力的自動流動貨架揀貨。(4)自動化箱式立體倉庫自動揀貨。(5)箱式垂直旋轉(zhuǎn)倉庫揀貨。(6)箱式水平旋轉(zhuǎn)倉庫揀貨。(7)移動式貨架揀貨。(8)高層貨架和揀貨臺

4、車揀貨。(9)貨架和輸送系統(tǒng)相結(jié)合的方式。在進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計時以上所有揀貨方式可以單獨使用也可以結(jié)合使用。拆零件揀選區(qū)設(shè)計。在醫(yī)藥物流配送中心中拆零揀選區(qū)要實現(xiàn)的功能是實現(xiàn)C→CB或C→B或B→B的作業(yè)。一般來說實現(xiàn)C→B作業(yè)有如下作業(yè)方式:(1)箱式自動化立體倉庫中堆垛機載人揀選。(2)箱式自動化立體倉庫的揀選出庫作業(yè)功能揀選。在《現(xiàn)代物流》57期《醫(yī)藥物流配送中心設(shè)計（一）》中，我們給大家介紹了醫(yī)藥物流配送中心的系統(tǒng)計劃籌備、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)

5、計和系統(tǒng)方案的評估。本期連載欄目中，我們將繼續(xù)與大家分享“醫(yī)藥物流配送中心設(shè)計”的第二部分——詳細(xì)布置設(shè)計和系統(tǒng)的實施?！庉嫴酷t(yī)藥物流配送中心設(shè)計（二）連載117現(xiàn)代物流2012年08月第58期系統(tǒng)的實施為了保證系統(tǒng)的統(tǒng)一性和系統(tǒng)目標(biāo)與功能的完整性在完成物流配送中心的工藝流程詳細(xì)設(shè)計、各區(qū)域或子系統(tǒng)的詳細(xì)布置設(shè)計和設(shè)計選型后應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的整合規(guī)劃工作。也就是把各區(qū)域的的系統(tǒng)設(shè)備或同一區(qū)域的不同系統(tǒng)設(shè)備按照最后選定的規(guī)格參數(shù)有機結(jié)合起來形

6、成一個完整的物流系統(tǒng)詳細(xì)規(guī)劃方案。同時在系統(tǒng)整合過程中要根據(jù)整個系統(tǒng)的要求不斷修正之前的細(xì)化設(shè)計使之更加合理。在整合規(guī)劃設(shè)計過程要注意以下幾個方面的問題:各子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系。在整合規(guī)劃時要注意藥品及其相關(guān)信息在各區(qū)域或各子系統(tǒng)之間的暢通性。物流系統(tǒng)與營運作業(yè)的關(guān)系。在整合規(guī)劃時要把各子系統(tǒng)之間的營運作業(yè)連貫起來進(jìn)行審視如發(fā)現(xiàn)不合理或不通暢的地方得要適時做出更正使物流系統(tǒng)與營運作業(yè)能有機結(jié)合。系統(tǒng)與建筑的關(guān)系。這里特別要指出的是各類設(shè)

7、備在布置時一定要結(jié)合建筑設(shè)計院提供的建筑設(shè)計圖紙把所有設(shè)備按實際尺寸貼到圖面上如發(fā)現(xiàn)有干涉的地方一定要提前修改。另外設(shè)備對地面的要求要求在此時提出。各子系統(tǒng)設(shè)備之間的位置關(guān)系。與上面提到的一樣各子系統(tǒng)的設(shè)備也需按實際外形尺寸貼到圖面上觀察各設(shè)備之間的位置關(guān)系如有干涉或沖突的地方，需修改更正但不能影響總體的系統(tǒng)功能。特別是在比較復(fù)雜的立體物流系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)縱橫交錯最有可能發(fā)生設(shè)備之間干涉的現(xiàn)象。系統(tǒng)與消防之間的關(guān)系。在進(jìn)行整合規(guī)劃時要注

8、意消防通道的設(shè)計對于立體倉庫中的消防則要預(yù)留出安裝消防系統(tǒng)(包括消防主管、消防支管、噴淋頭)的空間。同時還要注意一定要按國家規(guī)范留出逃生通道。系統(tǒng)的柔性。在整合系統(tǒng)規(guī)劃時要考慮將來因業(yè)務(wù)變化等原因而帶來的對系統(tǒng)需求的變化因此整個系統(tǒng)要有一定的靈活性和柔性。在系統(tǒng)方案整合完畢后就要嚴(yán)格按照項目管理制度進(jìn)行整個項目的實施包括設(shè)備制作與安裝調(diào)試工作通過項目管理制度的推行對項目的質(zhì)量、成本、工期等進(jìn)行有效控制。采購。在系統(tǒng)方案整合完畢后就可以著

9、手進(jìn)行系統(tǒng)或設(shè)備的采購工作原則上在采購時要按照上面所確定的規(guī)格參數(shù)進(jìn)行采購工作。在選擇供應(yīng)商時應(yīng)對參與的各供應(yīng)商的設(shè)備從性能、操作、安全性、可靠性、可維護(hù)性等方面進(jìn)行評價和審查在確定供應(yīng)商前應(yīng)深入現(xiàn)場對該廠生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量管理體制以致外協(xié)件管理體制等進(jìn)行考察最后按性價比最優(yōu)的原則選擇供應(yīng)商。生產(chǎn)制作。在確定所有供應(yīng)商后為了保證所有系統(tǒng)設(shè)備的穩(wěn)定性和質(zhì)量要求應(yīng)要求所有供應(yīng)商嚴(yán)格按照ISO9001規(guī)定進(jìn)行制造和過程控制保證按設(shè)計要求生產(chǎn)出合格

10、產(chǎn)品在系統(tǒng)制作過程中和形成成品后將要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和試驗不合格品不得進(jìn)入下一工序。同時在設(shè)備制造期間項目組的管理人員還需深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解對質(zhì)量和交貨日期等進(jìn)行檢查如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提出改善要求。安裝。安裝是項目的一個相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)安裝組織的好壞直接關(guān)系到整個項目的成敗。立體庫內(nèi)設(shè)備的安裝要有一個詳細(xì)的施工計劃安排也就是要有一個詳細(xì)并可行的施工組織方案設(shè)計。在施工前項目組成員應(yīng)與各設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)對合同規(guī)定的安裝內(nèi)容、安裝進(jìn)度、施工場地、需要配合的

11、工作進(jìn)行確認(rèn)。調(diào)試。一般來說調(diào)試工作包括機械、電子與電氣、軟件的調(diào)試。軟件又分為設(shè)計后調(diào)試和現(xiàn)場調(diào)試。在調(diào)試階段對系統(tǒng)的運行狀況進(jìn)行詳細(xì)的記錄提供詳盡的運行日志對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。培訓(xùn)。培訓(xùn)階段主要包括以下幾個方面內(nèi)容:施工過程中項目組成員應(yīng)指派本單位的操作和維護(hù)人員和各供應(yīng)商一起跟班作業(yè)以提高操作和維護(hù)人員的感官認(rèn)識。試運行期間各供應(yīng)商應(yīng)對業(yè)主的操作人員進(jìn)行現(xiàn)場實際操作講解使操作者達(dá)到獨立操作、獨立完成處理故障能力。試運行期間在施工