智慧醫(yī)療解決方案ppt課件

1、目錄,項目背景,2,解決方案,1,商務(wù)合作模式,3,項目實施保障,4,案例及聯(lián)通優(yōu)勢,5,1.1 醫(yī)療資源缺乏合理利用,定向集中：醫(yī)療優(yōu)勢資源及信息化資源向各大醫(yī)院集中，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力未得到有效釋放,2009-2014年，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次占比從61.8%下降到57.4%；二級醫(yī)院診療人次占比從16.2%下降到15.1%；三級醫(yī)院診療人次占比從12.6%增長到18.4%。,1.2 群眾就醫(yī)體驗亟待改善,,一號難求三長一短

2、因病致貧……,1.,2.,“三長一短”是中國基本國情,1.3 信息化存在的問題,縱向煙囪：專業(yè)內(nèi)信息獨(dú)立上下流通，互相沒有關(guān)聯(lián)，形成縱向煙囪；橫向孤島：群眾就診（門診，住院）信息，體檢信息，保健信息資源分散在各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法共享，形成橫向孤島；重復(fù)消費(fèi)：患者在多家醫(yī)院就診時需重復(fù)拍片、建立患者檔案，造成就醫(yī)成本大幅上升。,5,1.4 醫(yī)患矛盾愈演愈烈,掛號難：醫(yī)療資源的過于集中，資源配置的分布不均，使得大批外地患者涌入

3、一線大城市，導(dǎo)致一號難求。,因病致貧：農(nóng)村貧困人口中超四成因病致貧，健康扶貧任務(wù)艱巨。,醫(yī)患矛盾愈演愈烈,1.5 新醫(yī)改為我們指明方向,新醫(yī)改是2009年3月17日中共中央、國務(wù)院向社會公布的關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見?！兑庖姟诽岢隽恕坝行p輕居民就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，切實緩解‘看病難、看病貴’”的近期目標(biāo)，以及“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的長遠(yuǎn)目標(biāo)。,國務(wù)院常務(wù)會議4月6日確定

4、2016年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點：深化公立醫(yī)院改革、推進(jìn)分級診療建設(shè)、推動藥品價格“透明化”、 統(tǒng)籌推進(jìn)各級人口健康信息平臺建設(shè)和互聯(lián)互通等醫(yī)改重點。,7,1.6 智慧醫(yī)療云平臺——高優(yōu)先政績+民生工程,智慧醫(yī)療云,1.7 智慧醫(yī)療云平臺聚焦目標(biāo),基層醫(yī)院管理信息化 基層醫(yī)護(hù)人員遠(yuǎn)程教育 基層醫(yī)療監(jiān)督管理 醫(yī)療信息共享與交換業(yè)務(wù) 電子病歷業(yè)務(wù) 分級診療管理 雙向轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù) 藥品價格管理 醫(yī)保費(fèi)用稽查 提升診療能力,

5、覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生 雙向轉(zhuǎn)診服務(wù) 電子病歷業(yè)務(wù) 預(yù)約掛號服務(wù) 人口健康檔案 一卡通服務(wù) 智慧醫(yī)療影像服務(wù) 跨域遠(yuǎn)程專家會診服務(wù) 為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),服務(wù)醫(yī)改,改善民生,目錄,項目背景,1,2,商務(wù)合作模式,3,項目實施保障,4,案例及聯(lián)通優(yōu)勢,5,解決方案,2.1 智慧醫(yī)療云平臺總體架構(gòu),2.2 智慧醫(yī)療云平臺組網(wǎng)示意圖,11,2.3 智慧醫(yī)療云架構(gòu)與傳統(tǒng)醫(yī)院信息化架構(gòu)對比,醫(yī)療云架構(gòu)優(yōu)勢

6、,,傳統(tǒng)醫(yī)院信息化架構(gòu),3500,2.4 智慧醫(yī)療云平臺主要功能模塊,業(yè)務(wù)簡介,整合全縣各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各科各醫(yī)生的預(yù)約號源，要求可通過網(wǎng)站、微信、智能手機(jī)終端軟件APP、醫(yī)院自助終端等多途徑實現(xiàn)預(yù)約掛號排號服務(wù)，有效分流患者、合理調(diào)控和充分利用醫(yī)療資源，方便患者就醫(yī),業(yè)務(wù)功能,號源管理智能導(dǎo)診醫(yī)患互動醫(yī)生評價排班管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)及專家管理,2.4.1 預(yù)約掛號業(yè)務(wù),實現(xiàn)縣域范圍內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源和居民健康信息共享，滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)上下

7、級分級診療的業(yè)務(wù)需求；滿足衛(wèi)生行政管理部門對分級診療業(yè)務(wù)開展情況的監(jiān)管和統(tǒng)計分析需求；,院內(nèi)資源上報與更新 其他醫(yī)院資源查詢 轉(zhuǎn)出管理 轉(zhuǎn)入管理 病人跟蹤 統(tǒng)計分析,2.4.2 雙向轉(zhuǎn)診管理,業(yè)務(wù)簡介,業(yè)務(wù)功能,業(yè)務(wù)簡介,電子病歷是醫(yī)療機(jī)構(gòu)對門診、住院患者（或保健對象）臨床診療和指導(dǎo)干預(yù)的、數(shù)字化的醫(yī)療服務(wù)工作記錄,業(yè)務(wù)功能,病歷概要病歷記錄轉(zhuǎn)診記錄法定醫(yī)學(xué)證明及報告醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息,2.4.3 電子病歷管理,業(yè)

8、務(wù)簡介,居民健康檔案是居民健康管理（疾病防治、健康保護(hù)、健康促進(jìn)等）過程的規(guī)范、科學(xué)記錄,業(yè)務(wù)功能,兒童保健婦女保健疾病預(yù)防疾病管理醫(yī)療服務(wù),2.4.4 居民健康檔案,業(yè)務(wù)簡介,利用云平臺采集到的海量數(shù)據(jù)，建立一個涵蓋縣域全民診療信息、預(yù)防保健信息、公共衛(wèi)生信息等全面的衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心，從而實現(xiàn)對業(yè)務(wù)、管理有效的數(shù)據(jù)支持。,業(yè)務(wù)功能,報表統(tǒng)計主題分析與決策預(yù)測分析醫(yī)療行為基本監(jiān)測指標(biāo),2.4.5 醫(yī)療衛(wèi)生決策支持,門診醫(yī)生站、住

9、院醫(yī)生站、護(hù)士站、藥品管理、查閱電子病歷等功能,在線培訓(xùn)教育、自主學(xué)習(xí)和考試管理等功能,針對偽造病歷套取醫(yī)保資金的現(xiàn)象進(jìn)行稽查等功能,一卡通系統(tǒng)的現(xiàn)金管理，賬戶管理，生成相關(guān)賬務(wù)數(shù)據(jù)用于資金數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，使診療金可在區(qū)域內(nèi)共享使用等功能,處方信息的采集，根據(jù)自定義規(guī)則，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與分析等功能,2.4.6 智慧醫(yī)療云平臺其它功能模塊,目錄,項目背景,1,2,商務(wù)合作模式,3,項目實施保障,4,案例及聯(lián)通優(yōu)勢,5,解決方案,3.1 業(yè)務(wù)

10、合作模式,自建模式,租賃模式,政府：出資建設(shè)系統(tǒng)，擁有系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)；聯(lián)通：負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成，包含系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)、培訓(xùn)，不擁有系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)。,政府：租賃使用系統(tǒng)，支付通信費(fèi)用和系統(tǒng)租賃費(fèi)用，期滿后獲得系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)；聯(lián)通：投資建設(shè)系統(tǒng)，包含系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)、培訓(xùn)，租賃期內(nèi)擁有系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)。,政府前期投入小，資金壓力小，商業(yè)關(guān)系清晰,政府前期一次投入，后期只需支付通信費(fèi)用及系統(tǒng)維護(hù)費(fèi),目錄,項目背景,1,2,商務(wù)合作模式,3,項目實施保障,4,案例及聯(lián)通優(yōu)勢,

11、5,解決方案,4.1 項目實施,安順聯(lián)通對此項目高度重視，將其定義為“一把手工程”。通過建立服務(wù)團(tuán)隊、把控建設(shè)環(huán)節(jié)、管理項目進(jìn)度等舉措，確保項目如期交付。,安順聯(lián)通提供一站式服務(wù)體系，通過便捷的服務(wù)渠道、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊、嚴(yán)格的服務(wù)制度、完善的服務(wù)流程、優(yōu)秀的服務(wù)意識為旅游局提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。,環(huán)節(jié)把控,本項目建設(shè)包括方案制作、產(chǎn)品選型、系統(tǒng)部署、試點推廣、項目驗收5個重要環(huán)節(jié)。針對每個環(huán)節(jié)，有專人負(fù)責(zé)，確保萬無一失。,4.2 環(huán)節(jié)把控

12、,本次項目實施計劃預(yù)計8個月，從2016年9月15日至2017年4月30日全部完成，并交付使用。,4.3 進(jìn)度管理,安順聯(lián)通通過硬件維護(hù)、技術(shù)支撐、多重保障、系統(tǒng)升級四重保障措施，確保項目按照既定部署進(jìn)行，使政府無后顧之憂。,4.4 售后維護(hù),目錄,項目背景,1,2,商務(wù)合作模式,3,項目實施保障,4,案例及聯(lián)通優(yōu)勢,5,解決方案,5.1 咸陽智慧醫(yī)療案例,電子醫(yī)療信息,,自動化完善居民電子病歷、健康檔案、人口信息，記錄居民醫(yī)療信息,居

13、民健康卡,,替代就診卡，記錄就診信息，落實農(nóng)合服務(wù)與監(jiān)管,實現(xiàn)醫(yī)療信息化及跨院醫(yī)療協(xié)同，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)生產(chǎn)、監(jiān)管提供手段,2015年11月17日國家衛(wèi)計委在咸陽召開國家居民健康卡建設(shè)專題研討會，對咸陽以醫(yī)療信息化平臺為核心、以居民健康卡落地醫(yī)療服務(wù)的模式予以高度評價。,5.2 廣州婦兒醫(yī)療云案例,5.3 聯(lián)通優(yōu)勢,3G/4G移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，通達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn).最高速率450M。光纜19.6萬皮長公里，管道3.28萬管程公里，省內(nèi)已覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部