萬邦農(nóng)產(chǎn)品物流園電子商務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、隨著當(dāng)前中國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，信息時代商務(wù)方式的主流正逐漸走向電子商務(wù)，這對傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營及管理的模式，都產(chǎn)生了較大的沖擊和影響。中國是農(nóng)業(yè)大國，為順應(yīng)信息時代的整體趨勢，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)也紛紛投入人力和財力，根據(jù)電子商務(wù)運營模式來改造企業(yè)的運營和管理，建立起農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷運作的電子商務(wù)運營體系。但是由于農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)具有自身獨特的特點、運營管理模式及市場規(guī)律，如果盲目的跟風(fēng)電子商務(wù)，沒有適合自身特點的電子商務(wù)發(fā)展策略和成熟可靠的具

2、體實施方案，就不能真正實現(xiàn)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域積極健康的發(fā)展。
　　基于上述背景，本文選擇了從事農(nóng)產(chǎn)品運輸及銷售的萬邦農(nóng)產(chǎn)品物流園作為研究對象，在對萬邦農(nóng)產(chǎn)品物流園簡介的基礎(chǔ)上，通過問卷調(diào)查及訪談等方法，結(jié)合其自身特點從基建、人才、物流、支付等方面對其電子商務(wù)現(xiàn)狀進行了分析；進一步剖析了萬邦農(nóng)產(chǎn)品物流園電子商務(wù)發(fā)展中存在的問題，主要包括電子商務(wù)經(jīng)營觀念、產(chǎn)品、物流配送及支付問題；深入探究得出以上問題的原因：品牌缺失、外圍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

3、不完善、物流配送體系不健全以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全等；最后，通過對萬邦農(nóng)產(chǎn)品物流園發(fā)展電子商務(wù)進行內(nèi)外部環(huán)境的分析，提出了進一步發(fā)展策略和建議，如加強對電子商務(wù)的重視程度和電子商務(wù)部門的組織建設(shè)，改善電子商務(wù)基建設(shè)備并打造專業(yè)的電子商務(wù)平臺，加強電子商務(wù)人才培養(yǎng)和完善人才激勵制度，建立應(yīng)用信息技術(shù)的物流配送系統(tǒng)，推廣信用社網(wǎng)上支付并強化第三方支付平臺的使用等。論文的研究對于農(nóng)產(chǎn)品銷售和配送企業(yè)特別是萬邦物流園電子商務(wù)的發(fā)展提供理論參