房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)用戶操作手冊

1、房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)用戶操作手冊用戶操作手冊1、前言前言1.11.1手冊說明手冊說明?本手冊是房地產(chǎn)“合同管理”和“成本管理”的操作說明。1.21.2術(shù)語對照說明術(shù)語對照說明術(shù)語術(shù)語系統(tǒng)含義系統(tǒng)含義備注備注目標成本目標成本是企業(yè)預先確定的、在一定時期內(nèi)經(jīng)過努力所要實現(xiàn)的成本目標，它是成本管理工作的基礎(chǔ)，是項目成本的控制線；可研成本在項目拿地之前，進行可行性研究之前時的成本測算可研測算支持無項目的測算，即可在項目公司下進行

2、測算；是后續(xù)流程的非必要操作，也可直接在拿地后進行目標成本測算或者直接進行目標成本錄入。建議暫不使用此功能動態(tài)成本動態(tài)成本是項目實施過程中各個時期體現(xiàn)的預期成本結(jié)果動態(tài)成本＝目標成本調(diào)整記錄已發(fā)生成本指已經(jīng)簽署合同并拆分的合同成本和已經(jīng)付款的非合同性成本；目前已發(fā)生=未結(jié)算合同拆分小計已結(jié)算合同拆分小計無文本合同付款拆分待發(fā)生成本指對未來待發(fā)生成本的預測數(shù)。包含未簽署的合同性成本和未支付的非合同性成本；目前待發(fā)生成本=動態(tài)成本目前已發(fā)生