會(huì)計(jì)電算化的憂慮與戰(zhàn)略構(gòu)想_第1頁
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文檔簡介

1、財(cái)經(jīng)論壇的管理機(jī)制,向管理要效益。在經(jīng)費(fèi)投入上,以重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)額準(zhǔn)確為標(biāo)準(zhǔn),抓住預(yù)算管理這個(gè)“龍頭”,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,杜絕“超預(yù)算辦事,超標(biāo)準(zhǔn)花錢,超財(cái)力建設(shè)”的現(xiàn)象。在經(jīng)費(fèi)保障上,以精確化為標(biāo)準(zhǔn),抓好經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng),t嚴(yán)格會(huì)議、接待:差旅、辦公等消耗性開支的限額管理。在資金供應(yīng)生:以實(shí)時(shí)、足額、簡潔為標(biāo)準(zhǔn);簡化程序手續(xù),實(shí)現(xiàn)資金批量實(shí)時(shí)劃撥,異地適時(shí)結(jié)算。在經(jīng)費(fèi)監(jiān)控上,以公開、透明為標(biāo)準(zhǔn),推行公開公示、聯(lián)審會(huì)簽、統(tǒng)供統(tǒng)管、指標(biāo)

2、管理、集中支付等制度,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)運(yùn)行控制。通過對財(cái)經(jīng)保障各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)、嚴(yán)格管理,最大限度發(fā)揮經(jīng)費(fèi)效益,促進(jìn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。四、遵循科學(xué)發(fā)展觀蘊(yùn)含的可持續(xù)發(fā)晨原則。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),直接影響部隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要強(qiáng)化人才是第一資源的觀念,不斷提高財(cái)務(wù)工作者的能力素質(zhì)。一是要把思想政治建設(shè)擺在財(cái)務(wù)工作首位。用先進(jìn)的思想武裝頭腦、凈化靈魂、堅(jiān)定信念,確保思想政治素質(zhì)過硬。同時(shí)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德教育和

3、法制教育,大力弘揚(yáng)兩袖清風(fēng)、嚴(yán)于律己、潔身自好的工作作風(fēng),確保財(cái)務(wù)工作者頭腦清醒,清正廉潔、遵紀(jì)守法。二是要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)干部選拔、使用機(jī)制。切實(shí)把“黨性原則強(qiáng)、政策水平高、業(yè)務(wù)技能精、職業(yè)道德好”的干部重用起來,嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成能者上、平者讓、庸者下的良性人才使用機(jī)制。三是要健全財(cái)務(wù)干部培養(yǎng)機(jī)制。采取崗位培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、短期集訓(xùn)等方法,提高業(yè)務(wù)能力水平。通過參加自學(xué)考試、函授學(xué)習(xí)和送院校深造等方式,提高學(xué)歷層次。加大高層次財(cái)務(wù)人員的

4、引進(jìn)使用力度,逐步形成人才儲(chǔ)備的“梯次搭配”,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)。四是要積極為財(cái)務(wù)干部搭建實(shí)踐崗位平臺(tái)。以履行使命任務(wù)為契機(jī),明是非,知榮辱,不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)干部的事業(yè)心責(zé)任感,扎實(shí)工作作風(fēng),立足崗位學(xué)習(xí)成才,通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合,提高科學(xué)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理難題能力。【參考文獻(xiàn)】【1】陳奇:全面推進(jìn)科學(xué)理財(cái)不斷提高保障效益Ⅱ】,軍隊(duì)財(cái)務(wù),2007(1)【2】宋中貴:堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)提高財(cái)務(wù)綜合保障能力Ⅱ】,軍隊(duì)財(cái)務(wù),200Y(

5、1)【3】姚紹維:基層部隊(duì)依法理財(cái)路徑探悉o】。后勤學(xué)術(shù),2007(1)【4l應(yīng)世康:始終把思想政治建設(shè)擺在首位Ⅱ】,軍隊(duì)政工理論研究,2003(3)【5】盧吉平:加強(qiáng)財(cái)政收支管理最大限度體現(xiàn)民意【N】,甘肅日報(bào)。2007—3—6【6】6武新偉:加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)U】,山西財(cái)稅,1999(10)【7】范春榮:從財(cái)政做起的GKP新路線【Nl,中國財(cái)經(jīng)報(bào),2007822偽《當(dāng)代經(jīng)濟(jì))2007年第10期(下)會(huì)詩I哆籮化的憂。王

6、存【擒耍】文章分析了會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程的低潮,并提出了振興該行業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想,為其前景勾畫出了光明的未來。【關(guān)鍵詡】會(huì)計(jì)電算化低潮戰(zhàn)略構(gòu)想一、會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程的低潮裹現(xiàn)I、在崗的復(fù)合型人才短缺。會(huì)計(jì)電算化,換句話說就是會(huì)計(jì)會(huì)用計(jì)算機(jī),會(huì)用計(jì)算機(jī)做會(huì)計(jì)工作。然而,這樣的既懂會(huì)計(jì)專業(yè)又能熟練使用計(jì)算機(jī)的人估計(jì)不超過50%。2、電算化普及教育檔次低。專業(yè)學(xué)校的教材關(guān)于電算化的內(nèi)容并不多,教材老化,知識(shí)陳舊,實(shí)用性差。在崗人員大多底子薄,繼續(xù)培訓(xùn)更是跟

7、不上,培訓(xùn)教材既不系統(tǒng)也不切實(shí)際,甚至過時(shí),教員本身水平不高,導(dǎo)致電算化的培訓(xùn)不是走過場,就是效果微乎其微。3、會(huì)計(jì)軟件開發(fā)緩慢滯后。“用友”、“通用”、“金蝶”等軟件很優(yōu)秀,實(shí)用性也較強(qiáng),但是,面對龐大的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域,再好的軟件也不可能包羅萬象而解決所有問題。會(huì)計(jì)領(lǐng)域日益拓寬,可會(huì)計(jì)軟件市場卻越來越小,其中最主要的原因是對口性差,企圖包容一切的軟件卻因?yàn)槟骋环N特定會(huì)計(jì)活動(dòng)不能囊括而喪失它的價(jià)值和作用。4、習(xí)慣于簡單的手工勞動(dòng)。會(huì)計(jì)人員

8、思想深處并沒有轉(zhuǎn)變觀念,工作時(shí)仍覺得手工簡單,特別是一些老會(huì)計(jì)人員,思想的僵化守舊,成了推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的主要障礙。5、管理層人員目光短淺。領(lǐng)導(dǎo)者目光短淺,在開發(fā)與引用投入上都不愿意花錢,認(rèn)為用計(jì)算機(jī)去開展會(huì)計(jì)活動(dòng)沒有必要。6、軟件功能存在諸多問題。一個(gè)堪稱成功的會(huì)計(jì)軟件,都是基于某種特定的會(huì)計(jì)活動(dòng)而開發(fā)的,一經(jīng)定型并推向市場,就不再考慮日后如何再大幅度地?cái)U(kuò)充功能。而做維護(hù)的人員也就很難再有效地改進(jìn)原軟件的薄弱環(huán)節(jié),因此,致使不少好的軟件

9、也存在美中不足。使用人員一旦感到不如愿、不理想,就對整個(gè)軟件產(chǎn)生懷疑,隨著問題的積累,這個(gè)軟件就有可能被拋棄不用。二、攝興會(huì)計(jì)電算化的戰(zhàn)膏思路1、全面實(shí)施電算化的人才戰(zhàn)略。一是學(xué)校的培養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)先從教材改革做起,會(huì)計(jì)學(xué)的立足點(diǎn)必須把電算化做為基礎(chǔ)之一,使以后從學(xué)校出來的會(huì)計(jì)專業(yè)人員就是電算化會(huì)計(jì)。二是社會(huì)的培養(yǎng),在崗人員應(yīng)首當(dāng)其沖。定期定量定標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)。對學(xué)計(jì)算機(jī)而走上會(huì)計(jì)崗位的人員,要側(cè)重進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)培養(yǎng)。三是對會(huì)計(jì)專業(yè)的大中專院校畢業(yè)

10、生,要實(shí)行重點(diǎn)推薦。2、系統(tǒng)構(gòu)造電算化的環(huán)境戰(zhàn)略。要通過積極主動(dòng)的造勢,使全社會(huì)各個(gè)行業(yè)、部I]、群體,凡有財(cái)務(wù)活動(dòng)的單位,都積極使用計(jì)算機(jī)開展財(cái)務(wù)活動(dòng)。首先。會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),自始至終全用微J|=‘0依托。特別是會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),作為基礎(chǔ)教育,必須一步到位,起點(diǎn)要高,廣泛宣傳推廣會(huì)計(jì)電算化的意義和作用,喚起領(lǐng)導(dǎo)層的興趣和支持,使計(jì)算機(jī)在財(cái)會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域能唱上主角。財(cái)務(wù)檢查、財(cái)務(wù)信息交流等要用計(jì)算機(jī)做工具。萬方數(shù)據(jù)慮與戰(zhàn)略構(gòu)想(邯鄲市預(yù)算外資金管

11、理局河北邯鄲二。i05600)i一3、綜合規(guī)劃電算化的軟件戰(zhàn)略。開發(fā)功能獨(dú)立的專業(yè)性軟件子體,針對不同行業(yè)、不同類型的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)活動(dòng)的軟件子體組合到一起,形成一個(gè)大庫,供人各選所需。隨著計(jì)算機(jī)自身的速度提高,存儲(chǔ)量增大,軟件庫則可以越來越大,功能可以越來越多。對于總庫中的軟件子體,可以像下載郵件那樣輕易調(diào)出,提供使用。專業(yè)性越強(qiáng),功能越單一,其體積就會(huì)小用起來就會(huì)省時(shí)方便。對于這樣的子體,由于最終要置人總庫,故對其也應(yīng)有較高的質(zhì)量要求,

12、首先必須技術(shù)底蘊(yùn)厚實(shí),運(yùn)行安全可靠、界面直觀,操作方便,輔助功能完備。公共接口先進(jìn),使用平臺(tái)通用化等。這些最基本的要求必須做到,做好。要朝著創(chuàng)造“傻瓜型”軟件的目標(biāo)去努力。實(shí)現(xiàn)操作動(dòng)作少,一步就到位的最佳設(shè)計(jì),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,通用化的基本要求。4、擴(kuò)張一池通聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略。目前,會(huì)計(jì)電算化領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還做得很不夠,除尚未介入電算化的單位之外,很多介入單位的電算化程度仍低得可憐,仍尚屬初級(jí)階段或最初級(jí)階段。財(cái)政部門或電算化協(xié)會(huì)應(yīng)牽起這個(gè)頭來,

13、搞好通網(wǎng)設(shè)計(jì),搞好通網(wǎng)初建,搞好通網(wǎng)完善以及通網(wǎng)服務(wù)體系建設(shè),這是一件非常有意義的大好事,在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)這一構(gòu)想,已是不能再等待,不能拖延下去的事情了。5、形成事務(wù)先行的決策戰(zhàn)略。在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,決策系統(tǒng)將日益顯示出它的重要地位,特別是對于企業(yè)來說,更是如此。因?yàn)殡S著企業(yè)全球化競爭的加快和慘烈,IT技術(shù)El新月異地發(fā)展,企業(yè)生存面臨著前所未有的挑戰(zhàn),包括發(fā)展戰(zhàn)略、流程改進(jìn)、信息交換、資源整合、成本控制等各個(gè)環(huán)節(jié),都普遍地存在著困惑與困難

14、,所有這些,迫使原先在會(huì)計(jì)軟件中占很輕微地位的管理部分不斷地位上升,作用顯著。如何提高企業(yè)的競爭力,一個(gè)很重要的途徑就是要加快軟件由核算型向管理型、決策型的過渡。這種僅作為OLTP(聯(lián)機(jī)事務(wù)處理)的財(cái)務(wù)軟件,缺少對企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行歷史的、多視角的分析,定制的報(bào)表就難以及時(shí)反饋出企業(yè)針對性目標(biāo)的報(bào)告。聯(lián)機(jī)事務(wù)處理后存留的大量數(shù)據(jù),除了備查以外再?zèng)]有任何利用,甚至成為負(fù)擔(dān)的做法。巨大的投入只獲得會(huì)計(jì)核算上的部分回報(bào)。因此,管理、決策軟件應(yīng)盡快上

15、馬啟程,趕上Et益落伍的事務(wù)軟件而成為主導(dǎo)。只有建立了管理、決策系統(tǒng),財(cái)務(wù)軟件才會(huì)更具有價(jià)值。6、建立統(tǒng)一基準(zhǔn)的開發(fā)戰(zhàn)略。推動(dòng)一種成型的會(huì)計(jì)軟件,有一定的困難。一是開發(fā)人才奇缺,二是開發(fā)投入資金短缺,三是開發(fā)投入產(chǎn)出比率低,周期長,四是干修萬改而達(dá)到十全十美很不易。與其讓開發(fā)商在充滿風(fēng)險(xiǎn)的市場中盲目自拼,不如由國家出面集資,組織人才重點(diǎn)扶持一兩個(gè)開發(fā)商,用統(tǒng)一開發(fā)基準(zhǔn),統(tǒng)一選擇市場需求去集中開發(fā)中、高端會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)品為佳。因?yàn)榧虚_發(fā),

16、人力、財(cái)力會(huì)更充裕,大兵團(tuán)作戰(zhàn)更能發(fā)揮聚合和財(cái)經(jīng)論壇整體效能,使再大的戰(zhàn)役都能速戰(zhàn)速?zèng)Q,獲得成功,且可以更全面地實(shí)現(xiàn)改善作業(yè)流程、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)報(bào)機(jī)遇、評(píng)估調(diào)度組織生產(chǎn)行為,提供具有更多更大更佳附加值的運(yùn)營分析,改進(jìn)基于企業(yè)價(jià)值的績效管理架構(gòu),改善資本結(jié)構(gòu),確立投融資決策等戰(zhàn)略財(cái)務(wù)目標(biāo)。使多子體的財(cái)務(wù)復(fù)合軟件再上一個(gè)高度,向社會(huì)和市場提交更多的關(guān)于財(cái)務(wù)活動(dòng)的萬能的金鑰匙和發(fā)展風(fēng)帆。三、期待會(huì)許電算化的新曙光薊來1、近期進(jìn)展不客樂觀。無論從

17、入才的角度講還是從軟件的品質(zhì)角度講,希望在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)理想的結(jié)果是不可能的,希望通過急功近利的拼一陣子之努力就達(dá)到所有的期望也是不可能的。人才素質(zhì)的處于低水平,需要較長的培養(yǎng)周期才能顯著提高,軟件品質(zhì)處于低端,需要從基礎(chǔ)開始完成新的高基點(diǎn)的飛躍才能上升級(jí)次。這些都需要以時(shí)間為代價(jià),同時(shí)以投人為代價(jià)才能奏效的。目前,必須以全球性的戰(zhàn)略眼光,正視我國的落后現(xiàn)狀,以行政和市場的兩重能量,有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)力推進(jìn),會(huì)計(jì)電算化的新曙光才能更快到來。2、

18、“三化”道路終將寬廣。1988年8月,中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在財(cái)政部的指導(dǎo)下,在吉林市召開了全國第一屆會(huì)計(jì)電算化學(xué)術(shù)研討會(huì),確立了會(huì)計(jì)電算化毖須走規(guī)范化、通用化、商品化的“三化”之路,無疑是一種科學(xué)的實(shí)事求是的正確方向。1994年7月1Et,財(cái)政部頒布實(shí)施了《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》,使會(huì)計(jì)電算化沿著規(guī)范化的道路向通用化和商品化的方向大步邁進(jìn)。但從那時(shí)起,這種道路始終是曲折的,充滿各種挑戰(zhàn)與危機(jī)的,經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展要求通用化,市場經(jīng)濟(jì)的沖擊要求商品化,

19、在這兩種考驗(yàn)面前,開發(fā)商確實(shí)歷盡艱難,未來的發(fā)展,依然會(huì)如此。規(guī)范化是總綱,它是用戶需求的最基本要求,亂匕八糟的設(shè)計(jì)尺度,必然會(huì)為眾多用戶所拒之、所不容,而通用化就是讓任何從事電算化的會(huì)計(jì)人員都能感到功能完備,操作方便,容易掌握使用。商品化更是必須的,開發(fā)與使用的有價(jià)交易是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),也是推進(jìn)開發(fā)的物資基礎(chǔ),在一定時(shí)期內(nèi),開發(fā)的成本遠(yuǎn)大于回報(bào),這就需要政府也適當(dāng)給予一定的源源不斷的財(cái)力支持,方可使開發(fā)永不停息而不斷出現(xiàn)符合時(shí)代、年代

20、需求的新品和精品。3、人才市場羌須悲觀。會(huì)計(jì)工作無處不在,會(huì)計(jì)入員無處不需。推動(dòng)電算化,人才是關(guān)鍵。從目前看,人才,包括開發(fā)人才和應(yīng)用人才都比較匱乏,但只要努力營造這個(gè)氛圍,創(chuàng)造這個(gè)基礎(chǔ),自上而下,高度重視,措施得力,就必將人才輩出,人才濟(jì)濟(jì)。迄今,無論是否重視會(huì)計(jì)電算化,但懂計(jì)算機(jī)的人是越來越多,水平越來越高,學(xué)校教學(xué)已把計(jì)算機(jī)作為必修課程,不學(xué)也不行,這就為實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的人才戰(zhàn)略奠定了最廣闊最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),即使這些學(xué)生并非學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專

21、業(yè),但畢業(yè)后一旦需要,就可以轉(zhuǎn)而通過不斷學(xué)習(xí)掌握會(huì)計(jì)知識(shí)而很快適應(yīng)做會(huì)計(jì)工作。另外。社會(huì)化的計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn),在職計(jì)算機(jī)應(yīng)用教育,都自覺不自覺地使計(jì)算機(jī)知識(shí)被更多的人所掌握,這樣,最起碼將來當(dāng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域大量需要應(yīng)用人才時(shí),即可不再發(fā)愁因所需所用的計(jì)算機(jī)人員的造詣淺薄而遠(yuǎn)水不解近渴。實(shí)際上,在信息化時(shí)代,會(huì)計(jì)人才建設(shè)步伐會(huì)邁得更快,它自身的發(fā)展必將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)人才市場,反過來還把它推向更高層次。會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)變化素質(zhì)提高和職能轉(zhuǎn)變,必將引發(fā)

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