程施工組織設計方案

1、XXXX大廈工程施工組織方案大廈工程施工組織方案1.1施工組織方案編制說明施工組織方案編制說明（略）1.1.1崗位素質要求、分工及職責?工程總指揮負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據工程項目的需要，及時調用后備資源支援工作。?項目經理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協調解決工程項目實施過程中出現的各種問題。負責與業(yè)主及相關人員的協調工作。?項目副

2、經理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經驗，豐富的技術知識和良好的個人綜合素質，負責組織本項目實施方案設計，以及現場組織、實施、協調和管理工作。?技術總監(jiān)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設計、實施經驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現場工程技術。?設計工程師要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎和豐富實踐經驗，獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設計。?工程技術人員要求具有豐富工程施工經驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實

3、施，對項目實施過程中出現的進度等問題，及時上報項目副經理。?質量管理工程師要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉相關技術為了評價設計是否滿足工程要求，工程方案設計完畢，由業(yè)主、及有關專家組成評審小組進行評審，形成文件，由評審小組組長負責編寫評審結論，其它成員在此文件上簽字。?協調會議通知制度凡是與系統(tǒng)工程有關的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協調會議，必須就有關協調情況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主

4、及相關人員。?合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項目有關的合同文件和資料，由行政助理負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經過授權和登記。?質量分析會制度在工程項目實施過程中，定期召開質量分析會，當發(fā)生重大問題時，可臨時召開質量分析會，進行工程質量，進度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關人員。?驗收制度由業(yè)主、有關專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。?項目組工作制度