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1、XXXX管委會(huì)2018年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作總結(jié)和2019年工作計(jì)劃2018年,管委會(huì)緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹市愛(ài)衛(wèi)辦有關(guān)文件精神,切實(shí)抓好創(chuàng)衛(wèi)工作,廣泛宣傳、積極協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、狠抓站前區(qū)衛(wèi)生軟、硬環(huán)境的整治,通過(guò)努力,今年管委會(huì)在整治動(dòng)車站內(nèi)外部環(huán)境、建立衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制、落實(shí)健康教育制度等方面取得顯著成效。一、2018年開(kāi)展的主要工作:(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)抓好創(chuàng)衛(wèi)工作,結(jié)合實(shí)際工作,成立了
2、以管委會(huì)主任為組長(zhǎng)、分管副主任為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,形成一把手親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)親歷親為的工作格局,全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管委會(huì)的創(chuàng)衛(wèi)工作。各崗位人員都賦予了明確的工作職責(zé),為創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。(二)嚴(yán)格督查考核。(二)嚴(yán)格督查考核。建立目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化工作責(zé)任考核,將創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展、實(shí)施情況、完成任務(wù)等指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核,對(duì)工作不力造成嚴(yán)重后果的,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí),對(duì)上級(jí)下達(dá)的工作任
3、務(wù)進(jìn)行分解,并明確到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位。責(zé)任單位要細(xì)化目標(biāo),狠抓落實(shí)。辦公室定期對(duì)具體工作的推進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,按照創(chuàng)衛(wèi)要求,落實(shí)專人負(fù)責(zé),做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集,整理和歸檔。一是站前區(qū)綠化建設(shè)。更換了XXXX、XXXX、XXXX的行道樹(shù)和中央隔離帶綠化植物,提高了站前區(qū)的綠化覆蓋率和綠地率。二是路面整修。由于軟土地基沉陷,對(duì)部分起伏不平地面積水的路面,通過(guò)整修,恢復(fù)平坦。三是站前區(qū)交通優(yōu)化和停車場(chǎng)擴(kuò)容工程建設(shè)。該工程投資XXXX
4、萬(wàn)元,工程已經(jīng)立項(xiàng),初步設(shè)計(jì)也已完成。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、永久性的工作,是社會(huì)進(jìn)步、文明的需要,管委會(huì)將常抓不懈,不斷鞏固提高,進(jìn)而促進(jìn)管委會(huì)兩個(gè)文明的建設(shè)??傊?,通過(guò)近一年的努力,站前區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性成果,但與國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)相比還存在一定差距。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及衛(wèi)生管理還需進(jìn)一步完善,公廁數(shù)量不足,流動(dòng)攤販現(xiàn)象依然存在,占道經(jīng)營(yíng)時(shí)有反彈,亂停車現(xiàn)象屢禁不止,非法營(yíng)運(yùn)氣焰囂張;創(chuàng)衛(wèi)考評(píng)機(jī)制還不夠完善,責(zé)任追究還未落到實(shí)處,管理
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