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1、供銷合作總社供銷合作總社20192019年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)及司法所司法所20192019年工作總結(jié)年工作總結(jié)兩篇兩篇供銷合作總社供銷合作總社20192019年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)一、上半年工作開展情況一、上半年工作開展情況20192019年上半年,年上半年,xxxx縣供銷合作總社切實按照鄉(xiāng)縣供銷合作總社切實按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求,以供銷社和“三位一體”農(nóng)合聯(lián)村振興戰(zhàn)略總要求,以供銷社和“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革為引領(lǐng)
2、,全面深化供銷社服務(wù)“三農(nóng)”組織體系改革為引領(lǐng),全面深化供銷社服務(wù)“三農(nóng)”組織體系建設(shè),各項工作穩(wěn)中有進(jìn),為農(nóng)服務(wù)水平不斷提高。建設(shè),各項工作穩(wěn)中有進(jìn),為農(nóng)服務(wù)水平不斷提高。(一)找準(zhǔn)定位,開拓創(chuàng)新,“三位一體”改革取找準(zhǔn)定位,開拓創(chuàng)新,“三位一體”改革取得成效。堅持把“務(wù)實求創(chuàng)新”貫穿于農(nóng)合聯(lián)改革全得成效。堅持把“務(wù)實求創(chuàng)新”貫穿于農(nóng)合聯(lián)改革全過程。一是完善農(nóng)合聯(lián)組織體系。二是農(nóng)產(chǎn)品流通打過程。一是完善農(nóng)合聯(lián)組織體系。二是農(nóng)產(chǎn)品流通打
3、造新格局。三是信用服務(wù)方式打響全國。造新格局。三是信用服務(wù)方式打響全國。(二)順應(yīng)趨勢,優(yōu)化布局,經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。順應(yīng)趨勢,優(yōu)化布局,經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。堅持把“穩(wěn)定促轉(zhuǎn)型”貫穿于社有資金保值增值全過堅持把“穩(wěn)定促轉(zhuǎn)型”貫穿于社有資金保值增值全過程。一是項目建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打。二是資產(chǎn)管理公開透程。一是項目建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打。二是資產(chǎn)管理公開透明。三是安全生產(chǎn)抓鐵有痕。明。三是安全生產(chǎn)抓鐵有痕。(三)全面從嚴(yán)治黨展現(xiàn)新貌。堅持把“廉政強實全面從嚴(yán)治
4、黨展現(xiàn)新貌。堅持把“廉政強實干”貫徹于加強干部隊伍建設(shè)全過程。一是壓實廉政干”貫徹于加強干部隊伍建設(shè)全過程。一是壓實廉政主責(zé)。二是強化內(nèi)部管理。三是抓好隊伍建設(shè)。主責(zé)。二是強化內(nèi)部管理。三是抓好隊伍建設(shè)。(二)社有經(jīng)濟再夯實。積極探索社有資產(chǎn)清理整社有經(jīng)濟再夯實。積極探索社有資產(chǎn)清理整合工作,集中優(yōu)勢、化零為整,逐步改善社有資產(chǎn)合工作,集中優(yōu)勢、化零為整,逐步改善社有資產(chǎn)“舊、小、散”的現(xiàn)狀,加快盤活閑置資產(chǎn)、加快對“舊、小、散”的現(xiàn)狀
5、,加快盤活閑置資產(chǎn)、加快對供銷系統(tǒng)資產(chǎn)的有效開發(fā)和改造提升,開展企業(yè)合供銷系統(tǒng)資產(chǎn)的有效開發(fā)和改造提升,開展企業(yè)合作,探索資產(chǎn)入股,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推動社有資產(chǎn)保作,探索資產(chǎn)入股,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推動社有資產(chǎn)保值增值。重點做好縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心的建設(shè)和值增值。重點做好縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心的建設(shè)和運營工作,充分發(fā)揮農(nóng)旅商貿(mào)服務(wù)有限公司的作用,運營工作,充分發(fā)揮農(nóng)旅商貿(mào)服務(wù)有限公司的作用,真正將新大樓建成為真正將新大樓建成為xxxx旅游地
6、農(nóng)產(chǎn)品的地標(biāo)市場,旅游地農(nóng)產(chǎn)品的地標(biāo)市場,實現(xiàn)惠民利民富民的社會效益。實現(xiàn)惠民利民富民的社會效益。(三)為農(nóng)服務(wù)再提升。提升資金互助會運行能為農(nóng)服務(wù)再提升。提升資金互助會運行能力,進(jìn)一步完善互助會風(fēng)險補償機制、會員評價機力,進(jìn)一步完善互助會風(fēng)險補償機制、會員評價機制、規(guī)范管理制度和運作模式規(guī)程,充分利用好“豐制、規(guī)范管理制度和運作模式規(guī)程,充分利用好“豐收農(nóng)合通”、“豐收互助貸”等金融服務(wù)產(chǎn)品,著收農(nóng)合通”、“豐收互助貸”等金融服務(wù)產(chǎn)品
7、,著力打造面向農(nóng)合聯(lián)會員的普惠金融服務(wù)體系。圍繞農(nóng)力打造面向農(nóng)合聯(lián)會員的普惠金融服務(wù)體系。圍繞農(nóng)民增收致富,規(guī)范農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的規(guī)范化民增收致富,規(guī)范農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的規(guī)范化運作運作圍繞解決特色農(nóng)產(chǎn)品難賣的問題,充分依托縣圍繞解決特色農(nóng)產(chǎn)品難賣的問題,充分依托縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心,加快建設(shè)線上線下相結(jié)合的農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心,加快建設(shè)線上線下相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò),加快形成農(nóng)產(chǎn)品配送、共用性服農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò),加快形成農(nóng)產(chǎn)
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