關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略的幾點思考

1、關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略的幾點思考關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略的幾點思考我們咨詢企業(yè)目前面臨的環(huán)境因素：1.國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，國家壓縮固定資產(chǎn)投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整已經(jīng)是大趨勢，以投資拉動經(jīng)濟增長向技術(shù)進步拉動經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)投資、城市基礎(chǔ)設(shè)施投資的增長將會逐步放慢，咨詢業(yè)務會有所減少。2另一方面，國家最近出臺一些政策，簡化審批手續(xù)，客觀上弱化了一些行業(yè)具有資質(zhì)的咨詢企業(yè)優(yōu)勢，對資質(zhì)不再強制要求，如政府采購等，這樣無疑更加大了競爭。面對這樣的

2、環(huán)境，我提出以下幾個方面的戰(zhàn)略，有些不太成熟，僅供大家思考：、、營銷戰(zhàn)略方面：1.逐漸改變“唯關(guān)系是業(yè)務源泉”的傾向，重點放在增強自身的實力，樹立企業(yè)品牌，用質(zhì)量、服務和信譽贏得市場。重視以投標方式取得業(yè)務。2.鞏固和發(fā)展本地業(yè)務優(yōu)勢的同時，適當向外地拓展。、、人才戰(zhàn)略方面：工程咨詢行業(yè)是智力密集型產(chǎn)業(yè)，也是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，人才是核心要素。1.以企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進為輔。著力培養(yǎng)內(nèi)部人才。校企聯(lián)合，建立咨詢專家?guī)?，培養(yǎng)工程技術(shù)為基