采購成本控制情況報告

1、文件名第頁電子文件編號類別頁碼CK3成本管理128NewFortuneChannelR關(guān)于材料采購成本控制情況的報告輕紡局財務(wù)處本年為了控制材料采購成本我廠投入了很大的精力以財務(wù)處材料核算室為核心進(jìn)行了合理的調(diào)控取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)將我們的具體做法報告如下(一)采取生產(chǎn)供應(yīng)財務(wù)三結(jié)合的辦法避免了材料采購過程中的盲目性過去我廠80以上的材料均由供應(yīng)處直接采購并負(fù)責(zé)材料的驗收發(fā)放和保管現(xiàn)今市場變化快工廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜品種繁多大量或成批采購很

2、容易造成庫存積壓據(jù)計算截至年末我廠庫存材料為780萬元年增加到960萬元其中重復(fù)采購的物資就達(dá)70萬元以上對此財務(wù)處及時設(shè)計并推行了材料月份用款計算表先由各車間按產(chǎn)品的市場需求量提出生產(chǎn)用料由供就應(yīng)匯總填寫材料月份用款計算表經(jīng)倉庫保管員核對庫存量后報送生產(chǎn)處總調(diào)度生產(chǎn)處根據(jù)生產(chǎn)情況核實批準(zhǔn)并在備注欄中示明采購急緩程度送財務(wù)處材料核算室核算價格最后再由財務(wù)處長根據(jù)資金情況批準(zhǔn)實支數(shù)這一管理控制辦法實行一年來僅避免重復(fù)采購一項就節(jié)省20萬元

3、另外還拒付價格過高的材料27萬元經(jīng)磋商而降低采購價格使費(fèi)用支出減少15萬元(二)采購物資實行四同(即同品種同型號同名稱同技術(shù)要求)對材料購入價格進(jìn)行比較分析實行這個辦法以來直接減少因信息不靈不準(zhǔn)而高價購買材料的損失達(dá)25萬元并使采購人員的價格觀念成本意識有所增強(qiáng)此采購成本控制情況報告371文件名第頁電子文件編號類別頁碼CK3成本管理128NewFortuneChannelR關(guān)于材料采購成本控制情況的報告輕紡局財務(wù)處本年為了控制材料采購成

4、本我廠投入了很大的精力以財務(wù)處材料核算室為核心進(jìn)行了合理的調(diào)控取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)將我們的具體做法報告如下(一)采取生產(chǎn)供應(yīng)財務(wù)三結(jié)合的辦法避免了材料采購過程中的盲目性過去我廠80以上的材料均由供應(yīng)處直接采購并負(fù)責(zé)材料的驗收發(fā)放和保管現(xiàn)今市場變化快工廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜品種繁多大量或成批采購很容易造成庫存積壓據(jù)計算截至年末我廠庫存材料為780萬元年增加到960萬元其中重復(fù)采購的物資就達(dá)70萬元以上對此財務(wù)處及時設(shè)計并推行了材料月份用款計算表

5、先由各車間按產(chǎn)品的市場需求量提出生產(chǎn)用料由供就應(yīng)匯總填寫材料月份用款計算表經(jīng)倉庫保管員核對庫存量后報送生產(chǎn)處總調(diào)度生產(chǎn)處根據(jù)生產(chǎn)情況核實批準(zhǔn)并在備注欄中示明采購急緩程度送財務(wù)處材料核算室核算價格最后再由財務(wù)處長根據(jù)資金情況批準(zhǔn)實支數(shù)這一管理控制辦法實行一年來僅避免重復(fù)采購一項就節(jié)省20萬元另外還拒付價格過高的材料27萬元經(jīng)磋商而降低采購價格使費(fèi)用支出減少15萬元(二)采購物資實行四同(即同品種同型號同名稱同技術(shù)要求)對材料購入價格進(jìn)行比