日本研制成功數(shù)控微型車床

1、的是企業(yè)內(nèi)部的交流甚至企業(yè)內(nèi)部部門之間的信息交流也不暢通信息共享程度差這是供應(yīng)鏈不確定性增加和協(xié)調(diào)困難的重要客觀原因之一。(4)缺乏合作和協(xié)調(diào)理念是協(xié)調(diào)障礙的重要主觀原因。在傳統(tǒng)的制造業(yè)環(huán)境下具有一定競爭力的企業(yè)為了實現(xiàn)?大而全?的規(guī)模以原有絕對競爭優(yōu)勢的態(tài)度只追求本企業(yè)的完善缺乏與其他企業(yè)合作的理念。這是供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)調(diào)失敗的重要主觀原因。企業(yè)如果還沒有樹立起供應(yīng)鏈的整體理念只重視自身效益阻礙鏈的運行在自身無法獲得應(yīng)得利益的同時企業(yè)之間

2、的協(xié)調(diào)工作也不能順暢進行。3?消除協(xié)調(diào)障礙的對策(1)精簡供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)簡化協(xié)調(diào)過程。供應(yīng)鏈長度過長關(guān)系過于復(fù)雜是造成信息溝通不暢和協(xié)調(diào)障礙的重要結(jié)構(gòu)原因。所以應(yīng)使它向扁平控制的結(jié)構(gòu)發(fā)展簡化消費者與該供應(yīng)鏈之間的關(guān)系精簡鏈中節(jié)點能平行組織的就不要把鏈拉長。供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是保證協(xié)調(diào)順利進行的關(guān)鍵。(2)提高預(yù)測分析能力減少?需求放大效應(yīng)?的影響。供應(yīng)鏈上的企業(yè)應(yīng)加強預(yù)測分析能力盡可能減少?需求放大效應(yīng)?。在市場需求預(yù)測時不應(yīng)僅僅依據(jù)其相鄰企

3、業(yè)的信息而應(yīng)根據(jù)供應(yīng)鏈上的整體信息來綜合預(yù)測。供應(yīng)商和制造商應(yīng)從多種渠道了解客戶需求尤其吸取客戶、零售商、分銷商的意見以銷定產(chǎn)同時預(yù)測和分析新的未來市場需求協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈向新的趨勢轉(zhuǎn)向更新和升級產(chǎn)品適應(yīng)動態(tài)市場需求。(3)建立供應(yīng)鏈的集成信息網(wǎng)絡(luò)減少供應(yīng)鏈的不確定性。需求預(yù)測、庫存狀態(tài)、生產(chǎn)計劃等信息的收集、處理、有效傳遞和利用對于供應(yīng)鏈的有效運營具有重要的意義。通過有效的協(xié)調(diào)來建立跨組織的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和完整的客戶數(shù)據(jù)庫將客戶的需求與高效率

4、的供應(yīng)鏈緊密地結(jié)合在一起。這些高效的信息網(wǎng)絡(luò)有利于推動企業(yè)間的信息交流與溝通提高信息共享程度加強供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間的緊密銜接迅速做到供應(yīng)鏈的運作決策與定位使供應(yīng)鏈上各企業(yè)的運作更加精確、可行達到各企業(yè)間信息溝通完善并能隨時向供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)反饋信息便于協(xié)調(diào)調(diào)度。(4)盡快轉(zhuǎn)變觀念樹立合作與協(xié)調(diào)精神積極與互利企業(yè)建立合作關(guān)系。只有在互惠互利基礎(chǔ)之上形成的供應(yīng)鏈才能保持長久伙伴關(guān)系。對供應(yīng)商而言希望找一個聲望較大的制造商做合作伙伴使自己的產(chǎn)出能夠

5、銷出保障收益同時依靠制造商進行投資來更新生產(chǎn)和配備設(shè)備以滿足制造商的要求。對制造商而言就能充分利用供應(yīng)商的專長把自己不擅長的業(yè)務(wù)留給選好的合作伙伴。為此供應(yīng)鏈上的企業(yè)要認識到協(xié)調(diào)和合作不僅是企業(yè)的某種運作方式而且是一種長遠的、戰(zhàn)略性的理念和事物。供應(yīng)鏈成員的協(xié)調(diào)合作可以建立相互信譽形成溝通渠道消除障礙有效運作分散風(fēng)險。4?結(jié)束語協(xié)調(diào)可以改善供應(yīng)鏈中各部分間的溝通有助于實現(xiàn)企業(yè)的一體化管理并為企業(yè)運籌內(nèi)外部資源提供有效的手段提高供應(yīng)鏈的效

6、率和客戶滿意度。本文以定性的方法探討了制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的有關(guān)問題文中沒有涉及到定量的協(xié)調(diào)方法?？墒窃趯嶋H的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中有很多問題是以定性和定量方法相結(jié)合的方式來進行協(xié)調(diào)并得到很好解決的。因此如何將定性和定量相結(jié)合來協(xié)調(diào)復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的各種問題是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)理論的重要發(fā)展趨勢之一。參考文獻1?顧培亮?系統(tǒng)分析與協(xié)調(diào)?天津:天津大學(xué)出版社19982?李龍洙?供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的合作機制探討?見:新世紀現(xiàn)代工業(yè)工程與工程管理國際會議論

7、文集?天津:2001?929~9323?EdelmanDavidC?協(xié)調(diào):保持核心競爭力的重要手段?上市公司1999(7):21(責(zé)編?雨?琪)日本研制成功數(shù)控微型車床日本通商產(chǎn)業(yè)省的機械技術(shù)研究所成功地研制出世界上最小車床???微型數(shù)控車床。該車床只有手掌大小。此次開發(fā)的關(guān)鍵在于改進了壓電調(diào)節(jié)器的驅(qū)動方式使之可以平滑地進行控制操作同時還裝配檢測滑塊位移的微型線性編碼器使其動作控制可以象普通機床那樣進行數(shù)字化編程控制。該微型線性編碼器由

8、奧林巴斯光學(xué)工業(yè)公司制造通過將這種編碼器和改進了驅(qū)動方式的壓電調(diào)節(jié)器內(nèi)部直動微型滑塊相配合就可以完成對精密動作的數(shù)碼控制。該車床還裝備了袖珍用戶數(shù)控裝置同其他普通車床一樣使其數(shù)控化成為可能。用戶數(shù)控裝置采用了微處理器的NC電路板。主軸由額定功率為1?2W的直流無磁芯電機間接驅(qū)動最高轉(zhuǎn)速為15000rmin。(藍?天)44現(xiàn)代管理2002年第5期的是企業(yè)內(nèi)部的交流甚至企業(yè)內(nèi)部部門之間的信息交流也不暢通信息共享程度差這是供應(yīng)鏈不確定性增加和

9、協(xié)調(diào)困難的重要客觀原因之一。(4)缺乏合作和協(xié)調(diào)理念是協(xié)調(diào)障礙的重要主觀原因。在傳統(tǒng)的制造業(yè)環(huán)境下具有一定競爭力的企業(yè)為了實現(xiàn)?大而全?的規(guī)模以原有絕對競爭優(yōu)勢的態(tài)度只追求本企業(yè)的完善缺乏與其他企業(yè)合作的理念。這是供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)調(diào)失敗的重要主觀原因。企業(yè)如果還沒有樹立起供應(yīng)鏈的整體理念只重視自身效益阻礙鏈的運行在自身無法獲得應(yīng)得利益的同時企業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作也不能順暢進行。3?消除協(xié)調(diào)障礙的對策(1)精簡供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)簡化協(xié)調(diào)過程。供應(yīng)鏈長度過

10、長關(guān)系過于復(fù)雜是造成信息溝通不暢和協(xié)調(diào)障礙的重要結(jié)構(gòu)原因。所以應(yīng)使它向扁平控制的結(jié)構(gòu)發(fā)展簡化消費者與該供應(yīng)鏈之間的關(guān)系精簡鏈中節(jié)點能平行組織的就不要把鏈拉長。供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是保證協(xié)調(diào)順利進行的關(guān)鍵。(2)提高預(yù)測分析能力減少?需求放大效應(yīng)?的影響。供應(yīng)鏈上的企業(yè)應(yīng)加強預(yù)測分析能力盡可能減少?需求放大效應(yīng)?。在市場需求預(yù)測時不應(yīng)僅僅依據(jù)其相鄰企業(yè)的信息而應(yīng)根據(jù)供應(yīng)鏈上的整體信息來綜合預(yù)測。供應(yīng)商和制造商應(yīng)從多種渠道了解客戶需求尤其吸取客

11、戶、零售商、分銷商的意見以銷定產(chǎn)同時預(yù)測和分析新的未來市場需求協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈向新的趨勢轉(zhuǎn)向更新和升級產(chǎn)品適應(yīng)動態(tài)市場需求。(3)建立供應(yīng)鏈的集成信息網(wǎng)絡(luò)減少供應(yīng)鏈的不確定性。需求預(yù)測、庫存狀態(tài)、生產(chǎn)計劃等信息的收集、處理、有效傳遞和利用對于供應(yīng)鏈的有效運營具有重要的意義。通過有效的協(xié)調(diào)來建立跨組織的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和完整的客戶數(shù)據(jù)庫將客戶的需求與高效率的供應(yīng)鏈緊密地結(jié)合在一起。這些高效的信息網(wǎng)絡(luò)有利于推動企業(yè)間的信息交流與溝通提高信息共享程度加

12、強供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間的緊密銜接迅速做到供應(yīng)鏈的運作決策與定位使供應(yīng)鏈上各企業(yè)的運作更加精確、可行達到各企業(yè)間信息溝通完善并能隨時向供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)反饋信息便于協(xié)調(diào)調(diào)度。(4)盡快轉(zhuǎn)變觀念樹立合作與協(xié)調(diào)精神積極與互利企業(yè)建立合作關(guān)系。只有在互惠互利基礎(chǔ)之上形成的供應(yīng)鏈才能保持長久伙伴關(guān)系。對供應(yīng)商而言希望找一個聲望較大的制造商做合作伙伴使自己的產(chǎn)出能夠銷出保障收益同時依靠制造商進行投資來更新生產(chǎn)和配備設(shè)備以滿足制造商的要求。對制造商而言就能充分

13、利用供應(yīng)商的專長把自己不擅長的業(yè)務(wù)留給選好的合作伙伴。為此供應(yīng)鏈上的企業(yè)要認識到協(xié)調(diào)和合作不僅是企業(yè)的某種運作方式而且是一種長遠的、戰(zhàn)略性的理念和事物。供應(yīng)鏈成員的協(xié)調(diào)合作可以建立相互信譽形成溝通渠道消除障礙有效運作分散風(fēng)險。4?結(jié)束語協(xié)調(diào)可以改善供應(yīng)鏈中各部分間的溝通有助于實現(xiàn)企業(yè)的一體化管理并為企業(yè)運籌內(nèi)外部資源提供有效的手段提高供應(yīng)鏈的效率和客戶滿意度。本文以定性的方法探討了制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的有關(guān)問題文中沒有涉及到定量的協(xié)調(diào)方法。

14、可是在實際的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中有很多問題是以定性和定量方法相結(jié)合的方式來進行協(xié)調(diào)并得到很好解決的。因此如何將定性和定量相結(jié)合來協(xié)調(diào)復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的各種問題是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)理論的重要發(fā)展趨勢之一。參考文獻1?顧培亮?系統(tǒng)分析與協(xié)調(diào)?天津:天津大學(xué)出版社19982?李龍洙?供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的合作機制探討?見:新世紀現(xiàn)代工業(yè)工程與工程管理國際會議論文集?天津:2001?929~9323?EdelmanDavidC?協(xié)調(diào):保持核心競爭力的重要

15、手段?上市公司1999(7):21(責(zé)編?雨?琪)日本研制成功數(shù)控微型車床日本通商產(chǎn)業(yè)省的機械技術(shù)研究所成功地研制出世界上最小車床???微型數(shù)控車床。該車床只有手掌大小。此次開發(fā)的關(guān)鍵在于改進了壓電調(diào)節(jié)器的驅(qū)動方式使之可以平滑地進行控制操作同時還裝配檢測滑塊位移的微型線性編碼器使其動作控制可以象普通機床那樣進行數(shù)字化編程控制。該微型線性編碼器由奧林巴斯光學(xué)工業(yè)公司制造通過將這種編碼器和改進了驅(qū)動方式的壓電調(diào)節(jié)器內(nèi)部直動微型滑塊相配合就可