深圳市工程監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程

1、深圳市工程監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程深圳市工程監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程達(dá)標(biāo)評價實(shí)施細(xì)則達(dá)標(biāo)評價實(shí)施細(xì)則為貫徹執(zhí)行深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會五屆六次理事會通過的《深圳市工程監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程》，推進(jìn)我市工程監(jiān)理行業(yè)的科學(xué)、健康發(fā)展，提升工程監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，結(jié)合我市工程監(jiān)理工作實(shí)際，制定本細(xì)則。一、總體思路監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理的有效途徑，又是監(jiān)理市場的發(fā)展需要。通過貫徹《深圳市工程監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程》，建立企業(yè)最佳

2、內(nèi)部管理秩序，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和工程監(jiān)理水平，追求顧客滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭能力，獲得良好的工程監(jiān)理績效和社會、經(jīng)濟(jì)效益，提高深圳市監(jiān)理行業(yè)整體形象。二、工作目標(biāo)通過推行工程監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和監(jiān)理項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)理流程的程序化，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益提升、監(jiān)理行業(yè)健康有序發(fā)展。力爭在三年時間內(nèi)，全市達(dá)標(biāo)監(jiān)理企業(yè)達(dá)到50%以上。三、達(dá)標(biāo)評價對象、范圍和內(nèi)容（一）（一）評價對象在深圳市從事工

3、程監(jiān)理活動的監(jiān)理企業(yè)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管3內(nèi)部評價制度并進(jìn)行有效的運(yùn)行管理。⑴、主要考核評價制度包括：評價的組織與職責(zé)分工、評價的時間安排、評價的范圍與內(nèi)容、評價的方法與記錄、評價結(jié)果的處置等。⑵、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理主要內(nèi)容包括：①企業(yè)應(yīng)成立企業(yè)內(nèi)部評價小組；②企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理部門應(yīng)組織對企業(yè)各職能部門及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期考核評價，每半年不少于一次；③企業(yè)應(yīng)定期組織內(nèi)部達(dá)標(biāo)評價，頻率每年不應(yīng)少于一次；④企業(yè)內(nèi)部評價的方法與記錄應(yīng)當(dāng)存檔保存。（二）