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1、關(guān)于建立區(qū)域性工會(huì)組織的思考關(guān)于建立區(qū)域性工會(huì)組織的思考論文導(dǎo)讀:工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織。如區(qū)域性工會(huì)組織成立后,第二事業(yè)部工會(huì)集合了四個(gè)基層項(xiàng)目單位,會(huì)員數(shù)目增加為90余人,人員相對(duì)固定,便于工會(huì)管理。關(guān)鍵詞:工會(huì),區(qū)域性工會(huì)組織工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織。代表職工的利益、維護(hù)職工合法權(quán)益,是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),而工會(huì)的組織工作是工會(huì)工作的基礎(chǔ),工會(huì)組織建設(shè)的好壞是工會(huì)工作成敗的關(guān)鍵。在新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企
2、業(yè)工會(huì)組織要發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)職工,完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),就必須把基層工會(huì)建設(shè)好,這樣才能使工會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)到職工當(dāng)中,真正體現(xiàn)出工會(huì)的維權(quán)作用。基于哪里有項(xiàng)目,哪里就有工會(huì)組織的考慮,山東魯橋建設(shè)有限公司工會(huì)為基層單位都配備了工會(huì)組織,工會(huì)主席進(jìn)入項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,工會(huì)主席夾在項(xiàng)目部與職工之間,不能真正支持職工正當(dāng)合理的要求;工會(huì)干部過(guò)多參與項(xiàng)目部事務(wù)性工作,工會(huì)工作反而成為兼職,由于兼職過(guò)多
3、沒(méi)有時(shí)間和精力研究和思考工會(huì)工作;項(xiàng)目部職工人數(shù)較少、流動(dòng)性大,給工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)造成一定的難度。這些因素使基層工會(huì)戰(zhàn)斗力減弱,影響整個(gè)工會(huì)工作的開(kāi)展。2009年初,山東魯橋建設(shè)有限公司工會(huì)提出了組建區(qū)域性基層工會(huì)的設(shè)想并逐步落實(shí):即結(jié)合各項(xiàng)目部職工人數(shù)少、流動(dòng)性大切聯(lián)系,有利于工會(huì)組織把工會(huì)工作重點(diǎn)放在為職工服務(wù)的上。這樣的組織形式就對(duì)工會(huì)干部提出了更高的要求。工作任務(wù)的加劇、區(qū)域內(nèi)各種關(guān)系的協(xié)調(diào),要求工會(huì)干部必須具備政治敏銳、埋頭苦
4、干、積極進(jìn)取,銳意創(chuàng)新的政治素質(zhì)和工作作風(fēng);要求工會(huì)干部有極強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。這就需要工會(huì)干部始終把提高自身素質(zhì)放在首位,增強(qiáng)為職工維權(quán)的意識(shí)、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)、增加宏觀參與能力與組織協(xié)調(diào)能力。只有不斷提高各方面素質(zhì)和能力,才能在新的工會(huì)組織形式下真正發(fā)揮自己的作用。1、工會(huì)干部要增強(qiáng)為職工維權(quán)的意識(shí)工會(huì)工作不能脫離職工,而區(qū)域性工會(huì)組織由于是各基層單位的聯(lián)合,有時(shí)可能顧此失彼,不能兼顧全局,這就需要工會(huì)干部要更加增強(qiáng)為職工維權(quán)的意識(shí),始終
5、把維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。一、要認(rèn)真調(diào)查區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目部不同職工群體的實(shí)際情況,了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入來(lái)源、生活情況以及迫切需求,既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢(shì),又要從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的具體狀況,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對(duì)性的開(kāi)展工作。二、要積極參與協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部間不同職工群體間的利益關(guān)系。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。由于經(jīng)濟(jì)分配的差異,不同職工群體間時(shí)常產(chǎn)生矛盾,工會(huì)要兼顧公平,注重效率;理順職工情緒,調(diào)動(dòng)各方面
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