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文檔簡介
1、日常維護(hù)客戶的思路與技能今晚我們分享的專題是《日常維護(hù)客戶的思路與技能》大家都知道,現(xiàn)在這個市場,幾乎沒有哪一個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或者提供的服務(wù)是獨一無二的。都沒有辦法做到自己的產(chǎn)品在這個市場上價格最低、質(zhì)量最好、服務(wù)最完善。而且,受到各種因素的印象,即使你的產(chǎn)品價格是最低最好的,也不見得能夠得到客戶的認(rèn)可。例如,有的客戶是追求“個人利益”的。你價格太低了。沒有了屬于他的那部分空間。他也不會和你合作的。所以,在這個同質(zhì)化程度比較高的市場中,
2、每天都會有你的競爭對手盯著你的客戶。你一旦不注意,他們都可能搶走你的客戶。這兩天曾經(jīng)聽到一個詞“橫刀奪愛”與競爭對手的競爭,和“第三者插足”有點兒像。一旦你給了第三者機(jī)會,你就慘了。所以,日常的客戶維護(hù)是保持客戶忠誠度的重要工作。誰也別以為拿下了客戶,就萬事大吉了。因此,才有了今晚關(guān)于“日常維護(hù)客戶的思路與方法”這個專題。當(dāng)然了,這個專題中的很多內(nèi)容,其實也應(yīng)用在我們開發(fā)客戶的過程中。因為,我們開發(fā)一個客戶,需要經(jīng)過幾次的溝通、拜訪、接
3、觸。在你初次與客戶見面后,到成交,之間的這個過程,也需要大量的客戶維護(hù)期運用的方法、技能。因為,客戶最終選擇和你合作。往往不單單是因為你的產(chǎn)品、價格、售后服務(wù)。對你的認(rèn)可、接受,也是最終合作的重要因素。而今晚專題中,很多日常維護(hù)的技能,在開發(fā)客戶過程中,就要應(yīng)用了。所以,今晚,要為大家較為系統(tǒng)的介紹一下維護(hù)客戶的思路。好,今晚大概要和大家分享五個方面的內(nèi)容。這五個方面,基本是對于客戶維護(hù)的一個整體框架。以期讓大家對于客戶維護(hù)(其實開發(fā)過
4、程中就需要)有一個科學(xué)系統(tǒng)的理解。一、為客戶建立分類機(jī)制我們很多銷售人員所在的公司,也曾經(jīng)為我們規(guī)定過,讓我們對客戶進(jìn)行必要的分類??墒钦嬲@樣做的并不多。我想說:只有對客戶進(jìn)行了清晰的分類。你的工作才能更有針對性,更高效。1、分類的方式。我們知道,很多培訓(xùn)課程中,將客戶分為了ABCDE、1234類。無論寫字母還是阿拉伯?dāng)?shù)字。道理是相同的。都是為了能夠?qū)Σ煌目蛻暨M(jìn)行分類。與他們成為朋友非常艱難。保持平和心態(tài)就好。在此基礎(chǔ)上,來進(jìn)行我們
5、的日常維護(hù)工作。好的。第一點,我們講了“為客戶建立分類機(jī)制”按照時間管理法,這相當(dāng)于我們的工作,制定了一個“四象限工作內(nèi)容分配”的明確表格:1、重要且緊;2、重要不緊急;3、緊急但是不重要;4、不緊急也不重要。我們的客戶分類進(jìn)行分類后,其實也就可以非常輕松的按照這個分類方式來分配我們的精力了。我們在制定月計劃、周計劃對時候,就可以按照我們每月、每周應(yīng)該拜訪的客戶總量以及客戶級別的劃分,來進(jìn)行科學(xué)的安排。為每月、每周的工作針對性、效率性的
6、提升帶來很大的幫助。在我們開發(fā)客戶過程中,也涉及到了這個問題。我們要根據(jù)目前階段正在開發(fā)的客戶的規(guī)模、需求量等等,來劃分其工作節(jié)奏與重點。這才能讓我們步入快車道。二、常規(guī)性周期性維護(hù)的內(nèi)容我們進(jìn)行客戶維護(hù),要在大腦中形成一個常規(guī)維護(hù)方式、手段的框架。有了這些框架。我們才能夠在工作中得心應(yīng)手,從容不破。1、定期的情感電話拜訪無論在開發(fā)客戶階段還是在日常拜訪階段,這個項目幾乎都是必不可少的。有的業(yè)務(wù)人員比較撓頭??偢杏X和客戶“扯閑天”不好。
7、或者不知道扯什么。我想針對兩種情況來闡述:第一種情況:有的業(yè)務(wù)員所接觸的是“專業(yè)型”的客戶。總怕和人家這些專家式的客戶扯閑天會讓對方反感。其實,我明確的告訴大家:幾乎百分之九十九的人,都是凡人。你只要方法得當(dāng)。所有的客戶,都是可以和他們談業(yè)務(wù)、專業(yè)之外的話題的。比如我原來做藥品銷售。面對的都是一群醫(yī)生。不要以為和醫(yī)生聊天只能聊醫(yī)學(xué)、聊臨床、聊藥品。我?guī)缀醵紱]有和他們聊過這些。他們也是凡人。脫了白大褂,他們也不愿意在扯什么藥品、醫(yī)療之類的
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