在全縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會上的交流發(fā)言材料

1、在全縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會上的交流發(fā)言材料尊敬的各位領導：根據(jù)會議安排，我就平達鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展向各位領導做如下匯報，請各位領導給予提出寶貴意見和建議。為進一步加大農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整步伐，做大做強油茶產(chǎn)業(yè)，促進農民增收、經(jīng)濟發(fā)展，當前，平達鄉(xiāng)黨委、政府已把油茶產(chǎn)業(yè)定位為繼全鄉(xiāng)糧、茶、蔗、煙四大支柱產(chǎn)業(yè)以后的新興產(chǎn)業(yè)來培植，使之逐步成為帶動區(qū)農民脫貧致富、促進農村經(jīng)濟發(fā)展的富民產(chǎn)業(yè)。一、2015年全鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況主要做法1、機構建全，組

2、織有保障。為切實加強對全鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)工作的領導，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管林業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，辦公室、財政、林業(yè)站技術員和各村主任為成員的油茶產(chǎn)業(yè)領導小組，下設辦公室在林業(yè)站，由林業(yè)站站長擔任辦公室主任，負責處理日常工作，做到了有機構健全，組織有保障。2、加大宣傳力度，明確目標任務。為確保我鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此項工作，于今年3月份安排林業(yè)站技術人員認真了解油茶產(chǎn)業(yè)種植技術和生長習性，規(guī)劃全鄉(xiāng)適宜油

3、茶種植生長的適宜區(qū)，全面規(guī)劃好2015年全鄉(xiāng)油茶種植地塊，并全面掌握規(guī)劃地塊涉及農戶基本情況；4月份組成由鄉(xiāng)人大主席為組長，林業(yè)站技術員為組員的宣傳動員組，深入規(guī)劃種植村組召開動員會；5月份工作人員按責任區(qū)深入村寨及頭地塊，召開打塘、回塘現(xiàn)場會并加大力度督促進度；6月份，我鄉(xiāng)以學習楊善州先進事跡活動為契機，組織全鄉(xiāng)干部職工在黃連河村開展義務種植油茶活動，拉開今年油茶移栽大幕，掀起油茶移栽高潮，油茶移栽任務于8月底全面結束。3、明確責任，

4、層層簽訂責任書。結合縣人民政府安排的種植任務，鄉(xiāng)黨委、政府結合實際制定了《平達鄉(xiāng)人民政府關于2015年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》，下發(fā)至各規(guī)劃村和鄉(xiāng)直各單位，做到了早宣傳、早規(guī)劃、早安排、早落實。為確保全鄉(xiāng)規(guī)劃任務的圓滿完成，鄉(xiāng)黨委、政府明確了主要領導負總責、親自抓，分管領導具體抓，掛村領導分片負責的責任機制，工作隊配合村兩委具體落實的運行模式，并與各村簽訂了目標責任制，全鄉(xiāng)形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。4、抓好樣板，做好示范。為

5、推動油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鄉(xiāng)黨委、政府采取了鄉(xiāng)、村聯(lián)動，分級舉辦樣板的形勢開展工作，在安樂村建成200畝油茶縣級樣板林，并認真組織農戶開好三個現(xiàn)場會，即：坑塘開挖現(xiàn)場會、坑塘回填現(xiàn)場會、移栽現(xiàn)場會。5、強化科技含量，提高服務質量。2015年，全鄉(xiāng)共種植油茶13496.7畝，其中連片造林9496.7畝，零星造林4000畝，全鄉(xiāng)采取了種植袋苗為主的方式來發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，按適地適樹的原則選擇XX紅花油茶和白花油茶兩個品種進行造林，工作中要求技術員分片

6、進行跟蹤服務指導，提高造林質量。6、制定獎懲措施，增強責任意識。2015年，鄉(xiāng)黨委、政府把油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展考核目標進行考核，各村委會、各包村單位把油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展列入重要議事日程，及時調整充實領導機構和工作機構，鄉(xiāng)黨委和政府的主要領導親自抓、負總責，分管領導直接抓、負主要責任，形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、有關部門各負其責的領導體制和工作機制。做到領導分片包干到村、到組，人員定到頭地塊，層層抓好責任落實。按照一個產(chǎn)業(yè)

7、、一個規(guī)劃、一個實施方案、一個班子、一套扶持政策、一個考核獎征辦法的要求，實行目標一年一定、一年一考核。鄉(xiāng)黨委書記、掛鉤領導、各村支書、主任、林業(yè)技術人員每人交納500元責任抵押金，完成種植計劃任務的，考核綜合得分85分以上的，退還責任抵押金，并按等額抵押金給予獎勵。對不按質完成計劃種植任務的或考核綜合得分85分以下的，責任抵押金收繳鄉(xiāng)財政，專項用于油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。除此以外林業(yè)站還加強對技術人員的考核力度，從油茶工作經(jīng)費中拿出三分之一來作

8、為考核獎金，同時分別與分片掛鉤技術員簽訂責任狀，每位技術員交納1000元責任抵押金，對如期按質完成種任務的退還責任抵押金，并按等額抵押金給予獎勵，否則，責任抵押金收繳林業(yè)站，專項用于油茶產(chǎn)業(yè)建設工作經(jīng)費。存在問題1、油茶產(chǎn)業(yè)建設在我鄉(xiāng)尚處起步階段，部分村組對油茶產(chǎn)業(yè)認識不足，信心不足，關心不夠，工作不主動。2、群眾參與積極性不高，形成技術員及村社干部崔一崔，農戶才動一動，沒有人督促農戶就原地不動的被動局面。3、部分群眾只注重眼前利益，對

9、產(chǎn)業(yè)發(fā)展認識不夠，沒有把認識提高到種植與管護并重的高度，導致種植技術不規(guī)范，管護、撫育措施跟不上，缺乏科學的種植管理技術。如油茶與農作物套種的地塊，沒有留足油茶足夠的生存空間，導致成活率不高、生長緩慢，重栽輕管現(xiàn)象突出。4、技術人員有限，后期跟蹤服務跟不上，技術指導不到位。二、下一步工作打算要進一步加強領導、提高認識、轉變觀念，樹立正確的政績觀，增強發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的信心和決心，使林業(yè)產(chǎn)業(yè)真正成為老百姓增收的一項長期產(chǎn)業(yè)。加強對油茶產(chǎn)業(yè)的技

10、術指導，采取舉辦培訓班、召開現(xiàn)場會等形式，引導農戶規(guī)范種植，科學管理，提高農戶經(jīng)營管理水平。要加強對油產(chǎn)業(yè)的跟蹤服務，加大中耕撫育力度，要及時掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，采取有力措施解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各種問題。高標準建立油茶種植的示范樣板，發(fā)揮示范帶動作用，增強農戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心，帶動整個產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。建立健全管護機制。由種植戶管護為主，村級組織協(xié)調，鄉(xiāng)黨委政府及林業(yè)部門進行指導，切實提高管護實效。研究制定可行的管理具體措施，并落實到實處，使