淺議小顧食品配送中心存在的問題及對策 畢業(yè)論文

1、第1頁共11頁畢業(yè)論文論文題目淺議小顧食品配送中心存在的問題及對策姓名班級連鎖0804指導(dǎo)老師職稱企業(yè)導(dǎo)師職稱職務(wù)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院2011年5月第3頁共11頁淺議小顧食品配送中心存在的問題及對策淺議小顧食品配送中心存在的問題及對策[內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要]隨著經(jīng)濟(jì)全球化及科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展連鎖企業(yè)正處在瞬息萬變的市場環(huán)境中。隨著人們消費(fèi)意識的改變追求消費(fèi)個性化、差異化的商品已成為一種趨勢這迫使連鎖企業(yè)的物流配送應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。物流配送作為聯(lián)系連鎖企業(yè)

2、各經(jīng)營環(huán)節(jié)的紐帶對連鎖店的正常運(yùn)營起著至關(guān)重要的作用隨著連鎖企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，物流配送在連鎖企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用越來越突出。然而，我國連鎖企業(yè)物流配送中心建設(shè)滯后制約連鎖經(jīng)營發(fā)展。本文以小顧食品公司為例，分析了連鎖企業(yè)物流配送中心建設(shè)存在的問題，并提出了連鎖企業(yè)物流配送中心建設(shè)的對策建議。[關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞]連鎖經(jīng)營；配送中心；問題；對策連鎖商業(yè)作為零售業(yè)的一次革命—在我國迅速興起。它的發(fā)展對我國零售業(yè)傳統(tǒng)的銷售方式，既是一種突破，又是一種挑

3、戰(zhàn)。連鎖商業(yè)以連鎖制為軸心，以廣泛的門店網(wǎng)絡(luò)為市場依托；以中央采購制，極大地降低了商品進(jìn)價，開發(fā)銷售利潤；以現(xiàn)代化的物流方式—多功能，集約化的配送方式，最大限度地壓縮商品庫存，開發(fā)獲取物流利潤；以直接的市場信息向加工制造業(yè)滲透，發(fā)展定牌商品，開發(fā)生產(chǎn)利潤。它是商流，資金流、物流，信息流“四流“高度集中，相輔相成的極佳形式。配送中心正是連鎖商業(yè)發(fā)展的重要載體對零售業(yè)產(chǎn)生了巨大的推動作用。小顧在建成配送中心之后在配送能力和客戶反應(yīng)能力方面都