淺談如何搞好企業(yè)統(tǒng)計管理工作

1、城市建設2010年總第61期CONSTRUCTION在現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營運行中，談到企業(yè)管理，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制等，而統(tǒng)計的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。的確，企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制的有效與否，對企業(yè)適應市場經(jīng)濟要求，提高經(jīng)濟效益，具有重要的影響和意義。但假如沒有科學的統(tǒng)計依據(jù)，從企業(yè)本身而言，各項管理就如空中樓閣，虛而不實，管理過程中就不能很好地找到切入點。因此強化企業(yè)統(tǒng)計管理工

2、作，是對企業(yè)經(jīng)營具有至關重要意義的。一、當前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題一是責任心不強。在當今信息社會，統(tǒng)計承擔著向各級各部門提供統(tǒng)計資料的任務，由于有些統(tǒng)計人員責任心不強，工作敷衍了事，不深入調查研究數(shù)字背后的真相，就數(shù)字論數(shù)字，就數(shù)字報數(shù)字，這樣很容易導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。二是統(tǒng)計培訓跟不上，業(yè)務技能差。有些統(tǒng)計人員長期不參加業(yè)務培訓，有的尚沒有專職統(tǒng)計員，致使統(tǒng)計隊伍業(yè)務素質不高，工作不熟練，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯。三是統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范，核

3、算管理差。有些基層企業(yè)的原始記錄混亂，統(tǒng)計臺賬不健全，核算手續(xù)不嚴，計量檢測工具不全，出現(xiàn)了“拍腦袋、湊數(shù)字、瞎估計”的現(xiàn)象，這樣也就不可能搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)了?？傊捎谄髽I(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個怪圈，主要在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計人員或是對統(tǒng)計工作的內容了解不夠，或是對統(tǒng)計工作的性質認識不

4、清。二、如何加強統(tǒng)計工作的幾點思考1.開展統(tǒng)計法制教育，以法治統(tǒng)。首先，通過多種多樣的形式進行普及《統(tǒng)計法》的教育，如開展“統(tǒng)計法規(guī)知識大獎賽”就可使全社會尤其是統(tǒng)計人員得到一次深入學習、領會《統(tǒng)計法》的良好機會，從思想上提高了他們對提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的認識，促使他們在實際工作中堅持原則，敢于同影響統(tǒng)計數(shù)字真實性的違法行為作斗爭，真正做到以法治統(tǒng)。其次，還可對統(tǒng)計人員進行《統(tǒng)計法》的理論考試，讓法深入人心，以便他們理直氣壯地按法辦事。再次

5、，對大中專學校經(jīng)濟類專業(yè)應加設一門《統(tǒng)計法》基本知識課，同時加大會計與統(tǒng)計核算專業(yè)的《統(tǒng)計法》課程的課時量，以便學生將來走上統(tǒng)計工作崗位后能夠依法辦事，知法工作，把保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量放在首要地位，為領導及企業(yè)管理和決策提供可靠的依據(jù)。2.加強統(tǒng)計工作職業(yè)道德教育，堅持實事求是。為了消除人為干擾，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，應定期開展統(tǒng)計職業(yè)道德教育，大張旗鼓地表彰敢于同弄虛作假現(xiàn)象做斗爭的先進統(tǒng)計工作者。同時，對那些不實事求是地反映客觀情況的單位或

6、人，通過抓壞典型，及時曝光于社會，進行反面教育，這樣，可進一步強化統(tǒng)計人員的工作責任心，培養(yǎng)他們實事求是的工作作風。此外，還必須要求統(tǒng)計人員學習并掌握哲學和政治經(jīng)濟學的基本知識，為堅持實事求是提供堅實的理論依據(jù)。3.積極搞好業(yè)務培訓，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。統(tǒng)計人員較高的業(yè)務水平是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的重要因素，而要提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質，就必須經(jīng)常組織業(yè)務培訓，并進行考核，特別是基層單位更要搞好這項工作，保證一年至少舉辦一次培訓班，并使之

7、制度化，使統(tǒng)計人員能夠及時吸收統(tǒng)計方面的新知識，以正確地進行各項統(tǒng)計工作。4.加快統(tǒng)計管理體制改革的步伐，盡早實行垂直方式。關于統(tǒng)計管理體制，目前國際上通用的是采取垂直方式。即地方各級統(tǒng)計部門的人、財、物都受國家統(tǒng)計部門領導和管理，地方統(tǒng)計局和地方政府是服務和被服務的關系，地方統(tǒng)計機構不是地方政府的組成部分。這種管理體制不易滋長出行政干預統(tǒng)計數(shù)字的現(xiàn)象。盡管在我國現(xiàn)在實行垂直方式有很多困難，但是為避免黨政領導任意左右統(tǒng)計數(shù)字，影響統(tǒng)計數(shù)

8、據(jù)質量的現(xiàn)象再度發(fā)生，從長遠觀點來看我國統(tǒng)計管理體制也必須盡早采取垂直方式，力爭再減少一個影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的因素。5.以科技為手段，加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設，強化企業(yè)統(tǒng)計信息決策功能。隨著現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡時代已經(jīng)進入到各行各業(yè)，并發(fā)揮了越來越重要的作用。企業(yè)統(tǒng)計應充分利用信息化技術的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時更新，加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡與部門統(tǒng)計網(wǎng)絡的連接，實行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報，使統(tǒng)計信息既可及時地為政府和

9、行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內部報表，及時反映本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和經(jīng)濟效益情況。這就要求企業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一?？傊?，企業(yè)應充分運用現(xiàn)代科技管理水平和計算機技術，廣泛收集信息，加快信息處理、傳遞和反饋速度，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，加快統(tǒng)計信息的傳遞與應用，強化企業(yè)統(tǒng)計信息決策功能。統(tǒng)計工作是對企業(yè)實行科學管理，監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)

10、制定政策和計劃的主要依據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，統(tǒng)計隊伍建設的加強，統(tǒng)計人員素質的提高，工作方法的進一步改進，統(tǒng)計法制的健全，就會形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式，真正體現(xiàn)統(tǒng)計的職能。淺談如何搞好企業(yè)統(tǒng)計管理工作宋麗霞中太建設集團股份有限公司的鮮明態(tài)度。(四)堅持“四全“動態(tài)管理安全管理不是少數(shù)人和安全機構的事，而是一切與生產(chǎn)有關的人共同的事。缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。當然，這并非否定安

11、全管理第一責任人和安全機構的作用。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與管理也十分重要。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及到全部的生產(chǎn)時間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理。只抓住一時一事、一點一滴，簡單草率、一陣風式的安全管理，是走過場、形式主義，不是我們提倡的安全管理作風。（五)堅持安全管理的目的性安全管理的內容是對生產(chǎn)

12、申的人。物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。沒有明確目的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理，充其量只能算作花架子，勞民傷財，危險因素依然存在。在一定意義上，盲目的安全管理，只能縱容危脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴重的方向發(fā)展或轉化。結束語：從近幾年工程管理的經(jīng)驗來看，安全生產(chǎn)管理是施工企業(yè)發(fā)展的前提和基礎、是工程順利竣工的有力保障。企業(yè)應加大資金、設施

13、、人員在安全管理中的投入，預防安全事故的發(fā)生，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。管理觀察75城市建設2010年總第61期CONSTRUCTION在現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營運行中，談到企業(yè)管理，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制等，而統(tǒng)計的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。的確，企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制的有效與否，對企業(yè)適應市場經(jīng)濟要求，提高經(jīng)濟效益，具有重要的影響和意義。但假如沒有科學的統(tǒng)計依據(jù)，從企業(yè)本身而言，各項

14、管理就如空中樓閣，虛而不實，管理過程中就不能很好地找到切入點。因此強化企業(yè)統(tǒng)計管理工作，是對企業(yè)經(jīng)營具有至關重要意義的。一、當前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題一是責任心不強。在當今信息社會，統(tǒng)計承擔著向各級各部門提供統(tǒng)計資料的任務，由于有些統(tǒng)計人員責任心不強，工作敷衍了事，不深入調查研究數(shù)字背后的真相，就數(shù)字論數(shù)字，就數(shù)字報數(shù)字，這樣很容易導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。二是統(tǒng)計培訓跟不上，業(yè)務技能差。有些統(tǒng)計人員長期不參加業(yè)務培訓，有的尚沒有專職統(tǒng)計員，

15、致使統(tǒng)計隊伍業(yè)務素質不高，工作不熟練，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯。三是統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范，核算管理差。有些基層企業(yè)的原始記錄混亂，統(tǒng)計臺賬不健全，核算手續(xù)不嚴，計量檢測工具不全，出現(xiàn)了“拍腦袋、湊數(shù)字、瞎估計”的現(xiàn)象，這樣也就不可能搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)了?？傊捎谄髽I(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個怪圈，主要

16、在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計人員或是對統(tǒng)計工作的內容了解不夠，或是對統(tǒng)計工作的性質認識不清。二、如何加強統(tǒng)計工作的幾點思考1.開展統(tǒng)計法制教育，以法治統(tǒng)。首先，通過多種多樣的形式進行普及《統(tǒng)計法》的教育，如開展“統(tǒng)計法規(guī)知識大獎賽”就可使全社會尤其是統(tǒng)計人員得到一次深入學習、領會《統(tǒng)計法》的良好機會，從思想上提高了他們對提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的認識，促使他們在實際工作中堅持原則，敢于同影響統(tǒng)計數(shù)字真實性的違法行為作斗爭，真正做到以法治統(tǒng)。其次，還

17、可對統(tǒng)計人員進行《統(tǒng)計法》的理論考試，讓法深入人心，以便他們理直氣壯地按法辦事。再次，對大中專學校經(jīng)濟類專業(yè)應加設一門《統(tǒng)計法》基本知識課，同時加大會計與統(tǒng)計核算專業(yè)的《統(tǒng)計法》課程的課時量，以便學生將來走上統(tǒng)計工作崗位后能夠依法辦事，知法工作，把保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量放在首要地位，為領導及企業(yè)管理和決策提供可靠的依據(jù)。2.加強統(tǒng)計工作職業(yè)道德教育，堅持實事求是。為了消除人為干擾，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，應定期開展統(tǒng)計職業(yè)道德教育，大張旗鼓地表彰敢

18、于同弄虛作假現(xiàn)象做斗爭的先進統(tǒng)計工作者。同時，對那些不實事求是地反映客觀情況的單位或人，通過抓壞典型，及時曝光于社會，進行反面教育，這樣，可進一步強化統(tǒng)計人員的工作責任心，培養(yǎng)他們實事求是的工作作風。此外，還必須要求統(tǒng)計人員學習并掌握哲學和政治經(jīng)濟學的基本知識，為堅持實事求是提供堅實的理論依據(jù)。3.積極搞好業(yè)務培訓，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。統(tǒng)計人員較高的業(yè)務水平是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的重要因素，而要提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質，就必須經(jīng)常組織業(yè)務

19、培訓，并進行考核，特別是基層單位更要搞好這項工作，保證一年至少舉辦一次培訓班，并使之制度化，使統(tǒng)計人員能夠及時吸收統(tǒng)計方面的新知識，以正確地進行各項統(tǒng)計工作。4.加快統(tǒng)計管理體制改革的步伐，盡早實行垂直方式。關于統(tǒng)計管理體制，目前國際上通用的是采取垂直方式。即地方各級統(tǒng)計部門的人、財、物都受國家統(tǒng)計部門領導和管理，地方統(tǒng)計局和地方政府是服務和被服務的關系，地方統(tǒng)計機構不是地方政府的組成部分。這種管理體制不易滋長出行政干預統(tǒng)計數(shù)字的現(xiàn)象。

20、盡管在我國現(xiàn)在實行垂直方式有很多困難，但是為避免黨政領導任意左右統(tǒng)計數(shù)字，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的現(xiàn)象再度發(fā)生，從長遠觀點來看我國統(tǒng)計管理體制也必須盡早采取垂直方式，力爭再減少一個影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的因素。5.以科技為手段，加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設，強化企業(yè)統(tǒng)計信息決策功能。隨著現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡時代已經(jīng)進入到各行各業(yè)，并發(fā)揮了越來越重要的作用。企業(yè)統(tǒng)計應充分利用信息化技術的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時更新，加快

21、企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡與部門統(tǒng)計網(wǎng)絡的連接，實行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報，使統(tǒng)計信息既可及時地為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內部報表，及時反映本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和經(jīng)濟效益情況。這就要求企業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一?？傊?，企業(yè)應充分運用現(xiàn)代科技管理水平和計算機技術，廣泛收集信息，加快信息處理、傳遞和反饋速度，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，加快統(tǒng)計信息的傳遞與應用，強化企

22、業(yè)統(tǒng)計信息決策功能。統(tǒng)計工作是對企業(yè)實行科學管理，監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，統(tǒng)計隊伍建設的加強，統(tǒng)計人員素質的提高，工作方法的進一步改進，統(tǒng)計法制的健全，就會形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式，真正體現(xiàn)統(tǒng)計的職能。淺談如何搞好企業(yè)統(tǒng)計管理工作宋麗霞中太建設集團股份有限公司的鮮明態(tài)度。(四)堅持“四全“動態(tài)管理安全管理不是少數(shù)人和安全機構的事，而是一切與生產(chǎn)有關的人共

23、同的事。缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。當然，這并非否定安全管理第一責任人和安全機構的作用。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與管理也十分重要。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及到全部的生產(chǎn)時間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理。只抓住一時一事、一點一滴，簡單草率、一陣風式的安全管理，是走過場、形

24、式主義，不是我們提倡的安全管理作風。（五)堅持安全管理的目的性安全管理的內容是對生產(chǎn)申的人。物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。沒有明確目的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理，充其量只能算作花架子，勞民傷財，危險因素依然存在。在一定意義上，盲目的安全管理，只能縱容危脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴重的方向發(fā)展或轉化。結束語：從近幾年工程管理的經(jīng)驗來看，安