財務會計風險管理研究 (1)

1、財稅Chinabusinessupdate研究■——●—■■—財務會計風險管理研究陳麗新黑龍江省綏棱農場在企業(yè)經營發(fā)展過程中，風險管理是十分重要的一部分，而且企業(yè)整體風險管理中，財務會計風險管理更具有重要性，其通過對事件和風險識別、風險評估、風險應對、控制活動和監(jiān)控等諸多要素的管理，從而使財務會計風險管理成為成為一個多元化相互作用的過程。本文從財務會計風險管理的重要性出發(fā)，對會計風險管理過程中存在的問題進行了分析，并進一步對強化會計風險

2、管理的具體建議進行了闡述。一、財務會計風險管理的■耍性風險是未來發(fā)生的，某個期望值可能發(fā)生的變動情況，在企業(yè)經營過程中，如果風險成本最小，則能夠保證實現價值的最大化。這是企業(yè)在風險管理過程中的指導性原則。通過風險管理，可以確保企業(yè)目標的實現。而在企業(yè)整體風險管理過程中，更需要做好財會部門的風險管理，這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，同時還要企業(yè)財務活動的需要。財務會計部門作為企業(yè)風險管理的一個部分，所以加強其部門的風險控制至關重要。另外財務部

3、門在企業(yè)經營活動中具有極其重要的作用，而且其自身的業(yè)務活動就砜著眾多的風險考驗，所以加強財務部門的風險管理，減少風險因素的所帶來影響至關重要。所以作為企業(yè)的財務會計部門，則需要在業(yè)務操作之前就要做好風險的分析，提前制定風險的應對措施，以便在風險發(fā)生時能夠及時應對，同時通過對可能遇到的重大風險進行估計，實現對風險的主動防范，避免當風險發(fā)生時處于被動給企業(yè)帶來嚴重的損失。=、會計風險管理過程中存在的問置1缺乏明確的風險管理目標企業(yè)在發(fā)展過程

4、中，需要有戰(zhàn)略目標、經營目標、報告目標和監(jiān)管目標，這四個目標也是企業(yè)全面風險管理體系的要求，通過各項目標的明確，可以有效的實現對業(yè)務風險的控制器，確保報告的準確性和有效性，實現監(jiān)管的職能，目前我國企業(yè)雖然也對這四項目標都進行了明確，但各個目標之間缺乏協(xié)調性，特別是戰(zhàn)略目標與各項經營目標之間更是缺乏統(tǒng)籌性。2缺乏系統(tǒng)的風險識別機制風險識別作為企業(yè)進行風險控制的重要內容之一，其通過對過去和未來的識別技術的組合，同時采取相應的輔助工具，確保了

5、企業(yè)風險識別的系統(tǒng)化，實現資源的合理配置，提高了風險管理的反應速度和主動性。所以對于一個企業(yè)來講，需要建立系統(tǒng)化和制度化的風險識別機制。但目前我國大部分企業(yè)中不僅存在著風險識別標準缺失，權責不清，分工和合作不夠，而且在風險識別活動上存在著范圍有限，缺乏整體性，存在著盲區(qū)。3內部控制活動運行機制不完善內部控制機制作為企業(yè)經營活動的重要制度和方法，其需要建立在完善的公司治理結構基礎上。目前我國企業(yè)在內部控制機制上還存在著一些問題。由于對內部

6、控制缺乏深入的認識，自我約束還遠遠不夠；對企業(yè)內控與發(fā)展及風險的關系上存在著認識上的偏差，只重眼前利益，而對風險管理的防范和管理較為忽視，從而導致違規(guī)違紀現象頻繁發(fā)生；內控制度缺乏落實，形式主義嚴重，制度不健全，與現代企業(yè)的發(fā)展和風險控制不吻合。176中國經貿三、強化會計風險管理的具體建議1強化公司治理會計舞弊行為的發(fā)生，會給會計活動帶來較大的風險，所以需要對企業(yè)內法人治理結構進行完善，確保治理結構的良性，從源頭上遏制舞弊的發(fā)生。這就需

7、要對企業(yè)的經營控制權和剩余索取權等權利進行合理的分配及實現各權利之間的相互制衡，避免權力過分集中，實現責、權、利的相一致，使權利在行使過程中受到有效的監(jiān)督。2加強企業(yè)內部控制企業(yè)內部控制不僅是一個過程，同時也是企業(yè)為了確保其資產能夠更加安全、完整而采取的一系列制度和方法，所以在對企業(yè)內部控制設計時，需要其能夠對企業(yè)經營活動中存在的漏洞進行及時發(fā)現并給予糾正，而且還在確保內部控制制度與企業(yè)的實際情況相符合，具有可行性，能夠得到很好的落實和

8、執(zhí)行。內部控制制度是一系列連續(xù)的控制活動，其包括控制環(huán)境；風險評估過程；信息統(tǒng)計與溝通；控制活動；對控制的監(jiān)督等五個要素，所以需要從各要素人手來，確保所制定的內控框架屬于我國的基本國情，從而確保控制的實現。3建立風險預警系統(tǒng)在會計風險管理流程中，風險識別是十分關鍵的一個環(huán)節(jié)，只有對存在的風險進行有效的識別，才能不對風險進行主體和應對，所以需要對企業(yè)的整體運行情況進行了解和分析，及時發(fā)現會計流程中存在的問題，并找出風險點。企業(yè)應該建立風險

9、預警系統(tǒng)，制定合理的風險評估及預警標準，從而更好的實現企業(yè)財務會計風險管理。在風險評估過程中，可以采用定性評價法，即通過調查分析，借助經驗和判斷能力判斷風險是否可以接受的方法。四、結束語目前我們處于市場經濟環(huán)境下，競爭日益激烈，市場瞬息萬變，風險無時無刻都會存在，對于企業(yè)經營管理工作產生著重要的影響。所以在當前企業(yè)發(fā)展經營過程中，如何對風險進行防范和化解成為企業(yè)當前一個重要的課題，同時也是企業(yè)在激烈的市場中取得關鍵。通過對財務部門風險管

10、理的加強，可以有效的降低風險發(fā)生的機率，確保企業(yè)預期經濟效益的實現。財務部門作為企業(yè)的核心部分，其在財務活動中通過制定風險管理機制，可以及時發(fā)現財務活動中存在的風險，并及時對風險進行評估，然后制定相應的防范措施，實現對風險的有效控制。這樣在風險管理過程中占據主動，通過有意識的去承擔風險和管理風險，可以減少風險所帶來的損失成本，獲取良好的風險收益。風險是客觀存在的，不可能完全消除，所以作為企業(yè)核心管理部門的財務部門，則需要了解風險的來源和

11、特征，正確預測、衡量財務風險，進行適當的控制和防范，健全風險管理機制，將損失降至最低程度，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。參考文獻：[1]張志明新形勢下企業(yè)財務會計風險管理研究中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，20131015[2]張曉霞關于財務會計風險管理分析時代金融，2013—07—30財稅Chinabusinessupdate研究■——●—■■—財務會計風險管理研究陳麗新黑龍江省綏棱農場在企業(yè)經營發(fā)展過程中，風險管理是十分重要的一部分，而且企業(yè)整體風險管理

12、中，財務會計風險管理更具有重要性，其通過對事件和風險識別、風險評估、風險應對、控制活動和監(jiān)控等諸多要素的管理，從而使財務會計風險管理成為成為一個多元化相互作用的過程。本文從財務會計風險管理的重要性出發(fā)，對會計風險管理過程中存在的問題進行了分析，并進一步對強化會計風險管理的具體建議進行了闡述。一、財務會計風險管理的■耍性風險是未來發(fā)生的，某個期望值可能發(fā)生的變動情況，在企業(yè)經營過程中，如果風險成本最小，則能夠保證實現價值的最大化。這是企業(yè)

13、在風險管理過程中的指導性原則。通過風險管理，可以確保企業(yè)目標的實現。而在企業(yè)整體風險管理過程中，更需要做好財會部門的風險管理，這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，同時還要企業(yè)財務活動的需要。財務會計部門作為企業(yè)風險管理的一個部分，所以加強其部門的風險控制至關重要。另外財務部門在企業(yè)經營活動中具有極其重要的作用，而且其自身的業(yè)務活動就砜著眾多的風險考驗，所以加強財務部門的風險管理，減少風險因素的所帶來影響至關重要。所以作為企業(yè)的財務會計部門，則需

14、要在業(yè)務操作之前就要做好風險的分析，提前制定風險的應對措施，以便在風險發(fā)生時能夠及時應對，同時通過對可能遇到的重大風險進行估計，實現對風險的主動防范，避免當風險發(fā)生時處于被動給企業(yè)帶來嚴重的損失。=、會計風險管理過程中存在的問置1缺乏明確的風險管理目標企業(yè)在發(fā)展過程中，需要有戰(zhàn)略目標、經營目標、報告目標和監(jiān)管目標，這四個目標也是企業(yè)全面風險管理體系的要求，通過各項目標的明確，可以有效的實現對業(yè)務風險的控制器，確保報告的準確性和有效性，實

15、現監(jiān)管的職能，目前我國企業(yè)雖然也對這四項目標都進行了明確，但各個目標之間缺乏協(xié)調性，特別是戰(zhàn)略目標與各項經營目標之間更是缺乏統(tǒng)籌性。2缺乏系統(tǒng)的風險識別機制風險識別作為企業(yè)進行風險控制的重要內容之一，其通過對過去和未來的識別技術的組合，同時采取相應的輔助工具，確保了企業(yè)風險識別的系統(tǒng)化，實現資源的合理配置，提高了風險管理的反應速度和主動性。所以對于一個企業(yè)來講，需要建立系統(tǒng)化和制度化的風險識別機制。但目前我國大部分企業(yè)中不僅存在著風險識

16、別標準缺失，權責不清，分工和合作不夠，而且在風險識別活動上存在著范圍有限，缺乏整體性，存在著盲區(qū)。3內部控制活動運行機制不完善內部控制機制作為企業(yè)經營活動的重要制度和方法，其需要建立在完善的公司治理結構基礎上。目前我國企業(yè)在內部控制機制上還存在著一些問題。由于對內部控制缺乏深入的認識，自我約束還遠遠不夠；對企業(yè)內控與發(fā)展及風險的關系上存在著認識上的偏差，只重眼前利益，而對風險管理的防范和管理較為忽視，從而導致違規(guī)違紀現象頻繁發(fā)生；內控制

17、度缺乏落實，形式主義嚴重，制度不健全，與現代企業(yè)的發(fā)展和風險控制不吻合。176中國經貿三、強化會計風險管理的具體建議1強化公司治理會計舞弊行為的發(fā)生，會給會計活動帶來較大的風險，所以需要對企業(yè)內法人治理結構進行完善，確保治理結構的良性，從源頭上遏制舞弊的發(fā)生。這就需要對企業(yè)的經營控制權和剩余索取權等權利進行合理的分配及實現各權利之間的相互制衡，避免權力過分集中，實現責、權、利的相一致，使權利在行使過程中受到有效的監(jiān)督。2加強企業(yè)內部控制

18、企業(yè)內部控制不僅是一個過程，同時也是企業(yè)為了確保其資產能夠更加安全、完整而采取的一系列制度和方法，所以在對企業(yè)內部控制設計時，需要其能夠對企業(yè)經營活動中存在的漏洞進行及時發(fā)現并給予糾正，而且還在確保內部控制制度與企業(yè)的實際情況相符合，具有可行性，能夠得到很好的落實和執(zhí)行。內部控制制度是一系列連續(xù)的控制活動，其包括控制環(huán)境；風險評估過程；信息統(tǒng)計與溝通；控制活動；對控制的監(jiān)督等五個要素，所以需要從各要素人手來，確保所制定的內控框架屬于我國

19、的基本國情，從而確?？刂频膶崿F。3建立風險預警系統(tǒng)在會計風險管理流程中，風險識別是十分關鍵的一個環(huán)節(jié)，只有對存在的風險進行有效的識別，才能不對風險進行主體和應對，所以需要對企業(yè)的整體運行情況進行了解和分析，及時發(fā)現會計流程中存在的問題，并找出風險點。企業(yè)應該建立風險預警系統(tǒng)，制定合理的風險評估及預警標準，從而更好的實現企業(yè)財務會計風險管理。在風險評估過程中，可以采用定性評價法，即通過調查分析，借助經驗和判斷能力判斷風險是否可以接受的方法

20、。四、結束語目前我們處于市場經濟環(huán)境下，競爭日益激烈，市場瞬息萬變，風險無時無刻都會存在，對于企業(yè)經營管理工作產生著重要的影響。所以在當前企業(yè)發(fā)展經營過程中，如何對風險進行防范和化解成為企業(yè)當前一個重要的課題，同時也是企業(yè)在激烈的市場中取得關鍵。通過對財務部門風險管理的加強，可以有效的降低風險發(fā)生的機率，確保企業(yè)預期經濟效益的實現。財務部門作為企業(yè)的核心部分，其在財務活動中通過制定風險管理機制，可以及時發(fā)現財務活動中存在的風險，并及時對

21、風險進行評估，然后制定相應的防范措施，實現對風險的有效控制。這樣在風險管理過程中占據主動，通過有意識的去承擔風險和管理風險，可以減少風險所帶來的損失成本，獲取良好的風險收益。風險是客觀存在的，不可能完全消除，所以作為企業(yè)核心管理部門的財務部門，則需要了解風險的來源和特征，正確預測、衡量財務風險，進行適當的控制和防范，健全風險管理機制，將損失降至最低程度，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。參考文獻：[1]張志明新形勢下企業(yè)財務會計風險管理研究中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)