2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、僅供參考僅供參考[整理整理]第1頁(yè)共6頁(yè)安全管理文書(shū)安全管理文書(shū)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定日期:日期:____________________________________單位:?jiǎn)挝唬篲___________________________________僅供參考僅供參考[整理整理]第3頁(yè)共6頁(yè)(二)施工進(jìn)度管理1施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制,特殊情況應(yīng)單獨(dú)再編制分部施工進(jìn)度計(jì)劃。2項(xiàng)目部及工程部應(yīng)定期檢查

2、施工進(jìn)度完成情況,及時(shí)制定措施,保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。(三)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、安全防護(hù)等安全生產(chǎn)管理執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(GBQB0410)。(四)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理執(zhí)行本公司“施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定”。(五)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理執(zhí)行本公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理文件及《施工設(shè)備技術(shù)安全操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。(六)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理執(zhí)行本公司技術(shù)部有關(guān)規(guī)定。(七)人工挖孔施工現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行本公司《人工挖孔安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。(一)工程處檢查1建立并堅(jiān)持

3、檢查制度。工程處必須對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、材料管理、消防保衛(wèi)、文明施工、分包等進(jìn)行進(jìn)行自檢,每項(xiàng)工程應(yīng)至少檢查三次。檢查要有記錄、有分析、有總結(jié)、有整改意見(jiàn)。2施工現(xiàn)場(chǎng)主管人員要堅(jiān)持“施工日志”制度?!笆┕と罩尽敝饕涗浭┕ぶ邪l(fā)生的事項(xiàng),包括:施工內(nèi)容、施工班組、施工變更、人員調(diào)配、供應(yīng)情況、質(zhì)量事故(或問(wèn)題)、安全事故(或問(wèn)題)、上級(jí)指示、會(huì)議記錄、有關(guān)檢查記錄等。必須堅(jiān)持天天記,工程竣工后要存檔備查。3及時(shí)辦理變更、洽商。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論