管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討

1、ACCOUNTINGLEARNING141管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討文孔玖思摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，改革逐步推向深入。在當(dāng)前知識(shí)大變革、經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的環(huán)境下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已很難適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合管理會(huì)計(jì)以適應(yīng)日趨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形式，是每個(gè)企業(yè)家、財(cái)務(wù)從業(yè)者不得不考慮的問(wèn)題。為了保證兩者充分的融合，需要企業(yè)的管理人員充分了解二者的異同，采用不同策略。現(xiàn)對(duì)二者的融合做一簡(jiǎn)要探討。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合探討20

2、14年末，一份承載著我國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展方針的指導(dǎo)文件發(fā)布了：《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增速減緩、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、競(jìng)爭(zhēng)加劇的后危機(jī)時(shí)代，未來(lái)十年內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。在新的形勢(shì)下，會(huì)計(jì)的職能發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間獨(dú)立的單一模式是無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。在實(shí)際的工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系越來(lái)越密切，作為企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)工作者需要對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，更好

3、的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為企業(yè)相關(guān)外部關(guān)系人提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者做出各種專(zhuān)門(mén)決策的管理活動(dòng)。二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別(一)管理

4、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)相關(guān)關(guān)系人提供財(cái)務(wù)報(bào)告。管理會(huì)計(jì)則是在企業(yè)現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，研究和解決企業(yè)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，如預(yù)算的編制、決策的制定，為企業(yè)管理者防范未來(lái)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或提供解決未來(lái)可能出現(xiàn)問(wèn)題的方案。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作中會(huì)有很多交叉的部分，具體分為以下幾點(diǎn)。1.兩者在功能上的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)

5、效益，通過(guò)對(duì)公司資金運(yùn)營(yíng)的具體分析、圍繞資金收支而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，他們主要的職能都是對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的核算與監(jiān)督，只不過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)已經(jīng)發(fā)生了的既定事項(xiàng)進(jìn)行反應(yīng)，結(jié)果相對(duì)來(lái)說(shuō)比較明確；而管理會(huì)計(jì)則更側(cè)重于對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展做出預(yù)測(cè)判斷，經(jīng)營(yíng)結(jié)果存在不確定性。2.兩者在核算對(duì)象上的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)他們的核算對(duì)象都是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中能以貨幣表現(xiàn)的資金及其資金運(yùn)動(dòng)。不同的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)象比較明確而具體，而管理會(huì)計(jì)則要充分考慮企業(yè)潛在的資源

6、或風(fēng)險(xiǎn)，更偏重于預(yù)測(cè)、決策、控制、分析等。對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行核算的過(guò)程中，都是根據(jù)企業(yè)的成本為依托，不同的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是計(jì)算企業(yè)當(dāng)期的盈虧狀況，而管理會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)成本的管理和控制。3.兩者在信息來(lái)源上的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來(lái)源是企業(yè)正在進(jìn)行或已經(jīng)完成的能以貨幣表現(xiàn)的資金及其資金運(yùn)動(dòng)，它是企業(yè)管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息，管理會(huì)計(jì)將是無(wú)本之木，無(wú)源之水。它們最基本的信息來(lái)源不可能也脫離不了那些直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料，也就是說(shuō)它

7、們的基本信息來(lái)源是一致的。(二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別1.兩者在職能與作用上的區(qū)別。管理會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部，做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策，主要的職能是為企業(yè)的決策層管理提供財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是針對(duì)企業(yè)的外部，主要是對(duì)企業(yè)外部的投資人、債務(wù)人和政府相關(guān)部門(mén)提供企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，出具真實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告。2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)遵循的原則與標(biāo)準(zhǔn)上的區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循會(huì)計(jì)法以及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度，它的工作原則與標(biāo)準(zhǔn)是明確的，需要在法律規(guī)則的

8、框架下展開(kāi)活動(dòng)。而管理會(huì)計(jì)則是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上，運(yùn)用多種方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)資料等進(jìn)行一系列的加工，幫助企業(yè)決策層對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出正確的決策。(三)兩者在工作方法與成果上的區(qū)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定運(yùn)行，不可以隨意更改。管理會(huì)計(jì)則具有一定的靈活性，可以進(jìn)行不斷的優(yōu)化，幫助工作盡可能的完成。管理會(huì)計(jì)在結(jié)果上可以根據(jù)管控重點(diǎn)的不同呈現(xiàn)不同程度的報(bào)告形式。(四)兩者對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求的區(qū)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要遵

9、循一定法律、規(guī)則，具有一整套完整的制度體系，需要從業(yè)者具備一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，取得相應(yīng)的資格。在國(guó)家目前的管理制度內(nèi)，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)沒(méi)有明確的要求，他的從業(yè)者有可能是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士，也有可能是企業(yè)管理層相關(guān)人員，從業(yè)務(wù)水平和能力要求上，管理會(huì)計(jì)的從業(yè)者需要具備更高的職業(yè)要求。三、結(jié)論在知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷更新?lián)Q代的今天，企業(yè)發(fā)展既有機(jī)遇更有挑戰(zhàn)，要想在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中發(fā)展壯大，優(yōu)秀的企業(yè)必須將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，做到你中有我，我中有你，充

10、分發(fā)揮二者強(qiáng)項(xiàng)構(gòu)建科學(xué)、完整的企業(yè)會(huì)計(jì)體系，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，為企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展服務(wù)。財(cái)參考文獻(xiàn)：[1]黃曼遠(yuǎn).淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[D].財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所，2014.[2]劉藝.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究，2014，S1：9294.[3]程曉鶴.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理，2017，S1：209210.[4]黃巖.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2017，03

11、：104106.[5]左丙榮.試論管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2017，05：7374.(作者單位：山東裕隆礦業(yè)集團(tuán)有限公司)ACCOUNTINGLEARNING141管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討文孔玖思摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，改革逐步推向深入。在當(dāng)前知識(shí)大變革、經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的環(huán)境下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已很難適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合管理會(huì)計(jì)以適應(yīng)日趨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形式，是每個(gè)企業(yè)家、財(cái)務(wù)從業(yè)者不得不考慮的問(wèn)

12、題。為了保證兩者充分的融合，需要企業(yè)的管理人員充分了解二者的異同，采用不同策略。現(xiàn)對(duì)二者的融合做一簡(jiǎn)要探討。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合探討2014年末，一份承載著我國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展方針的指導(dǎo)文件發(fā)布了：《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增速減緩、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、競(jìng)爭(zhēng)加劇的后危機(jī)時(shí)代，未來(lái)十年內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。在新的形勢(shì)下，會(huì)計(jì)的職能發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間獨(dú)立的單一模式

13、是無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。在實(shí)際的工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系越來(lái)越密切，作為企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)工作者需要對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為企業(yè)相關(guān)外部關(guān)系人提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，

14、使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者做出各種專(zhuān)門(mén)決策的管理活動(dòng)。二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別(一)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)相關(guān)關(guān)系人提供財(cái)務(wù)報(bào)告。管理會(huì)計(jì)則是在企業(yè)現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，研究和解決企業(yè)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，如預(yù)算的編制、決策的制定，為企業(yè)管理者防范未來(lái)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或提供解決未來(lái)可能出現(xiàn)問(wèn)

15、題的方案。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作中會(huì)有很多交叉的部分，具體分為以下幾點(diǎn)。1.兩者在功能上的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)對(duì)公司資金運(yùn)營(yíng)的具體分析、圍繞資金收支而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，他們主要的職能都是對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的核算與監(jiān)督，只不過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)已經(jīng)發(fā)生了的既定事項(xiàng)進(jìn)行反應(yīng)，結(jié)果相對(duì)來(lái)說(shuō)比較明確；而管理會(huì)計(jì)則更側(cè)重于對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展做出預(yù)測(cè)判斷，經(jīng)營(yíng)結(jié)果存在不確定性。2.兩者在核算對(duì)象上的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)和財(cái)

16、務(wù)會(huì)計(jì)他們的核算對(duì)象都是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中能以貨幣表現(xiàn)的資金及其資金運(yùn)動(dòng)。不同的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)象比較明確而具體，而管理會(huì)計(jì)則要充分考慮企業(yè)潛在的資源或風(fēng)險(xiǎn)，更偏重于預(yù)測(cè)、決策、控制、分析等。對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行核算的過(guò)程中，都是根據(jù)企業(yè)的成本為依托，不同的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是計(jì)算企業(yè)當(dāng)期的盈虧狀況，而管理會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)成本的管理和控制。3.兩者在信息來(lái)源上的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來(lái)源是企業(yè)正在進(jìn)行或已經(jīng)完成的能以貨幣表現(xiàn)的資金及其資金運(yùn)動(dòng)，它是企業(yè)管理的

17、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息，管理會(huì)計(jì)將是無(wú)本之木，無(wú)源之水。它們最基本的信息來(lái)源不可能也脫離不了那些直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料，也就是說(shuō)它們的基本信息來(lái)源是一致的。(二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別1.兩者在職能與作用上的區(qū)別。管理會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部，做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策，主要的職能是為企業(yè)的決策層管理提供財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是針對(duì)企業(yè)的外部，主要是對(duì)企業(yè)外部的投資人、債務(wù)人和政府相關(guān)部門(mén)提供企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，出具真實(shí)財(cái)務(wù)

18、報(bào)告。2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)遵循的原則與標(biāo)準(zhǔn)上的區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循會(huì)計(jì)法以及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度，它的工作原則與標(biāo)準(zhǔn)是明確的，需要在法律規(guī)則的框架下展開(kāi)活動(dòng)。而管理會(huì)計(jì)則是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上，運(yùn)用多種方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)資料等進(jìn)行一系列的加工，幫助企業(yè)決策層對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出正確的決策。(三)兩者在工作方法與成果上的區(qū)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定運(yùn)行，不可以隨意更改。管理會(huì)計(jì)則具有一定的靈活性，可以

19、進(jìn)行不斷的優(yōu)化，幫助工作盡可能的完成。管理會(huì)計(jì)在結(jié)果上可以根據(jù)管控重點(diǎn)的不同呈現(xiàn)不同程度的報(bào)告形式。(四)兩者對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求的區(qū)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要遵循一定法律、規(guī)則，具有一整套完整的制度體系，需要從業(yè)者具備一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，取得相應(yīng)的資格。在國(guó)家目前的管理制度內(nèi)，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)沒(méi)有明確的要求，他的從業(yè)者有可能是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士，也有可能是企業(yè)管理層相關(guān)人員，從業(yè)務(wù)水平和能力要求上，管理會(huì)計(jì)的從業(yè)者需要具備更高的職業(yè)要求。三、結(jié)論在知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷

20、更新?lián)Q代的今天，企業(yè)發(fā)展既有機(jī)遇更有挑戰(zhàn)，要想在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中發(fā)展壯大，優(yōu)秀的企業(yè)必須將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，做到你中有我，我中有你，充分發(fā)揮二者強(qiáng)項(xiàng)構(gòu)建科學(xué)、完整的企業(yè)會(huì)計(jì)體系，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，為企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展服務(wù)。財(cái)參考文獻(xiàn)：[1]黃曼遠(yuǎn).淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[D].財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所，2014.[2]劉藝.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究，2014，S1：9294.[3]程曉鶴.管理