加強(qiáng)社會(huì)管理輪訓(xùn)班典型案例樣本1

1、1天心區(qū)書(shū)院路街道青山祠社區(qū)：“一隊(duì)一卡一團(tuán)”解民憂長(zhǎng)沙市天心區(qū)書(shū)院路街道青山祠社區(qū)推行“一隊(duì)一卡一團(tuán)”解民憂，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。一是建立“情感聯(lián)絡(luò)隊(duì)”。開(kāi)展“手牽手同心結(jié)”五類(lèi)五級(jí)服務(wù)?！拔孱?lèi)”是指根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同分為基層黨建、社會(huì)保障、民生、弱勢(shì)群體救助和信訪穩(wěn)定管理?！拔寮?jí)”是根據(jù)服務(wù)對(duì)象需求的輕重緩急，分別給予溫馨、重點(diǎn)、時(shí)刻、非常和特別關(guān)注。分門(mén)別類(lèi)、“對(duì)癥下藥”式的服務(wù)，讓社區(qū)居民“惑時(shí)有人解、平時(shí)有人訪、難時(shí)有人幫、老時(shí)有

2、人掂、病時(shí)有人探、終時(shí)有人送”。二是傳遞“溫暖知心卡”。社區(qū)為每家每戶(hù)發(fā)放一張印有社區(qū)工作人員電話和服務(wù)項(xiàng)目的卡片，居民親切地稱(chēng)為“知心卡”。與此同時(shí)，社區(qū)要求工作人員打破職責(zé)分工界限，熟悉每項(xiàng)工作的流程與要求，成為社區(qū)工作的“全科醫(yī)生”，讓社區(qū)居民“只進(jìn)一扇門(mén)、辦妥所有事”，居民也逐漸形成了有困難找社區(qū)的習(xí)慣。三是成立“愛(ài)心幫困團(tuán)”。社區(qū)想方設(shè)法盤(pán)活更多社會(huì)資源扶貧幫困，讓“五類(lèi)人”（“知名人”、“管事人”、“能耐人”、“引路人”、“

3、弱勢(shì)人”）互相交友，動(dòng)員知名人、能耐人出錢(qián)，引導(dǎo)管事人、引路人出力，既為社區(qū)建設(shè)出謀獻(xiàn)策，又為困難群眾幫困解難?！耙魂?duì)一卡一團(tuán)”制度實(shí)施三年來(lái)，共為50多戶(hù)特困居民申請(qǐng)大病救助10萬(wàn)余元，為特困家庭申請(qǐng)貧困助學(xué)、殘疾人子女助學(xué)30人次，慰問(wèn)特困黨員、困難戶(hù)500多戶(hù)，創(chuàng)造就業(yè)崗位205個(gè)，其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)71人，為社區(qū)居民辦理醫(yī)療保險(xiǎn)3000人次。3寧鄉(xiāng)縣道林鎮(zhèn)：“三引”建設(shè)促和諧十年前的寧鄉(xiāng)縣道林鎮(zhèn)，干群關(guān)系一度緊張，甚至因部分

4、農(nóng)民聚集鎮(zhèn)政府集體上訪而引發(fā)了“道林事件”。通過(guò)對(duì)該事件的深刻反思，道林鎮(zhèn)多措并舉，多管齊下，引領(lǐng)、教育、凝聚群眾，創(chuàng)造了干群和諧的“道林現(xiàn)象”。一是文化引領(lǐng)。大力實(shí)施“一村一品”文化工程，沈家巷圖書(shū)館、靳水家長(zhǎng)學(xué)校、金華農(nóng)民文化俱樂(lè)部、仰天坡文化廣場(chǎng)、“半邊天”文化館、‘知青博物館”、龍舟文化，靳江詩(shī)詞……實(shí)現(xiàn)了村村有陣地、有隊(duì)伍、有特色、有影響，群眾隨處都能感受到社會(huì)主義新農(nóng)村文化的熏陶。二是精神引導(dǎo)。在寧鄉(xiāng)首屆龍舟賽上，道林近五千

5、名群眾自發(fā)追趕50公里前往觀看、加油，鎮(zhèn)龍舟隊(duì)士氣高漲，最終不負(fù)眾望奪得冠軍。老百姓身上質(zhì)樸的集體主義精神讓道林鎮(zhèn)黨委一班人深受感動(dòng)，并提升出“團(tuán)結(jié)向上，敢為人先”的“道林精神”，用以引導(dǎo)群眾，團(tuán)結(jié)群眾，鼓舞群眾。正是這種精神的引領(lǐng)，在長(zhǎng)湘高速建設(shè)涉及5個(gè)村、225戶(hù)、土地1400畝、房屋70000平方米的征地拆遷中，廣大群眾積極配合，僅用短短20天即全部完成，其中一萬(wàn)平方米違章建筑無(wú)一補(bǔ)償，也未發(fā)生一例阻工上訪，被譽(yù)為“湖南拆遷史上的