35kv變電站項目35kv線路工程項目管理制度匯編

1、xx35kVxx35kV變電站項目（變電站項目（x變xx變35kV35kV線路工程）線路工程）項目管理制度匯編項目管理制度匯編目錄一、建設(shè)管理制度1、項目部人員崗位責(zé)任制度2、項目物資管理制度3、項目現(xiàn)場管理制度4、項目例會及施工日志制度5、項目組織協(xié)調(diào)制度6、項目檔案信息管理制度7、項目教育培訓(xùn)制度8、項目獎懲管理制度9、項目工程進(jìn)度管理制度10、項目部機(jī)械設(shè)備、工器具管理制度二、工程質(zhì)量管理制度2.1項目部人員質(zhì)量責(zé)任制2.2計量工

2、器具檢測、試驗等計量管理制度2.3工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度2.4工程項目物資驗收制度2.5工程項目質(zhì)量檢查和驗收制度2.6工程項目質(zhì)量事故調(diào)查制度三、技術(shù)管理制度3.1項目技術(shù)責(zé)任制3.2施工組織設(shè)計編審制度3.3圖紙會審制度3.4技術(shù)交底制度3.5技術(shù)檔案管理制度xx35kVxx35kV變電站項目（變電站項目（x變xx變35kV35kV線路工程）線路工程）項目管理制度匯編項目管理制度匯編第一部分第一部分建設(shè)管理制度建設(shè)管理制度1.1.項目

3、部人員崗位責(zé)任制度項目部人員崗位責(zé)任制度本工程項目部成立后，項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理將根據(jù)需要，選擇具備專業(yè)管理能力和豐富實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任各職能部門的管理人員。項目經(jīng)理及各職能部門的崗位職責(zé)按制度規(guī)定如下：1.11.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1.1.1是落實施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。2.1.1.2組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和

4、各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)項目部員工管理職責(zé)的考核及獎懲，進(jìn)行利益分配。3.1.1.3組織編制符合工程項目實際的《項目管理實施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計）、《項目創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則》、《安全文明施工實施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》和《強(qiáng)條實施計劃》等實施性文件，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督。4.1.1.4組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織

5、召開項目部工作例會，安排部署施工工作。5.1.1.5對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。6.1.1.6針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施。7.1.1.7合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)”使用計劃。8.1.1.8組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項目的各項管理活動的開展落實。9.1.1.9組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作