液化氣站工作計劃

1、14液化氣站工作計劃液化氣站工作計劃一、工作思路以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關(guān)會議精神，以液化氣安全生產(chǎn)為核心，以液化氣安全穩(wěn)定供應為重點，堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“兩高一優(yōu)”即高起點、高標準、優(yōu)服務的管理標準，健全檢查監(jiān)督、考核評價、市場準入退出三個工作機制；大力抓好安全培訓、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、機構(gòu)隊伍建設等基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提

2、升服務品質(zhì)，推動液化氣管理工作再上新臺階，為和諧社會、平安丹陽建設和全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。二、工作目標1、確保丹陽茅東站安全生產(chǎn)無事故，液化氣年供應量3000噸，液化氣居民用戶突破1萬戶。2、完成綜合服務，維護客戶合法權(quán)益，在完成好本職工作的基礎(chǔ)上，盡力為企業(yè)多做服務方面的事情。3、要從提高服務質(zhì)量入手做好客戶工作，有計劃組織員工培訓、外出學習等活動，通過各種努力促使員工的職業(yè)道德觀念、自律意識、服務質(zhì)量等方面有所提高

3、。三、重點抓安全工作342、加大安全生產(chǎn)工作力度，努力促使茅東站進一步向安全、規(guī)范、穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展。五、抓好茅東站內(nèi)部建設，提高服務質(zhì)量。1、維護客戶合法權(quán)益、促進企業(yè)橫向聯(lián)系的團體。在完成好本職工作的基礎(chǔ)上，盡力為企業(yè)多做服務方面的事情。2、要從提高服務質(zhì)量入手做好客戶工作，有計劃組織員工培訓、外出學習等活動，通過各種努力促使員工的職業(yè)道德觀念、自律意識、服務質(zhì)量等方面有所提高。茅東站必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，要以

4、科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責任，全面增強液化氣行業(yè)從業(yè)人員的安全意識和責任意識。要加強丹陽茅東站安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預防、及時部署抓好安全生產(chǎn)，切實履行法定職責，吸取行業(yè)近幾年來一些事故的教訓，從監(jiān)管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，提高安