海塘防汛和安全技術措施方案

1、上海龍博實業(yè)投資有限公司海塘防汛和安全技術措施方案海塘防汛和安全技術措施方案確保公司海塘安全度汛，是當前龍博公司要抓的一項重要工作，它不僅關系到公司生產(chǎn)能否正常進行、千噸級碼頭工程與公司全年生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值計劃能否按時完成，更關系到公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。確保公司安全度汛首先要提高防汛意識。班子成員、各部門負責人要提高對防汛工作重要性的認識，要保持清醒頭腦。要立足于“防大洪、抗大災、搶大險”，決不可抱有僥幸心理、麻痹大意、放松工作

2、，必須扎實做好各項防汛工作。要盡快建立健全防汛組織機構，落實并建立以行政一把手為核心的防汛崗位責任制體系。要按照分級負責的原則，強化責任制，層層落實防汛措施，做到突出重點，責任到人。確保在建工程安全度汛要扎實做好防汛準備。扎實做好防汛準備是防洪度汛取得勝利的關鍵，是贏得安全度汛主動權的根本保證。班子成員、各部門負責人對防洪度汛工作要有一個全面的對策，未雨綢繆，才能做到遇險不亂，避免或減少不必要的損失。要針對公司地理位置的特點，制定防汛方

3、案措施和防汛預案，做到“思想、組織、措施、物資”四個落實和“人員、措施、工作”三個到位，把防洪度汛各項準備工作做細抓實。從現(xiàn)在起，要抓緊進行項目防汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。上海龍博實業(yè)投資有限公司上海龍博實業(yè)投資有限公司防汛應急預案防汛應急預案為防止2007年度我公司海塘區(qū)域發(fā)生汛情，確保及時有序、科學地采取相應有效措施，迅速排除汛情造成的危險，減少損失，特制定本預案。（一）公司防汛應急領導小組成員組長：周萌副組長：林雪成洪德華王春琴