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文檔簡介
1、1節(jié)能減排總結分析報告節(jié)能減排總結分析報告2012年施工局在節(jié)能減排方面取得了全年無環(huán)保違規(guī)和無環(huán)境污染事故情況的優(yōu)良成果,施工局節(jié)能減排領導小組領導全體員工開創(chuàng)了節(jié)能減排的新局面。能取得2012年節(jié)能減排大豐收,首先得益于節(jié)能減排“三大體系”建設:1、完善的統(tǒng)計體系建設:實行環(huán)境統(tǒng)計為污染工作服務,確定專人負責統(tǒng)計工作,配備了相應的專用設備,建立了重點部門總量臺賬制度和通過建立重點部位排放污染物的動態(tài)檔案,嚴格環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,由
2、技術辦、安全辦、質(zhì)量辦等部門負責,根據(jù)我局環(huán)境狀況,聯(lián)合環(huán)保部門對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行審核,確保上報環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。2、加強監(jiān)測管理體系建設:聯(lián)合當?shù)丨h(huán)境保護部門,借助環(huán)保部門環(huán)境監(jiān)測設備,強化污染減排監(jiān)測硬件建設,實行對重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測次至少1次月,一般污染源監(jiān)督性監(jiān)測頻次至少1次季度。同時,拌和系統(tǒng)和生活用水安裝污水自動檢測設備,建立了較完整的污染源監(jiān)督性監(jiān)測網(wǎng)絡。3、強化考核體系建設:建立了節(jié)能減排考核制度,實行問責制和“一票否決”
3、制,定期檢查各辦公室用水用電情況,由領導小組管理督查會同各辦公室負責人,嚴格考核各機關辦公室和工地節(jié)能減排工作績效。除了三大體系之外,2012年施工局節(jié)能減排領導小組制定了節(jié)能減排的目標,明確提出了2012年節(jié)能減排的任務:到2012年,施工局在2011年基數(shù)上,人均節(jié)電率、節(jié)水率爭分別下降3%、2%。1、公務用車、工程用車平均百公里油耗在2011年基數(shù)上,實現(xiàn)節(jié)油5%。2、辦公耗材在2011年基數(shù)上節(jié)約5%。3、二氧化硫排放量在201
4、1年的基數(shù)上減少2%。4、COD排放量在2011年的基數(shù)上減少4%。為實現(xiàn)2012年施工局節(jié)能減排小組提出的目標,采取了如下措施:一、明確目標,切實加強組織領導3(三)加強日常節(jié)能節(jié)水管理。加強照明系統(tǒng)日常管理,做到人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。加強辦公設備節(jié)能管理,打印機、復印機等辦公設備應盡量共享使用,不使用時即行關閉,減少待機能耗。在辦公區(qū)推廣使用節(jié)能開水器,節(jié)假日和非工作時間減少開水器的開啟數(shù)量和時間。節(jié)約使用辦公用品,推行無紙化辦
5、公,推廣使用再生紙,減少一次性辦公用品的使用。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用,促進辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。(四)提高運行節(jié)能管理水平。在管理上,設立節(jié)能減排領導小組。建立健全節(jié)能節(jié)水制度,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象和不安全因素。與設備物資辦聯(lián)合,加強設備設施預防性維修和換季修理,確保大型耗能設備運行效能比處于最佳狀態(tài)。加強能源消耗監(jiān)測評估,對辦公建筑水、電、油、氣等能源的消耗狀態(tài)進行分項計量,實行即時監(jiān)測,在對各能耗部
6、位進行精確計量的基礎上,通過統(tǒng)計核算進行科學管理。加大機關資源節(jié)約工作的檢查力度,定期檢查機關工作人員、電燈、計算機、打印機、復印機等用電設備使用情況。逐步淘汰使用一次性紙杯,加強辦公用品的循環(huán)利用。通過完善運行管理制度、優(yōu)化系統(tǒng)運行、安設調(diào)節(jié)裝置、規(guī)范用能行為等措施,提高運行節(jié)能管理水平,切實降低運行能耗。三、加強宣傳,提高全員節(jié)約意識(一)加強教育和培訓。施工局要將節(jié)能減排作為干部教育培訓的重要內(nèi)容,大力普及節(jié)能減排知識,使所有干部
7、職工特別是干部了解國家關于節(jié)能減排的法律、法規(guī)、政策。加強管理隊伍能力建設,參加施工局舉辦的節(jié)能減排培訓班以及相關專題培訓,要通過培訓,提高能源管理人員的業(yè)務技能和管理水平,培養(yǎng)節(jié)能減排骨干力量。開展交流與合作,學習借鑒其他單位先進節(jié)能技術和管理經(jīng)驗,不斷推進我局的節(jié)能減排工作。(二)開展形式多樣的宣傳。在宣傳上要采取多種形式,大力宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性和長期性,增強廣大干部職工的憂患意識、危機意識和歷史責任感。要通過定期制作各種
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