淺析安全防范企業(yè)發(fā)展面臨問(wèn)題及對(duì)策

1、淺析安全防范企業(yè)發(fā)展面臨問(wèn)題及對(duì)策淺析安全防范企業(yè)發(fā)展面臨問(wèn)題及對(duì)策【摘要】本文針對(duì)安全防范企業(yè)當(dāng)前面臨的主要困境，提出了促進(jìn)安全防范企業(yè)健康快速發(fā)展的基本對(duì)策。要做到管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)多元化、防范科技化、保障人文化?！娟P(guān)鍵詞】安防企業(yè)；企業(yè)發(fā)展；存在問(wèn)題；對(duì)策近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，政府職能部門(mén)的不斷轉(zhuǎn)型，帶來(lái)了安全防范企業(yè)的蓬勃發(fā)展，導(dǎo)致安防市場(chǎng)需求旺盛，市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大，與此同時(shí)，各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，特別是個(gè)別安全防范企

2、業(yè)采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，隨意壓低安保服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，靠不斷壓低價(jià)格以“損人不利己”的方法來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額，嚴(yán)重?cái)_亂了安保服務(wù)市場(chǎng)的正常秩序，從而導(dǎo)致了安保行業(yè)的服務(wù)水平在低端徘徊，安全防范企I如何走出困境，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。一、安全防范企業(yè)當(dāng)前面臨的主要困境當(dāng)前，安防行業(yè)的發(fā)展，讓很多人覺(jué)得這個(gè)行業(yè)前景有多么的美好，但是在事實(shí)上，理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很殘酷，安防行業(yè)面臨的種種問(wèn)題，讓很多的中小企業(yè)面臨生存難題。一是研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入量大，中

3、小企業(yè)難以承受，造成其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力低下。二是高新科學(xué)技術(shù)在安防領(lǐng)域內(nèi)的迅猛發(fā)展，核心技術(shù)的封鎖，中小企業(yè)難以跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。三是成本過(guò)高導(dǎo)致價(jià)格一考慮，把客戶(hù)是否滿(mǎn)意度作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏得客戶(hù)的理解和支持，有效化解與客戶(hù)之間的各類(lèi)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安保服務(wù)和諧發(fā)展。二是引進(jìn)軟件管理平臺(tái)，提升管理水平。要進(jìn)一步完善企業(yè)的規(guī)章制度，提高管理水平，建立一整套系統(tǒng)化的制度體系，確立企業(yè)各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則，克服無(wú)章可循、有章不循、違章不究的現(xiàn)象，

4、克服隨意性、盲目性、有效解決管理中科學(xué)化程度不高、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題，真正做到制度管人，流程管事。強(qiáng)化信息化管理手段，提高工作效率，充分運(yùn)用微信、OA系統(tǒng)、HR管理系統(tǒng)、綜合智能管理平臺(tái)系統(tǒng)、智能電子考勤系統(tǒng)等先進(jìn)的管理平臺(tái)，確保人人都在管理中，事事都走流程化，達(dá)到高效管理。三是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)，打造過(guò)硬隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，人是最關(guān)鍵的因素，管理中人的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平，直接決定標(biāo)準(zhǔn)化管理的成敗。一線員工實(shí)施“師傅帶徒弟”，以“傳幫帶”和