《三門(mén)峽龍王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司煤炭質(zhì)量管理辦法》

1、三龍煤〔2012〕17號(hào)關(guān)于印發(fā)《三門(mén)峽龍王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)《三門(mén)峽龍王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司煤炭質(zhì)量管理辦法》的通知煤炭質(zhì)量管理辦法》的通知公司各區(qū)隊(duì)、科室：為積極實(shí)施“兩調(diào)整、兩提高”和“兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”戰(zhàn)略舉措，持續(xù)優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高我公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，鞏固產(chǎn)品品牌，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)均質(zhì)化和效益最大化，根據(jù)河南煤業(yè)化工集團(tuán)及永煤集團(tuán)公司煤質(zhì)管理辦法，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定《三門(mén)峽龍王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司

2、煤質(zhì)管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。特此通知。附件：1、三門(mén)峽龍王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司煤質(zhì)管理流程圖附件：2、三門(mén)峽龍王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司煤質(zhì)管理考核細(xì)則3三門(mén)峽龍王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司三門(mén)峽龍王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司煤炭質(zhì)量管理辦法煤炭質(zhì)量管理辦法第一章第一章總則第一條為加強(qiáng)龍王莊煤業(yè)公司煤質(zhì)管理，不斷完善內(nèi)部考核機(jī)制，確保完成永煤公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司煤質(zhì)管理辦法的要求，進(jìn)一步提高我公司煤質(zhì)管理水平，強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任人員的煤

3、質(zhì)管理意識(shí)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定《三門(mén)峽龍王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司煤質(zhì)管理辦法》。第二條煤質(zhì)重點(diǎn)以保煤質(zhì)穩(wěn)定，樹(shù)品牌產(chǎn)品、服務(wù)銷(xiāo)售、服務(wù)用戶(hù)為重點(diǎn)。為進(jìn)一步穩(wěn)定我公司原煤生產(chǎn)質(zhì)量，提高商品煤煤質(zhì)，建立健全煤質(zhì)管理體系，對(duì)煤炭生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo)的順利完成。第二章第二章煤質(zhì)管理管理組織組織、職責(zé)職責(zé)和分工和分工第三條為加強(qiáng)煤質(zhì)管理工作，確保煤質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及獎(jiǎng)罰工作落實(shí)到位，成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，