制造業(yè)信息化深化應(yīng)用策略研究.pdf

1、制造業(yè)企業(yè)信息化是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其建設(shè)過程是一個長期持續(xù)改進的過程，亦即是一個不斷深化應(yīng)用的過程，是一個從穩(wěn)定狀態(tài)通過突變再次達到穩(wěn)定狀態(tài)的過程。本文綜合應(yīng)用了企業(yè)管理理論和IT 治理理論，基于我國制造業(yè)信息化發(fā)展的實際情況，通過實證與理論分析，對我國企業(yè)信息化建設(shè)從起步階段到規(guī)范階段，從規(guī)范階段到精細(xì)階段的發(fā)展歷程進行了深入的研究。
　　 本文從管理和信息化基礎(chǔ)、管理信息化、產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化以及基礎(chǔ)信息四個領(lǐng)域分析了信息化

2、深化應(yīng)用的策略，通過對IT 部門在信息化發(fā)展的不同階段所發(fā)揮作用的對比，闡述了企業(yè)IT 治理的原則和方法。主要研究內(nèi)容包括：采用E-ITAMM對企業(yè)信息化現(xiàn)狀進行評估；分析了企業(yè)信息化建設(shè)中出現(xiàn)的典型問題；從企業(yè)信息化建設(shè)的需求入手，介紹了企業(yè)在ERP、PLM和IT基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)域信息化深化應(yīng)用的策略；針對企業(yè)信息化建設(shè)保障體系的建設(shè)，本文從IT 治理的角度進行了分析，提出了相應(yīng)的解決方案。通過實例分析了企業(yè)信息化深化應(yīng)用的策略和保障措施。