市路燈管理所半年總結報告

1、第1頁共3頁市路燈管理所半年總結報告市路燈管理所半年總結報告xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現將我所半年的工作情況總結如下：一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背

2、街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。xx上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“

3、用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。四是著力加強照明設施維護管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人第3頁共3頁此次會

4、議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。存在的困難1、維護管理經費嚴重不足。2、專業(yè)技術人員短缺。3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。4、工程款拖欠嚴重。5、管理體制不完善，管理難以到位。xx下半年工作思路1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業(yè)技術人才。6、進一步