中遠-燈塔合作工作計劃-011206.xls

1、月工作計劃文件中遠燈塔合作2001年11月21日——2001年12月20日詳細工作計劃、第23月概要計劃文件編號：版號：編制審核：批準：本文件共X頁日期日期：日期：第1頁標識工作項完成時間負責人參與人員備注索引11月24日12月1日12月8日12月15日12月22日12.221.221.222.22中遠燈塔遠卓19202122232426272829301345678101112131415171819202122營銷方案未來三年整體營

2、銷方案CSH基于2000年預算大綱的營銷方案整體測算和業(yè)務判斷CSH2002年營銷計劃五大類產(chǎn)品方案2002年營銷方案定稿版CSH2002年銷售政策2002年經(jīng)銷商管理政策CSH重要的營銷流程CSH重要崗位的職位說明書CSH2002年銷售人員考評要點CSH2002年銷售人員收入、提成方案CSH方案培訓營銷操作核查各辦事處Y發(fā)布2002年營銷方案、經(jīng)銷商管理政策等Y銷售人員培訓財務方案2002年預算大綱Y資產(chǎn)撥出方案財務核算體系YLF合同

3、審批制度Y報銷、費用管理、現(xiàn)金管理等財務制度財務操作2001年度審計Y2001年度報表Y2002年預算Y財務制度發(fā)布管理組織組織構(gòu)架演變：部門職能描述TK部門經(jīng)理以上人員職位說明書YHY方案培訓中遠燈塔合作2001年12月15日————2002年3月31日管理改善工作計劃綱要編制審核：批準：日期日期：日期：標識工作項完成時間負責人參與人員備注索引12.151.11.11.312.12.283.13.31營銷☆營銷方案（組織、人員、政策等

4、）確定1.1核查各辦事處1.15營銷管理方案細化、營銷組織確定2.10營銷組織調(diào)整、人員確定春節(jié)后2.28發(fā)布2002年營銷政策、經(jīng)銷商管理政策等春節(jié)后2.28采購采購組織、管理方案、管理制度確定☆1.1采購工作核查、摸底1.15采購管理方案細化、供應商準備1.202.28采購組織調(diào)整、人員確定☆1.20發(fā)布2002年采購政策、供應商管理政策等1.20研發(fā)研發(fā)管理方案、管理制度確定2.10研發(fā)人員調(diào)查、座談2.28研發(fā)管理方案細化，研發(fā)

5、組織確定2.28研發(fā)組織調(diào)整、人員確定☆3.14管理制度培訓、貫徹3.31財務財務組織、財務管理制度確定☆1.15財務人員調(diào)查、座談，財務方法（成本核算）討論1.31財務管理制度細化☆2.10財務組織調(diào)整、人員確定1.20管理制度培訓、貫徹春節(jié)后生產(chǎn)生產(chǎn)管理方案、管理制度確定1.31生產(chǎn)人員調(diào)查、座談2.10生產(chǎn)管理方案細化，生產(chǎn)組織確定2.28生產(chǎn)組織調(diào)整、人員確定3.14管理制度培訓、貫徹3.14后人力資源人員分流3.20招聘專業(yè)人