工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查實(shí)施方案

1、工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查實(shí)施方案工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神進(jìn)一步加強(qiáng)中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督根據(jù)國(guó)家局《2008年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》(國(guó)煙辦〔2008〕89號(hào))和《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》(國(guó)煙辦〔2008〕149號(hào))文件精神結(jié)合中煙工業(yè)公司實(shí)際情況制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)“三

2、項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神通過(guò)專項(xiàng)檢查切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)明確規(guī)范主要任務(wù)完善規(guī)范工作機(jī)制積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目監(jiān)管的有效途徑和方式構(gòu)建投資項(xiàng)目監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。二、領(lǐng)導(dǎo)組織為切實(shí)開(kāi)展好“中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作根據(jù)《中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開(kāi)展2008年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求成立中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查組。組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:工程投資項(xiàng)目

3、專項(xiàng)目檢查組職責(zé):在中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織開(kāi)展江蘇中煙工業(yè)公司所(四)監(jiān)督是否到位。主要包括:(1)項(xiàng)目決策過(guò)程有沒(méi)有做到民主、透明(2)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)察、審計(jì)等內(nèi)管部門是否介入、何時(shí)介入、如何介入(3)項(xiàng)目全過(guò)程有沒(méi)有引入外部監(jiān)管如何接受外部監(jiān)督等。(五)從投資項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始是否將全過(guò)程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》。五、工作安排(一)各卷煙廠、直屬公司的自查本《實(shí)施方案》下發(fā)后

4、各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求組織基建技改、設(shè)備管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真自查對(duì)資料進(jìn)行細(xì)致清理寫出書(shū)面自查報(bào)告。自查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:(1)自查工作的過(guò)程和方法(2)本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度情況本單位工程投資的有關(guān)制度建設(shè)及執(zhí)行情況(3)本單位2007年7月1日至今的工程投資項(xiàng)目概括(4)自查工作的主要結(jié)果即對(duì)上述五項(xiàng)檢查內(nèi)容做出說(shuō)明和結(jié)論(5)違規(guī)項(xiàng)目的情況說(shuō)