分店周計(jì)劃重點(diǎn)工作安排

1、OP202.txt周一1、(8:30—10:00)客訴統(tǒng)計(jì)、耗材備品申請(qǐng)、退貨文件的處理2、(8:30—10:00)客服周現(xiàn)金差異、多漏錯(cuò)打、賣場價(jià)格差異匯總、快報(bào)投遞率匯總、上周詐底、客服統(tǒng)計(jì)班車接送客、帳管人力安排、業(yè)代業(yè)績、顧客座談會(huì)、匯總考勤3、(9:00—11:00)ALC匯總各部門考勤、上檔之商品到貨異常、列印各課敏感品項(xiàng)市調(diào)、報(bào)上周雞蛋銷量及報(bào)損表至營運(yùn)處4、(9:00—11:00)“防損課考勤、表單審核匯總“5、(9:0

2、0—11:30)導(dǎo)購進(jìn)場6、(11:00—12:00)各部門上周工作檢討、下周工作計(jì)劃7、(14:00—17:00)經(jīng)副理會(huì)議8、(17:00—18:00)各部門會(huì)議周二1、(6:30—7:30)上檔POP、貨架卡之更換2、(8:30—9:30)“檢查賣場檔期快報(bào)陳列“3、(12:00—13:00)各課備品盤點(diǎn)、內(nèi)部轉(zhuǎn)貨申請(qǐng)4、(13:00—14:00)各課狀態(tài)6、8之處理5、(13:00—16:00)防損課抽盤和防損各類報(bào)表單交店總6

3、、(14:00—17:00)店總帶經(jīng)副理巡查各部門細(xì)部工作7、(21:30—23:00)肉品設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)(二級(jí)保養(yǎng)實(shí)施二周一次)8、(9:00—11:00)生鮮市調(diào)周三1、(6:30—7:30)本期上檔印花及下檔POP、RC之更換2、(8:00—9:00)“檢查檔期印花周六1、(10:00—10:30)顧客懇談會(huì)2、(10:30—16:30)ALC匯總營運(yùn)處各項(xiàng)作業(yè)3、(14:00—17:00)客服外倉抽查、整理、退貨區(qū)檢查整理4、