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1、20152015年度公司辦公室工作總結(jié)及年度公司辦公室工作總結(jié)及20162016年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃2015年公司辦公室按照“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策”這一總體目標(biāo),充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能作用,遵照公司黨委和董事會(huì)的要求,認(rèn)真做好文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、車輛管理、人力資源管理、內(nèi)刊編發(fā)、督辦考核、后勤保障等工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將2015年工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、解放思想,認(rèn)真做好支部工作。加強(qiáng)理論學(xué)
2、習(xí),強(qiáng)化機(jī)關(guān)支部政治理論素質(zhì),堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí),召開(kāi)民主生活會(huì)開(kāi)展自我批評(píng),在黨員中組織學(xué)習(xí)法規(guī)法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度,教育黨員干部時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,真正提高黨員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,自覺(jué)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心服務(wù)。二、注重三個(gè)提升,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能(一)“三辦”水平進(jìn)一步提升。一是辦文水平提高。2015年共收上級(jí)文件305件,公司黨委和行政發(fā)文共68件
3、,其中向上級(jí)單位報(bào)材料22篇,編制、印發(fā)公司月度計(jì)劃和廠情通報(bào)60篇。將所有的文件、會(huì)議通知、需要限期上報(bào)的通知進(jìn)行詳細(xì)記錄,并在工作實(shí)踐中不斷加以完根據(jù)月度工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)等內(nèi)容,及時(shí)快速予以落實(shí),加大督察督辦力度,力求事事有落實(shí),事事有回應(yīng),按程序來(lái)辦事,督查辦結(jié)率達(dá)到100%,全力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí);二是加強(qiáng)部門(mén)費(fèi)用管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)辦公費(fèi)、招待費(fèi)、車輛油耗費(fèi)、伙食費(fèi)以及日常后勤費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān),確
4、保費(fèi)用不超預(yù)算。三是強(qiáng)化辦公室安全工作,對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,始終保持清醒的認(rèn)識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。三、工作中存在的不足(一)綜合服務(wù)水平有待提高。辦公室人員還沒(méi)有達(dá)到“開(kāi)口能講、提筆能寫(xiě)、有事能干”的水平。辦事效率低,沒(méi)有完全做到“悉心辦文、精心辦會(huì)、細(xì)心辦事”。工作主動(dòng)出擊少,被動(dòng)應(yīng)付多,工作協(xié)
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