人防主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收自評報(bào)告

1、地下人防工程地下人防工程（匯報(bào)材料）（匯報(bào)材料）主體分部驗(yàn)收自評報(bào)告安徽安徽建設(shè)有限公司建設(shè)有限公司表層土開挖→機(jī)械挖土→基底人工修土→磚胎模、墊層→彈線→抗浮錨桿樁→底板及基梁扎筋→支?！鷿仓拧B(yǎng)護(hù)拆?！釉睢⒅！鷫Π逶睢⒅！鷫Π屙拧敯濉浪幚怼靥钔凉こ?。2、基礎(chǔ)工程、基礎(chǔ)工程：本工程基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)，地下室梁、板采用C35混凝土墻、柱子采用C35混凝土。本工程的頂板、外墻、底板及與側(cè)墻相連的柱子均采用防水混凝土。

2、四、管理形式四、管理形式1、工程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理1）施工準(zhǔn)備工作）施工準(zhǔn)備工作：開工前，我們組織現(xiàn)場技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行審核后，會同業(yè)主和監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)部門對施工圖進(jìn)行了會審，并在每一道工序前，仔細(xì)核對施工圖紙，密切保持同設(shè)計(jì)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，保證現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行；開工前，我們依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目監(jiān)理交底》的要求，對我方現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系等進(jìn)行報(bào)審，對特殊工種的上

3、崗證進(jìn)行了復(fù)核和報(bào)驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)所有管理體系、保證體系有效運(yùn)行，各級管理人員和操作工人持證上崗。施工前，我們按照相關(guān)程序向監(jiān)理工程師報(bào)審了《施工組織設(shè)計(jì)》和相關(guān)分部分項(xiàng)工程的《施工方案》，并嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》積極組織施工。進(jìn)場后，對有關(guān)的大型設(shè)備如期進(jìn)場，并提前做好設(shè)備的安裝調(diào)試。對一些小型機(jī)具按進(jìn)場計(jì)劃分批進(jìn)場，并使所有設(shè)備均處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。根據(jù)翻樣單、混凝土清單等及時(shí)派專人選購材料、確定商品砼供

4、應(yīng)商，有條理地組織采購工作，鋼筋原材、水泥等重要材料在監(jiān)理人員現(xiàn)場取樣進(jìn)行檢測。同時(shí)及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保順利施工。熟悉施工圖紙，積極做好技術(shù)準(zhǔn)備。成立有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工項(xiàng)目管理班子，其中項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量；質(zhì)量員負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，做到責(zé)任明確，獎罰分明，有章可循，有據(jù)可查。2）標(biāo)準(zhǔn)工程）標(biāo)準(zhǔn)工程：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及施工規(guī)范和公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工，進(jìn)入下道工序前，配合監(jiān)理單位做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄