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1、20192019年工會(huì)宣傳思想工作總結(jié)年工會(huì)宣傳思想工作總結(jié)創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式,掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。一是制定“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”的原則和要求二是注重對一般干部職工學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)相結(jié)合,以下是整理的工會(huì)宣傳思想工作總結(jié),歡迎閱讀參考!近年來,我工會(huì)在上級工會(huì)的指導(dǎo)和黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞市委“好字當(dāng)頭、先行先試”的工作主線,緊扣為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供資源支撐和保障主題,認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》,從工會(huì)性質(zhì)特點(diǎn)出發(fā),切
2、實(shí)履行職能,積極地推進(jìn)平安、數(shù)字、文化、魅力建設(shè),較好地發(fā)揮了工會(huì)橋梁與紐帶的作用,取得顯著成果。在推進(jìn)民主制度建設(shè)過程中,我們始終堅(jiān)持認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的背后必然有個(gè)健全完善的民主制度,必然有著優(yōu)秀企業(yè)文化積淀。在民主制度建設(shè)方面,能夠?qū)崿F(xiàn)跳躍式和可持續(xù)發(fā)展,能夠打出響亮的品牌,能夠不斷持續(xù)地?cái)U(kuò)大其影響力、感染力,并日益廣泛地根植于人民心中,從某一角度上說,這不僅得益于扎實(shí)推進(jìn)民主制度建設(shè),落實(shí)職工職代會(huì)各種合理化建議,而且得益于企業(yè)
3、文化建設(shè)的日臻完善。變傳統(tǒng)的身份管理為崗位管理,實(shí)行中層副職管理人員競聘制。從2001年至今,已先后開展3次中層副職管理人員競聘工作,已有19位人員通過競聘上崗,約占全部管理崗位的62%,并有6名中層干部落聘;同時(shí),在競聘過程中,充分落實(shí)民主管理程序,對參聘人員實(shí)行演講答辯、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和公共知識(shí)考試、民主測評、組織考察等,使競聘過程始終置于職工群眾的參與和監(jiān)督之下,保證了競聘工作的公開、公平、公正。二是對一些管理和特殊崗位如食堂管理員、駕
4、駛員、起重、繼保、運(yùn)行管理、網(wǎng)絡(luò)信息管理等實(shí)行公開招聘辦法,并將方案上網(wǎng),征求意見,一些方案如《關(guān)于下屬企業(yè)化經(jīng)營單位招聘在職職工子女管理的實(shí)施辦法》須經(jīng)職代會(huì)審核通過執(zhí)行。3、抓載體創(chuàng)新,不斷賦予傳統(tǒng)工作新的時(shí)代內(nèi)容。在平時(shí)工作中,根據(jù)職代會(huì)上“開展各項(xiàng)活動(dòng),加大獎(jiǎng)懲力度,提高職工知識(shí)技能及工作積極性”的建議,我們堅(jiān)持圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和安全生產(chǎn)等,發(fā)動(dòng)和組織職工開展勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技能比武、技術(shù)協(xié)作等一系列活動(dòng),充
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