現(xiàn)代企業(yè)綠色供應鏈管理研究

1、第23卷第4期2004年8月工業(yè)技術經(jīng)濟V0123No4總第134期現(xiàn)代企業(yè)綠色供應鏈管理研究陳偉韓斌孟琦[摘要]隨著社會的發(fā)展，環(huán)境問題越來越受到人們的關注，迫于公眾、法律和環(huán)境標準的壓力，企業(yè)在謀求經(jīng)濟效益的同時，必須關注環(huán)境問題。探討和研究綠色供應鏈管理相關理論，對于我國企業(yè)實施綠色供應鏈管理實現(xiàn)企業(yè)及社會的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的意義。[關鍵詞]供應鏈管理綠色供應鏈管理環(huán)境可持續(xù)發(fā)展環(huán)境問題是21世紀人類所面臨的最大挑戰(zhàn)，傳

2、統(tǒng)工業(yè)在給人類帶來財富和文明的同時，也給人類帶來了災難——資源的枯竭、環(huán)境嚴重污染和生態(tài)的失衡，這些正對人類社會的生存與發(fā)展造成嚴重的威脅。隨著全球環(huán)境問題的日益惡化，人們越來越重視環(huán)境問題的研究。各國家的環(huán)境法規(guī)越來越嚴格，同時各國消費者也都表現(xiàn)出對環(huán)保產(chǎn)品越來越多的關注，企業(yè)正受到來自各方面的環(huán)保壓力。中國已加入WIX)，將全方位參與到全球企業(yè)的市場競爭當中，雖然人世意味著關稅壁壘的自然清除，但各國的綠色壁壘卻依然存在，而且，隨著全

3、球追求綠色、崇尚自然消費理念的興起，這些綠色壁壘還會不斷加強，勢必對我國產(chǎn)品進入國際市場造成新的困難、提出新的挑戰(zhàn)，但同時也會帶來新的市場機遇。20世紀90年代以來，隨著科學技術的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展，整個世界的經(jīng)濟活動發(fā)生了前所未有的變化，信息化經(jīng)濟時代的到來，全球經(jīng)濟一體化日益加快，大規(guī)模個性化定制的出現(xiàn)，這些變化對企業(yè)的管理提出了更高的要求，從而產(chǎn)生了供應鏈管理思想。一般認為供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從

4、采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。供應鏈把整個鏈上節(jié)點企業(yè)看成一個有機聯(lián)系的整體，以控制庫存、降低成本，使供應鏈上伙伴企業(yè)共贏為目標。供應鏈管理在縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低庫存量、提高庫存周轉(zhuǎn)率、降低運輸成本等多方面表現(xiàn)出突出的優(yōu)越性。供應鏈管理主要集中在如何實現(xiàn)供應鏈整體的優(yōu)化與協(xié)調(diào)，提高服務水平和快速響應上，關于在供

5、應鏈實施過程中對環(huán)境造成的影響等問題往往重視不夠，而這些問題卻往往又制約著供應鏈管理的進一步合理化。環(huán)保問題是社會問題，不是一個企業(yè)能夠獨立承擔并完成的，需要上游和下游企業(yè)共同的配合才能實現(xiàn)，因而，把提高企業(yè)經(jīng)濟效益與環(huán)境保護、資源利用和生態(tài)平衡有機地統(tǒng)一起來，并把環(huán)境融入整個供應鏈中來考慮，正符合當今世界發(fā)展的潮流，一種一14一新的管理模式——綠色供應鏈管理應運而生。一、綠色供應鏈管理的基本內(nèi)容綠色供應鏈概念是1996年提出的，目前觀

6、點各異，一般認為它是一種在整個供應鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式，它以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎，涉及供應商、生產(chǎn)商、銷售商和用戶，其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、運輸、使用到報廢處理的整個過程中，對環(huán)境影響最小，資源效率最高。綠色供應鏈把環(huán)境融入到整個供應鏈中，目標是資源綜合利用和環(huán)境保護，降低整個生產(chǎn)活動給人類和環(huán)境帶來的危害，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的最優(yōu)化。通過供應鏈各環(huán)節(jié)的努力來達到環(huán)保和提高經(jīng)

7、濟效益的目的，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。綠色供應鏈管理的內(nèi)容十分豐富，涉及到供應鏈的各個環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容如下：1綠色設計綠色設計基本思想就是在產(chǎn)品設計之初就以環(huán)境資源為核心，即在產(chǎn)品及其生命周期全過程的設計中，優(yōu)先考慮產(chǎn)品對資源和環(huán)境的影響(可拆卸性、可回收性等)，并將其作為產(chǎn)品的設計目標，在滿足環(huán)境目標的同時，再充分考慮產(chǎn)品的功能、質(zhì)量‘、開發(fā)周期和成本，優(yōu)化各有關設計因素，使得產(chǎn)品及其制造過程對環(huán)境的總體影響和資源消耗減到最小。綠色設計

8、是要從源頭上防止污染，從可持續(xù)發(fā)展的高度審視產(chǎn)品的整個生命周期，在設計階段就充分考慮到產(chǎn)品在制造、銷售、使用及報廢后回收、重用以及處理對環(huán)境的各種影響。引進生命周期分析法對產(chǎn)品的耐用性、再使用性、再制造性、再循環(huán)性、加工過程的能耗以及最終處理難度等進行系統(tǒng)性綜合評價。擴大產(chǎn)品的生命周期，將產(chǎn)品的生命周期延伸到產(chǎn)品使用結(jié)束后的回收、再利用及最終處理。在這一過程中倡導循環(huán)經(jīng)濟理論，要求以3R原則(減量化、再使用、再循環(huán))作為設計的原則，充分

9、考慮產(chǎn)品在全生命周期對環(huán)境的影響。2綠色材料綠色材料選擇要求在產(chǎn)品設計中盡可能選用對生態(tài)萬方數(shù)據(jù)第23卷第4期2004年8月工業(yè)技術經(jīng)濟V0123No4總第134期環(huán)境影響小的材料，利用麥爾斯“價值工程”原理以及產(chǎn)品全生命周期分析法，在保證產(chǎn)品原有功能的基礎上，采用綠色材料(新材料、替代品、可重復使用、可再生、可降解、易處理)，不但達到環(huán)保目的，而且由于降低了成本還可以提高經(jīng)濟效益。綠色材料是綠色設計的關鍵和前提，綠色產(chǎn)品材料選擇要求把

10、環(huán)保因素及材料的工程性質(zhì)(可制造性、可靠性、可維修性等)共同作為選材的目標，使產(chǎn)品既具有優(yōu)良的預定功能，又有利于環(huán)保生態(tài)環(huán)境。并盡量減少使用材料種類，使再利用的可能性提高，使后續(xù)處理簡單化。另外，使用替代品對減少廢物產(chǎn)生和降低原材料消耗也非常重要。綠色材料是材料發(fā)展的必然，更重要的是綠色材料的應用可以提高產(chǎn)品的價值，贏得新的競爭優(yōu)勢和市場，樹立良好的企業(yè)現(xiàn)象。3綠色營銷綠色營銷是實行綠色供應鏈的一個要環(huán)節(jié)，通過綠色營銷，可以使可持續(xù)發(fā)展

11、的思想貫穿于企業(yè)的營銷活動中。綠色營銷屬于社會營銷的范疇，要求企業(yè)將注意力從單純追求利潤轉(zhuǎn)而為：“在營銷中要注重地球生態(tài)環(huán)境的保護，促進經(jīng)濟與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為實現(xiàn)企業(yè)自身利益、消費者和社會利益及生態(tài)環(huán)境利益的統(tǒng)一，而對其產(chǎn)品、定價、分銷和促銷的綠色策劃與實施過程”。4綠色物流‘綠色物流是指從環(huán)境的角度對物流體系進行改進，形成一個環(huán)境共生型的物流系統(tǒng)，在抑制物流對環(huán)境造成危害的同時，形成一種能促進經(jīng)濟和消費生活健康發(fā)展的物流系統(tǒng)。二、我

12、國企業(yè)實施綠色供應鏈管理的對策建議近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，環(huán)境污染日益嚴重，“先污染，后治理”給企業(yè)、給國家造成巨大損失。并制約了我國經(jīng)濟的發(fā)展。同時，中國人世，面對更高的環(huán)境要求和更大的競爭壓力，實施綠色供應鏈管理應是解決我國目前環(huán)境與發(fā)展問題的最有效手段。企業(yè)實施綠色供應鏈管理的對策建議如下：1實施供應鏈系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的綠色設計供應鏈有關各方應密切合作，不僅包括設計者和制造商，還要包括供應商和材料專家，即在多方之間充分溝通、信息

13、共享、協(xié)作的基礎上共同進行綠色設計。實施綠色設計，改善和保護社會生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，這一戰(zhàn)略計劃的實施必將使企業(yè)樹立良好的社會現(xiàn)象，提高企業(yè)的聲譽和產(chǎn)品的競爭力，最終取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。2供應鏈系統(tǒng)企業(yè)實施綠色材料工程綠色材料的使用，要求供應鏈上各節(jié)點企業(yè)的密切合作，制造商與供應商應就綠色材料展開廣泛的探討，大公司(制造商)應就材料的供應提出綠色要求，并積極參與到供應商綠色材料建設中，有條件的可提供培訓和技術上的支持

14、，與供應商緊密溝通、協(xié)作，共同樹立“環(huán)境成本”觀念。加大對具有污染性的材料的限制和抵制力度，從生產(chǎn)源頭給予消滅，在流通領域給予取締，確保綠色材料工程的實施。3樹立供應鏈系統(tǒng)企業(yè)綠色營銷觀念企業(yè)實施綠色營銷，向消費者宣傳綠色消費理念，展示企業(yè)綠色文化，引導綠色消費潮流，讓消費者了解企業(yè)所進行的環(huán)境努力。供應鏈系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要符合綠色環(huán)保要求，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品無添加劑、無防腐劑、無污染，保護我們的生態(tài)環(huán)境，企業(yè)的這一行為必將增強消費者對企

15、業(yè)產(chǎn)品的知名度、滿意度和忠誠度，在消費者心中樹立企業(yè)綠色形象。4實現(xiàn)供應鏈系統(tǒng)綠色物流實施綠色物流既可以大大減少廢物的產(chǎn)生，又可以降低成本。在滿足運輸要求的前提下，盡量減少包裝物并選擇可重復、可循環(huán)使用的包裝材料；以及合理設計庫存與運輸之間的關系；設計返回物流并保證其暢通，做到綠色回收，實現(xiàn)再使用、再循環(huán)。供應鏈管理是一種新的管理思想，在我國正處于初始階段，在這個階段，企業(yè)就更應采取主動提高環(huán)境管理意識與國際接軌，積極樹立綠色觀念，把綠

16、色融入到企業(yè)的供應鏈建設中去，清楚認識到綠色供應鏈管理不但能為社會創(chuàng)造環(huán)境效益，而且能為企業(yè)樹立良好公眾形象，擴大其產(chǎn)品市場并節(jié)約成本，從而會使企業(yè)獲得更大經(jīng)濟效益。國內(nèi)企業(yè)應將實施綠色供應鏈管理視為其提高核心競爭力和國際競爭力的新機遇。在全球綠色浪潮的感召下，綠色供應鏈管理必然在世界范圍內(nèi)廣泛興起，我國企業(yè)應抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)——實施綠色供應鏈管理以提高我國企業(yè)經(jīng)濟效益及環(huán)境、社會效益，增強國際競爭力。參考文獻1鄭迎飛，周欣華，趙旭國

17、外企業(yè)綠色供應鏈管理及其對我國的啟示外國經(jīng)濟與管理，2001，(12)：30～352鄭迎飛，趙旭，華燕青綠色供應鏈管理決策借簽，2002，(3)：2～63武春友，朱慶華綠色供應鏈管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)管理，2001，(3)：67～714王洪剛，韓文秀綠色供應鏈管理及實施策略天津大學學報，2002，(2)：97—1015馬士華，林勇等供應鏈管理北京：機械工業(yè)出版社。20006宋華，胡左浩現(xiàn)代物流與供應鏈管理北京：經(jīng)濟管理出版社，2000