視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設計方案

1、1視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設計方案視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設計方案一施工組織設計施工組織設計1.工程概述工程概述2.編制依據(jù)編制依據(jù)《安全防范工程技術規(guī)范》GB503482004《出入口控制系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB503962007《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB5039520075《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》GB503432004《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB503112007《入侵報警系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50394200

2、7《安全防范工程技術規(guī)范》GB503482004《安全防范工程程序與要求》GAT7594《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA3082001《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》GAT742000《安全防范系統(tǒng)》DB33T3342001《工業(yè)電視系統(tǒng)工程建設規(guī)范》GBJ11587《中華人民共和國通信行業(yè)標準》YDT926《電氣指標標準》ELA422ELA485《智能建筑建設標準》GBT503142006《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》GB503392003《建

3、筑智能化系統(tǒng)工程實施及驗收規(guī)范》DB3236699《建筑工程建設文件編制深度規(guī)定》建質[2003]84號文《民用建筑電氣建設規(guī)范》JGJT1692《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GBT5031220003管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。1、加強施工進度計劃管理、加強施工進度計劃管理我公司將嚴格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體進度計劃。我公司對于該計劃的編制

4、按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關鍵路線，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制月施工計劃、周施工進度計劃。周施工計劃的編制將落實到每一關鍵工序按期完成，對關鍵路線工期予以保障。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時

5、下達下一月或周施工進度計劃。2、組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求我公司將選派強有力高技術的專業(yè)施工隊伍，該隊伍是我公司專業(yè)隊伍為我公司在多個項目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保施工任務的順利完成。3、以嚴格的

6、質量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行、以嚴格的質量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。4、加強與業(yè)主、施工管理等部門的協(xié)調(diào)及溝通、加強與業(yè)主、施工管理等部門的協(xié)調(diào)及溝通我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設計、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工