淺析石油企業(yè)財務(wù)管理工作_第1頁
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文檔簡介

1、2011年7月第14卷第14期中國管理信息化ChinaManagementInfo咖ationizationJul,2011V0114No14淺析石油企業(yè)財務(wù)管理工作趙慧超(長慶油田分公司第三采油技術(shù)服務(wù)處,銀川750006)[摘要】作為企業(yè)管理的核心工作。財務(wù)管理可以說是企業(yè)一切經(jīng)營活動的基礎(chǔ)性因素。但石油企業(yè)的行業(yè)特殊性決定了其在財務(wù)管理上的特殊之處。正確認識石油企業(yè)中的財務(wù)管理問題對于提升企業(yè)內(nèi)部管理水平、推動企業(yè)的發(fā)展具有重要意

2、義。[關(guān)鍵詞]石油企業(yè);財務(wù)管理doi:103969,iissn1673—0194201114011[中圖分類號】F230【文削麟鸚]A[如孽編號】1673一0194(2011)14001902在經(jīng)濟全球化的新形勢下石油企業(yè)的財務(wù)管理工作也取得了階段性的發(fā)展,通過對各種先進的財務(wù)管理方式的應(yīng)用。已經(jīng)達到相對先進的水平。但是為了進一步地縮小我國石油企業(yè)在財務(wù)管理上與發(fā)達國家的差距增強石油企業(yè)在國際市場的競爭力。強化其企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理及財

3、務(wù)控制還是尤為必要的。一、提升石油企業(yè)財務(wù)管理水平的重要性要維持企業(yè)的正常經(jīng)營,提高企業(yè)的市場競爭力,內(nèi)部的財務(wù)管理問題十分重要。首先加強石油企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理是企業(yè)提升內(nèi)部管理的關(guān)鍵性因素作為企業(yè)管理當(dāng)中唯一的一種【收稿日期]20ll塒塒顯著,即開發(fā)支出投入與企業(yè)當(dāng)期的業(yè)績沒有顯著的相關(guān)關(guān)系。這與粱萊歆、張煥鳳(2005)和王化成等(2005)研究結(jié)論一致。筆者對于有些學(xué)者提出的兩者呈倒“U”型關(guān)系進行了檢驗在模型中加入了企業(yè)規(guī)模、企

4、業(yè)年齡等解釋變量企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)類型、地區(qū)類型、上市年限等控制變量后進行擬合然而2009年的數(shù)據(jù)并沒有顯示出這一關(guān)系。究其原因,一方面可能與所在的行業(yè)有關(guān)。高新技術(shù)企業(yè)對于研發(fā)的投入相對于傳統(tǒng)企業(yè)會更大一些,因此研究其開發(fā)支出與當(dāng)期績效的關(guān)系可能會比較顯著:另一方面,當(dāng)期的研發(fā)投入可能具有滯后性不一定在當(dāng)期就會體現(xiàn)出來,而會在以后的業(yè)績中體現(xiàn)。這有待于對模型2的檢驗。對于模型2的回歸結(jié)果見表3。表3模型2回歸結(jié)果由表3可以看出,每股開發(fā)支

5、出的t值小于島∞(165),而每股收益和每股凈資產(chǎn)的f值均小于tD。(165),且符號均為正,F(xiàn)值通過了檢驗,這表明每股開發(fā)支出、每股收益及每股凈資產(chǎn)分別在5%、1%和l%的保證水平上與公司未來的股價呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系,且通過對自相關(guān)和異方差的檢驗。顯示模型不存在嚴重的自相關(guān)與異方差因此假設(shè)2得到了檢驗。即開發(fā)支出與企業(yè)未來的業(yè)績顯著正相關(guān)這與已有的對研發(fā)支出對企業(yè)未來的績效影響的研究結(jié)果一致。在對模型2進行回歸時運用變量逐個回歸,回歸結(jié)

6、果不影響每股開發(fā)支出與公司股價的相關(guān)性。價值性管理。財務(wù)管理能夠準確地把握內(nèi)部管理工作的主要矛盾,從而保證企業(yè)能夠有針對性地制訂相關(guān)的管理方案,改善企業(yè)的管理經(jīng)營現(xiàn)狀;其次,加強內(nèi)部財務(wù)管理水平。能夠有效地提升企業(yè)的資本經(jīng)營意識和資金的調(diào)劑水平,保證企業(yè)在惡劣的經(jīng)濟環(huán)境下依然可以對資金進行科學(xué)合理的運用和調(diào)劑;另外。加強內(nèi)部的財務(wù)管理還能夠全面提升企業(yè)內(nèi)部各種財務(wù)信息的真實性和準確性,從而為企業(yè)發(fā)展方向及發(fā)展目標的確定提供最有效的信息。

7、不難看出企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的質(zhì)量在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮著鶯要作用,而且短時期內(nèi)也不可能被其他管理手段替代。但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展深入,石油企業(yè)在組織形式、經(jīng)營方式和組織結(jié)構(gòu)等方面都發(fā)生了很大的變化,在這種以可持續(xù)發(fā)展為五、研究結(jié)論本研究發(fā)現(xiàn)。公司研發(fā)強度與公司當(dāng)年業(yè)績不相關(guān),與公司未來業(yè)績顯著正相關(guān),即開發(fā)支出與業(yè)績相關(guān)性滯后了。究其原因,可能是研發(fā)活動所形成的資產(chǎn)。往往不是能夠在當(dāng)期就使公司受益,但是,開發(fā)支出能夠促進企業(yè)資產(chǎn)的形成,

8、著眼于公司的未來發(fā)展,積蓄的是公司永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略性資源,市場對于研發(fā)的評價也是著眼于長遠。從事研發(fā)的公司,投資者更加傾向于給予更好的未來業(yè)績估價。這與研發(fā)活動自身的特點也是高度一致的。另外,考慮到分行業(yè)后每個行業(yè)的樣本量太少,本文未進行行業(yè)細分,這是本文的局限所在。如果將樣本分為高新技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)進行分析。高新技術(shù)企業(yè)對當(dāng)期的績效影響可能會更顯著,這有待于后續(xù)的研究加以檢驗。主要參考文獻j【1]FPBoerLinkingR&DtoG

9、rowthandShar_eholderVaIue[J】ReseaIch&’IkhnologyM跚agement,1994。37(3):16—22[2]GAFel山蛐,JA0hl咖Val讎tion鋤dCle衄SurplusAccountingforO州ing明dFin鋤cialActi“ti船[J】ContempomTyAcco曲tingResea陽h,1995,ll(2):689—731[3]薛云奎,王志臺無形資產(chǎn)信息披露及其價值相關(guān)

10、性研究——來自上海股市的經(jīng)驗數(shù)據(jù)[J]會計研究,2001(11):40—47【4]粱萊歆張煥風(fēng)高科技上市公司R財務(wù)管理doi:10.3969j.issn.16730194.2011.14.011[中圖分類號]F230[文獻概只碼]A文章編號]16730194(2011)14∞1902在經(jīng)濟全球化的新形勢下,石油企業(yè)的財務(wù)管理工作也取得了階段性的發(fā)展,通過對各種先進的財務(wù)管理方式的應(yīng)用,已經(jīng)達到相對先進的水平。但是為了進一步地縮小我國石油

11、企業(yè)在財務(wù)管理上與發(fā)達國家的差距,增強石油企業(yè)在國際市場的競爭力,強化其企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理及財務(wù)控制還是尤為必要的。、提升石油企業(yè)財務(wù)管理水平的重要性要維持企業(yè)的正常經(jīng)營,提高企業(yè)的市場競爭力,內(nèi)部的財務(wù)管理問題十分重要。首先,加強石油企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理是企業(yè)提升內(nèi)部管理的關(guān)鍵性因素,作為企業(yè)管理當(dāng)中唯一的一種[收稿日期]2011039年的數(shù)據(jù)并沒有顯示出這一關(guān)系。究其原因,一方面可能與所在的行業(yè)有關(guān),高新技術(shù)企業(yè)對于研發(fā)的投入相對于傳

12、統(tǒng)企業(yè)會更大一些,因此研究其開發(fā)支出與當(dāng)期績效的關(guān)系可能會比較顯著另一方面,當(dāng)期的研發(fā)投入可能具有滯后性,不一定在當(dāng)期就會體現(xiàn)出來,而會在以后的業(yè)績中體現(xiàn),這有待于對模型2的檢驗。對于模型2的回歸結(jié)果見表30褒3模型2回歸結(jié)果VariableCoefficientStd.ErrtStatisticProb.C9.7824251.1998698.152914O.創(chuàng)始。DEPS19.∞8258.2547922.3026930.0225E因1

13、2.503971.8664516.699333O.α)()OBV0.8544190.3275312.608665O.創(chuàng)99由表3可以看出,每股開發(fā)支出的t值小于島出(165),而每股收益和每股凈資產(chǎn)的t值均小于0.01(165),且符號均為正,F(xiàn)值通過了檢驗,這表明每股開發(fā)支出、每股收益及每股凈資產(chǎn)分別在5%、1%和1%的保證水平上與公司未來的股價呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系,且通過對自相關(guān)和異方差的檢驗,顯示模型不存在嚴重的自相關(guān)與異方差,因此假

14、設(shè)2得到了檢驗,即開發(fā)支出與企業(yè)未來的業(yè)績顯著正相關(guān),這與已有的對研發(fā)支出對企業(yè)未來的績效影響的研究結(jié)果→致。在對模型2進行回歸時,運用變量逐個回歸,回歸結(jié)果不影響每股開發(fā)支出與公司股價的相關(guān)性。五、研究結(jié)論本研究發(fā)現(xiàn),公司研發(fā)強度與公司當(dāng)年業(yè)績不相關(guān),與公司未來業(yè)績顯著正相關(guān),即開發(fā)支出與業(yè)績相關(guān)性滯后了。究其原因,可能是研發(fā)活動所形成的資產(chǎn),往往不是能夠在當(dāng)期就使公司受益,但是,開發(fā)支出能夠促進企業(yè)資產(chǎn)的形成,著眼于公司的未來發(fā)展,

15、積蓄的是公司永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略性資源,市場對于研發(fā)的評價也是著眼于長遠。從事研發(fā)的公司,投資者更加傾向于給予更好的未來業(yè)績估價,這與研發(fā)活動自身的特點也是高度一致的。另外,考慮到分行業(yè)后每個行業(yè)的樣本量太少,本文未進行行業(yè)細分,這是本文的局限所在。如果將樣本分為高新技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)進行分析,高新技術(shù)企業(yè)對當(dāng)期的績效影響可能會更顯著,這有待于后續(xù)的研究加以檢驗。主要參考文獻?[1]FPBoer.LinkingR混合銷售稅收籌劃doi:10.

16、3969j.issn.16730194.2011.14.012[中圖分類號]F275[文獻桶前只碼]A文章編號]16730194(2011)14∞2002隨著物流業(yè)的發(fā)展,第三方物流企業(yè)的競爭將更加激烈,亦促使第=三方物流企業(yè)進入到微利行業(yè),使第氣方物流企業(yè)為了提高競爭力而提供多種多樣的物流服務(wù)。因此.稅收問題對第三方物流企業(yè)的影響比較明顯,尤其是第氣方物流企業(yè)混合銷售行為(混合銷售行為在第蘭方物流企業(yè)中具有普遍性而且業(yè)務(wù)比重較大)的稅

17、收問題,如果稅收問題解決得好,就會有力地促進這個行業(yè)的發(fā)展。[收稿日期]20110308,、,肉..,、,向煙,、.,.、、,咱..,、‘“向幅,、,肉、,、...‘、...、,、‘回內(nèi)惱,、‘..,.、,、“角..,、‘..,.、最終目標的多元化發(fā)展中,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理水平的要求也不斷提升。盡管石油企業(yè)目前的財務(wù)管理水平相對先進,但在預(yù)算管理質(zhì)量、財務(wù)風(fēng)險的防范預(yù)警機制初信息化管理模式的應(yīng)用水平等方面,還是存在一些問題的。二、提升石

18、油企業(yè)財務(wù)管理水平的有效措施要改變石油企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的現(xiàn)狀,提升財務(wù)管理水平,需要從多個方面進行觀念的深入轉(zhuǎn)變及模式的優(yōu)化,在新觀念的指導(dǎo)下,不斷細化內(nèi)部財務(wù)管理體制及相關(guān)的責(zé)任權(quán)限,提高企業(yè)預(yù)算管理水平,建立起相關(guān)的預(yù)警機制,提升財務(wù)管理信息化的應(yīng)用水平。1.進一步細化企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)分工企業(yè)財務(wù)管理工作的改進必須從觀念上進行轉(zhuǎn)變,相關(guān)管理部門應(yīng)該提升對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重視程度,將企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理同現(xiàn)代化的企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。明

19、確各個部門以及管理、執(zhí)行層級的責(zé)任權(quán)限,保證相關(guān)崗位的人員能夠依照自己的職權(quán)范圍進行自主的財務(wù)管理,防止崗位職能的缺失,同時又避免越姐代鹿的現(xiàn)象發(fā)生。這樣就可以保證每一個層級的管理責(zé)任能夠有效地結(jié)合起來,從而提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。2.加強企業(yè)預(yù)算管理,完善現(xiàn)有的管理模式作為一種制度化的程序和有效的控制機制,企業(yè)預(yù)算是企業(yè)進行財務(wù)管理及財務(wù)控制的有效方式,可以說企業(yè)內(nèi)部健全的預(yù)算制度是其治理結(jié)構(gòu)完善的重要體現(xiàn),是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)

20、務(wù)活動有序經(jīng)營和推進的有力保障,也是其內(nèi)部控制、監(jiān)督、考核及審計的最根本依據(jù)。加強企業(yè)的預(yù)算管理,是保證財務(wù)管理工作有效進行的核心環(huán)節(jié),企業(yè)對于頑算的管理水平已經(jīng)成為衡量其財務(wù)管理質(zhì)量的重要標志。所以,石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷強化內(nèi)部的預(yù)算管理工作,完善現(xiàn)有的管理模式,為企業(yè)的監(jiān)督考核工作提供準確有效的信息。3強化危機意識,建立相應(yīng)的預(yù)警機制作為特殊的行業(yè),在外部環(huán)境飯不穩(wěn)定的前提下,石油企業(yè)必須強化危機意識,建立財務(wù)預(yù)警及監(jiān)控機制.以實現(xiàn)對企

21、業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流及運膏、負債、獲利能力等的實時監(jiān)控依照合作對象20CHINAMANAGEMENTINFMATIONlZAηON第三方物流企業(yè)的混合銷售行為混合銷售行為是指一項銷售行為既涉及增值稅應(yīng)稅貨物,又涉及非應(yīng)稅勞務(wù)。非應(yīng)稅勞務(wù)是指屬于應(yīng)繳營業(yè)稅的交通運輸業(yè)、建筑業(yè)、娛樂業(yè)、服務(wù)業(yè)稅目征收范圍的勞務(wù)等。提供非應(yīng)稅勞務(wù)是直接為了銷售一批貨物而作出的,二者之間是緊密相連的從屬關(guān)系。稅法規(guī)定,對混合銷售的稅務(wù)處理辦法是:從事貨物的生產(chǎn)、批發(fā)或

22、零售的企業(yè)、企業(yè)性單位及個體經(jīng)營者,以及以貨物的生產(chǎn)、批發(fā)或零售為主,兼營非應(yīng)稅勞務(wù)的企業(yè)、企業(yè)性單位及個體經(jīng)營者的混合銷售行為,視為銷售貨物,應(yīng)當(dāng)征收增值稅其他單、肉,、戶....、.....,、,同恤,、‘四“、,、,噸,、冉‘、的財務(wù)現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿肮芾硭降葘ζ溥M行相關(guān)的信用評定,從而有效地控制企業(yè)油品的收入程序及除銷行為,防止內(nèi)部會計舞弊行為的發(fā)生,提升會計信息的真實性,實現(xiàn)從源頭上對企業(yè)財務(wù)問題進行管理和控制。同時,企業(yè)還應(yīng)

23、當(dāng)重視外部風(fēng)險對本企業(yè)的影響程度,建立內(nèi)部預(yù)警機制,保證內(nèi)部的財務(wù)管理和控制具備一定的預(yù)警能力,能夠?qū)Ω鞣N突發(fā)的財務(wù)風(fēng)險及損失及時地進行應(yīng)對處理,使企業(yè)風(fēng)險損失最小化。4.提升財務(wù)管理信息化的應(yīng)用水平隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及企業(yè)一體化管理的不斷深入,信息化管理已經(jīng)成為很多企業(yè)提升內(nèi)部管理水平的有效手段,石油企業(yè)也不應(yīng)例外。采用信息化的管理方式,能夠有效地為資金的集中管理、監(jiān)督控制以及風(fēng)險規(guī)避提供保障。因而石洶企業(yè)需要在現(xiàn)有財務(wù)信息化管

24、理水平的基礎(chǔ)上,不斷提升財務(wù)信息化管理和控制的整體水平,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化,減少各項業(yè)務(wù)中人為因素對企業(yè)財務(wù)的影響,從而實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)督與控制水平的全面提升。三、結(jié)論財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用,不僅僅是石油企業(yè),任何企、業(yè)都應(yīng)該嚴格內(nèi)部的財務(wù)管理制度.加強財務(wù)管理的執(zhí)行力,全面提升自身的財務(wù)管理水平,以保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。盡管當(dāng)前我國石油企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工

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